企業(yè)品牌長期管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容與辦法

　　品牌管理戰(zhàn)略規(guī)劃能夠維護(hù)企業(yè)自身的利益，它為企業(yè)日后的品牌建設(shè)提供了參考戰(zhàn)略。那品牌長期管理戰(zhàn)略規(guī)劃如何才能讓企業(yè)長久發(fā)展呢？

　　品牌管理戰(zhàn)略規(guī)劃的兩種類別

　　一是品牌戰(zhàn)略管理

　　即將品牌管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，企業(yè)將品牌作為核心競爭力來打造，品牌處于企業(yè)各經(jīng)營要素的核心。企業(yè)通過長期不懈的品牌建設(shè)，使品牌資產(chǎn)不斷積累，品牌通過本身的附加值，使企業(yè)持續(xù)獲取盈利的能力。

　　二是品牌戰(zhàn)術(shù)管理

　　即將品牌管理作為企業(yè)營銷的一種手段，只構(gòu)成企業(yè)的一般競爭力，企業(yè)核心競爭力源自于產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等因素，品牌戰(zhàn)術(shù)管理作為企業(yè)參與競爭的要素之一，往往只起到品牌視覺形象樹立、廣告宣傳等有限作用。

　　我國企業(yè)在品牌長期管理戰(zhàn)略規(guī)劃上存在的問題

　　1.缺乏戰(zhàn)略意識(shí)

　　缺乏戰(zhàn)略意識(shí)，表現(xiàn)在急功近利，只考慮賺錢，沒有打造長久品牌的意識(shí)。這樣的觀念必然造成品牌自基礎(chǔ)建設(shè)到系統(tǒng)推廣操作缺乏規(guī)范。

　　2.缺乏系統(tǒng)性

　　品牌管理戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，而缺乏戰(zhàn)略意識(shí)的品牌操作必然不會(huì)系統(tǒng)。

　　3.缺乏品牌架構(gòu)規(guī)劃

　　缺乏品牌架構(gòu)規(guī)劃是中小型企業(yè)容易忽視的問題。品牌架構(gòu)管理來自于企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向及基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的品類組合、產(chǎn)品組合等。因此，品牌管理要從產(chǎn)品開始，從對(duì)市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)控不斷發(fā)現(xiàn)新機(jī)開始。

　　4.缺乏品牌差異化

　　品牌沒有強(qiáng)有力的賣點(diǎn)支持，自產(chǎn)品開發(fā)到終端銷售的營銷操作過程平庸無差異化。這是國內(nèi)企業(yè)品牌營銷普遍存在的短板。

　　5.品牌傳播的隨機(jī)性

　　想到什么就做什么，沒有規(guī)劃，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，這是好多企業(yè)普遍存在的薄弱之處。

　　6.缺乏銷售識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃

　　把企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)直接當(dāng)作銷售識(shí)別系統(tǒng)來推廣，也是很多企業(yè)存在的誤區(qū)。

　　品牌長期管理戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于不同時(shí)期企業(yè)的管理辦法

　　1.創(chuàng)業(yè)期品牌長期管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法

　　創(chuàng)業(yè)期建立品牌的基本要求是企業(yè)自身實(shí)力較強(qiáng)，有發(fā)展前途，產(chǎn)品的可替代性很高。如果企業(yè)選擇建立自己的品牌，那就要在創(chuàng)業(yè)一開始就樹立極強(qiáng)的品牌意識(shí)，對(duì)品牌進(jìn)行全面的規(guī)劃。

　　許多國內(nèi)企業(yè)總想一蹴而就，把品牌管理戰(zhàn)略規(guī)劃簡化成如何盡快打響品牌度的問題。值得注意的是，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期創(chuàng)立品牌，除了要盡快打響品牌的度以外，關(guān)鍵的問題是要確立品牌的核心價(jià)值，給顧客提供一個(gè)獨(dú)特的購買理由，并力爭通過有效的傳播與溝通讓顧客知曉。

　　2.成長期品牌長期管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法

　　當(dāng)企業(yè)步入成長期時(shí)，提高品牌的認(rèn)知度、強(qiáng)化顧客對(duì)品牌核心價(jià)值和品牌個(gè)性的理解是企業(yè)營銷努力的重點(diǎn)。建立品牌認(rèn)知，不僅僅是讓顧客熟悉其品牌名稱、品牌術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，更進(jìn)一步地是要使顧客理解品牌的特性。

　　3.成熟期品牌長期管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法

　　品牌忠誠度是顧客對(duì)品牌感情的量度，反映出一個(gè)顧客轉(zhuǎn)向另一個(gè)品牌的可能程度，是企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢。因此，培育品牌忠誠度對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要，顧客的品牌忠誠一旦形成就會(huì)很難受到競爭產(chǎn)品的影響。