戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些

 　　戰(zhàn)略比起戰(zhàn)術(shù)更加具有長久性，一個企業(yè)要想謀取更多的利潤就得具有清晰的戰(zhàn)略。本文就針對大家關(guān)心的戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些來做一個簡單的分析。

　　一般情況下，一個戰(zhàn)略他首先要有使命(初心)，愿景(未來達成的目標)價值觀(行為模式/達成目標方法)，還有就是核心能力(這個做戰(zhàn)略時，往往被忽略掉了)，你是要去實現(xiàn)這樣的戰(zhàn)略，你價值鏈選擇，哪些做，哪些不做，核心關(guān)鍵能力在哪兒。你的競爭的成功要素是什么?

　　要素一：戰(zhàn)略目標

　　它告訴企業(yè)什么該做，什么不該做。做正確的事遠比正確地做事來的重要，方向都錯誤的事情，即使如何地合乎標準，它始終是一個錯誤。

　　要素二：戰(zhàn)略手段

　　它告訴企業(yè)應(yīng)該用什么手段去實現(xiàn)已經(jīng)確立的目標。一般而言，一個目標都有許多可以選擇的實現(xiàn)手段，但是，手段選擇正確與否，將嚴重影響著目標是否及時和高效地實現(xiàn)。

　　要素三：成長方式

　　企業(yè)實現(xiàn)目標的手段必須要在合適的環(huán)境、合適的資源和合適的經(jīng)營思路中方能準確和有效實施。沒有合適的環(huán)境，選定的競爭戰(zhàn)略手段將必定無用武之地;沒有合適的資源，選定的競爭戰(zhàn)略手段將必定無法發(fā)揮應(yīng)有的威力;沒有合適的經(jīng)營思路，選定的競爭戰(zhàn)略手段只會助長企業(yè)漸漸偏離既定的發(fā)展方向。

　　要素四：戰(zhàn)略步驟

　　它是規(guī)劃出實現(xiàn)發(fā)展總目標的進程或節(jié)奏，它規(guī)定了企業(yè)今年實現(xiàn)什么目標，明年實現(xiàn)什么目標，或者三年后又要實現(xiàn)什么目標。