別把品牌企業(yè)捧得太高道

企業(yè)成名，是一件好事。成名企業(yè)被媒體聚鎂光燈一個勁地?zé)o限放大，側(cè)面對企業(yè)的品牌宣傳起到積極的推動作用，同時還讓企業(yè) “一把手”的露臉機會增多。

        但值得注意的是，媒體在關(guān)注這些特殊環(huán)境下的品牌企業(yè)時，不應(yīng)該是一種仰視的態(tài)度，這樣會給企業(yè)帶來膨脹自滿的因子；不應(yīng)該把聚光燈只照在有限的幾個企業(yè)或人頭上，這樣會讓企業(yè)覺得只有他們才是更值得學(xué)習(xí)的；不應(yīng)該以偏概全的忽略不屬于社會經(jīng)濟發(fā)展的更多典型企業(yè)成功之道（有時這些企業(yè)及負責(zé)人會很低調(diào)），這樣會掩蓋市場經(jīng)濟發(fā)展過程中一些真相；不應(yīng)該為了某種特定的需求而忽視其他本屬于企業(yè)社會中不可或缺的良性市場環(huán)境氛圍，這樣對整個企業(yè)的健康成長會帶來影響。

        因為，中國市場太多的品牌企業(yè)是經(jīng)不起考驗的，從改革開放之初社會主義市場經(jīng)濟起步開始的民營、私營企業(yè)也好，還是在改革開放過程中轉(zhuǎn)制而來的國有大型企業(yè)也罷，都無不例外的在品牌建設(shè)過程中，起來一批的時候，就會自然地倒下一批。類似的例子不勝枚舉，單就去年發(fā)生的這些耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，就可以說明這點：三鹿、夏新、飛躍集團、櫻花紡織集團、江龍控股、中電賽龍、五谷道場……等等夾雜在各行各業(yè)的品牌企業(yè)弱不禁風(fēng)的倒下，而這也是曾經(jīng)媒體極力吹捧的企業(yè)。

        一些企業(yè)做出驕人的業(yè)績，值得社會的肯定和其他企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)，這是無可厚非的。若是，在我們生活中，媒體始終就是在數(shù)量有限的幾家企業(yè)里，炒來追去，這是不是有點令人匪夷所思。

        難道成功的企業(yè)會如此之少？難道就沒有新的模式或形態(tài)，在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)？難道只有少數(shù)幾家的企業(yè)家值得我們學(xué)習(xí)？難道整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，就是這幾家企業(yè)的力量所為？……如此捧得做法，特別是始終對有限的幾家名企一味地捧著的做法，是會增加企業(yè)，特別是需要發(fā)展企業(yè)和相關(guān)人士的疑問的。

        很顯然，之所以縮小聚焦范圍的原因是因為我們在評判或者衡量一家企業(yè)的成功和代表性的標準上有問題。進而導(dǎo)致我們只關(guān)注那些大的名企，而忽視了社會中一些不聲張、行事低調(diào)的多部分企業(yè)，忽視了那些能夠給后來者更多借鑒經(jīng)驗的企業(yè)。

        實際上，評判一個企業(yè)是否成功，并不是單看其影響力，而是需要去全面的衡量及用長遠的眼光考量。關(guān)注成功的企業(yè)并不是因為其成名或者為了一定利益，而是因為其有值得學(xué)習(xí)、借鑒的經(jīng)驗和價值存在。

        有時候，一種模式的探討會發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)營模式的優(yōu)勢；有時候，一種規(guī)律的探索會發(fā)現(xiàn)很多值得去放大的價值；有時候，一種現(xiàn)象的研究會找到很多難以解決的方法。但是，這些模式、規(guī)律、現(xiàn)象并不是在少數(shù)的品牌企業(yè)身上體現(xiàn)出來的，很有可能是在一些并不出眾的創(chuàng)新型企業(yè)身上展現(xiàn)。這些企業(yè)可能不是目前的名企，也許因各種原因這些企業(yè)更終也不會成名，但是這種探索和創(chuàng)新則會給整個市場經(jīng)濟的發(fā)展，帶來裨益。我們應(yīng)該更多關(guān)注這些有探索性和爭議性的內(nèi)容！這是市場發(fā)展需要的。

        市場經(jīng)濟中，一些品牌企業(yè)的脫穎而出，一部分是結(jié)合在之前很多犧牲企業(yè)的經(jīng)驗起來的，更有一部分是通過無形粉飾和炒作虛胖起來的。至于后一種是不可能長久的。前一種則說明，沒有哪個企業(yè)是一路穩(wěn)妥的發(fā)展過來，之所以成功其背后犧牲的企業(yè)也許會給其很大的啟示。

        這就像我們往往更關(guān)注英雄，而忽視英雄背后的默默奉獻者一樣有相似性，英雄的產(chǎn)生并不是因為個人因素，而是其背后強大的團隊力量的支撐和貢獻。

        因此，建議在關(guān)注各行業(yè)佼佼者的同時，盡可能關(guān)注其不為人知的錯誤和缺陷，而不是鼓吹其既有的成就。這對企業(yè)來說是有害無益的事情。盡可能關(guān)注那些失敗的企業(yè)，而從中獲得值得借鑒的經(jīng)驗。

        對企業(yè)好的形象包裝太多，會讓企業(yè)無所適從，也會讓企業(yè)走向一個迷失自己的方向。企業(yè)如人，適當?shù)馁澝琅c肯定，對其有激勵作用。若是整天都圍繞著少部分企業(yè)globrand.com贊美，而忽視對其的鞭策，一旦，企業(yè)的成長出現(xiàn)問題，那么，這是不是和我們無知的吹捧有關(guān)呢？