北京品牌戰(zhàn)略公司

　　品牌戰(zhàn)略也可是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)要想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就得懂得如何制定品牌戰(zhàn)略來(lái)獲取具備差別化的利潤(rùn)與價(jià)值。但對(duì)于不懂得品牌戰(zhàn)略的公司來(lái)講，選擇靠譜的品牌戰(zhàn)略公司也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。本文我們就北京品牌戰(zhàn)略公司來(lái)共同了解下。

　　公司品牌戰(zhàn)略制定四大忌

　　一忌無(wú)規(guī)劃

　　企業(yè)踫到什么問(wèn)題，做什么培訓(xùn)，決定什么，便培訓(xùn)什么；

　　二忌花預(yù)算

　　年初做預(yù)算，之后的培訓(xùn)完全為預(yù)算而培訓(xùn)，錢(qián)花掉了事；

　　三忌找

　　哪個(gè)老師名氣大就找哪位，不務(wù)實(shí)，缺乏針對(duì)性和實(shí)操性；

　　四忌缺轉(zhuǎn)換

　　光培訓(xùn)但不結(jié)合實(shí)際應(yīng)用，徒勞無(wú)益。

　　北京品牌戰(zhàn)略公司服務(wù)內(nèi)容

　　1.產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研

　　宏觀經(jīng)濟(jì)背景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

　　行業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)、需求、容量、特征及發(fā)展前景調(diào)研

　　消費(fèi)者訪談與研究

　　行業(yè)上下游企業(yè)研究

　　競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)與品牌調(diào)研

　　2.企業(yè)/項(xiàng)目戰(zhàn)略制訂

　　企業(yè)內(nèi)部調(diào)研：人力資源/財(cái)務(wù)/營(yíng)銷(xiāo)模式/技術(shù)/供應(yīng)鏈調(diào)研

　　企業(yè)外部調(diào)研：行業(yè)準(zhǔn)入/競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)/銷(xiāo)售渠道等

　　確定戰(zhàn)略發(fā)展定位(企業(yè)、品牌、產(chǎn)品)

　　企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)價(jià)值體系策劃

　　創(chuàng)新商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)模式、市場(chǎng)體系策劃

　　制定戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行指導(dǎo)

　　3.品牌定位與品牌創(chuàng)建

　　品牌價(jià)值分析與規(guī)劃

　　品牌理念、訴求、品牌DNA提煉

　　品牌命名創(chuàng)意或深化

　　品牌slogan(廣告語(yǔ))

　　品牌形象創(chuàng)意設(shè)計(jì)(VI系統(tǒng))

　　4.產(chǎn)品與渠道策劃

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

　　產(chǎn)品概念策劃、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)

　　產(chǎn)品形象策劃，產(chǎn)品內(nèi)外包裝設(shè)計(jì)

　　IP(網(wǎng)紅)產(chǎn)品打造

　　價(jià)格體系方案，結(jié)合成本、市場(chǎng)、附加值等綜合因素

　　渠道方案，傳統(tǒng)渠道與新渠道

　　5.整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

　　年度整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略與規(guī)劃

　　廣告/公關(guān)/促銷(xiāo)策略、創(chuàng)意、方案、執(zhí)行

　　互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃，策略、方案、執(zhí)行

　　媒介組合策略設(shè)計(jì)

　　樣板市場(chǎng)打造

　　招商策劃及執(zhí)行

　　北京先知品牌戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略方法論介紹

　　1.給定品牌戰(zhàn)略方向

　　詞語(yǔ)戰(zhàn)略是羅盤(pán)、是指南針、是燈塔，能夠幫助厘清企業(yè)核心方向和目標(biāo)。用詞語(yǔ)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)、統(tǒng)一思想，然后在一個(gè)方向上持續(xù)前行，不斷去強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2.獲取受眾心智資源

　　哲學(xué)家巴克萊說(shuō)，“不能被感知就不存在。”如果不能在客戶(hù)認(rèn)知中對(duì)應(yīng)一個(gè)詞，企業(yè)就不存在，市場(chǎng)會(huì)被占據(jù)詞語(yǔ)的企業(yè)迅速奪走。詞語(yǔ)戰(zhàn)略遵循顧客已有的觀念和想法，讓一詞登陸受眾心智，幫助品牌占據(jù)有利位置，受眾認(rèn)知力量之大，超乎想像，會(huì)帶來(lái)核聚變的力量。

　　3.贏得市場(chǎng)無(wú)爭(zhēng)格局

　　詞語(yǔ)系統(tǒng)明確品牌差異化價(jià)值，界定創(chuàng)新、統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)新，用創(chuàng)新讓企業(yè)的幾百項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)彼此協(xié)同和強(qiáng)化，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得無(wú)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)格局，實(shí)現(xiàn)先勝后戰(zhàn)。

　　4.賦予品牌文化原力

　　借助人類(lèi)積攢千年的文化財(cái)富，品牌形象系統(tǒng)就有了強(qiáng)大生命力，形成原力。融合先知五個(gè)價(jià)值層次理論：爆品、服務(wù)、體驗(yàn)、顧問(wèn)、文化，形成強(qiáng)大品牌體系。

　　5.讓營(yíng)銷(xiāo)獲客低成本可持續(xù)

　　找到人類(lèi)與生俱來(lái)、潛意識(shí)里的原型，再把原型結(jié)合到營(yíng)銷(xiāo)上，就能夠讓一個(gè)新品牌迅速成為消費(fèi)者的老朋友，發(fā)動(dòng)大規(guī)模的購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)，幫助品牌持續(xù)低成本獲客，讓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)高效率。