如何制定產(chǎn)品策略

　　如何制定產(chǎn)品策略？產(chǎn)品策略作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，它能解決企業(yè)以什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

　　影響產(chǎn)品策略是否有效的因素

　　1.產(chǎn)品形態(tài)、品種、質(zhì)地、用途、樣式、商標(biāo)、包裝。

　　2.產(chǎn)品實(shí)質(zhì)、精度、交通、效能、方便。有時(shí)間消費(fèi)，少消費(fèi)時(shí)間。

　　3.產(chǎn)品服務(wù)：有服務(wù)的產(chǎn)品與沒(méi)有服務(wù)產(chǎn)品是兩種不同產(chǎn)品，顧客買(mǎi)的不是產(chǎn)品而是產(chǎn)品的用途。

　　如何制定產(chǎn)品策略

　　1.策劃目的

　　要對(duì)產(chǎn)品策略所要達(dá)到得目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確得觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策略得動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行得意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

　　2.分析當(dāng)前得營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。

　　對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒得認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)得營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確得營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)得。

　　3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

　　營(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)得把握和策略得運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃得關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

　　4.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目得任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)得具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

　　5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　產(chǎn)品策略具備的特點(diǎn)

　　1.判斷力

　　判斷力不僅體現(xiàn)策略對(duì)用戶(hù)行為的影響判斷，還體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的預(yù)估上面。對(duì)用戶(hù)的行為判斷，決定了我們是否可以執(zhí)行策略，但是否上線需要考慮優(yōu)先級(jí)，目標(biāo)導(dǎo)向的我們會(huì)優(yōu)先執(zhí)行重要的策略。而是否重要就體現(xiàn)在對(duì)目標(biāo)和核心數(shù)據(jù)的影響上，影響是預(yù)估數(shù)據(jù)后的綜合判斷。錯(cuò)誤的判斷會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和開(kāi)發(fā)資源，無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　2.洞察力

　　洞察力是判斷力的綜合體現(xiàn)。多種判斷疊加在一起，形成用戶(hù)洞察。

　　3.數(shù)據(jù)敏感意識(shí)

　　產(chǎn)品策略的調(diào)整基本沒(méi)有頁(yè)面功能承載，只能通過(guò)觀測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證?；蛘哒f(shuō)，產(chǎn)品策略就是在跟數(shù)據(jù)打交道。敏感的數(shù)據(jù)意識(shí)能快速發(fā)現(xiàn)和定位問(wèn)題。

　　4.自我迭代

　　做策略是不斷否定和肯定的過(guò)程?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)并快速應(yīng)用于后續(xù)工作，需要很強(qiáng)自我迭代的意識(shí)才能勝任。