企業(yè)文化培訓(xùn)的作用

　　企業(yè)文化培訓(xùn)的作用?企業(yè)文化培訓(xùn)是每一個企業(yè)對于新近員工進(jìn)行的更項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，它將企業(yè)文化很多的灌輸?shù)絾T工的心中，這也是企業(yè)文化建設(shè)更有效的辦法之一。下文先知小編就企業(yè)文化培訓(xùn)的作用來詳解一下，希望大家都有所收獲。

　　一.企業(yè)文化培訓(xùn)的七種形式

　　1.企業(yè)文化理念報告會

　　進(jìn)行理念闡釋、宣講，重點(diǎn)宣講核心理念的歷史來源、內(nèi)涵及意義，可以是專題報告會，也可以在總結(jié)會等各種場合反復(fù)倡導(dǎo)。

　　2.企業(yè)文化PPT宣講培訓(xùn)

　　企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)宣傳(具體包括企業(yè)文化理念闡釋，理念識別、行為識別、視覺識別三大系統(tǒng)說明，企業(yè)文化管理制度說明，企業(yè)文化手冊使用方法，企業(yè)文化標(biāo)識系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容);同時發(fā)放企業(yè)文化手冊或CI手冊、企業(yè)文化實(shí)施辦法、企業(yè)文化具體應(yīng)用計劃等材料。

　　3.榜樣人物巡回報告

　　巡回報告，宣傳企業(yè)文化經(jīng)典故事案例，這種形式有鮮活的事例和身邊真實(shí)的榜樣，非常具有感染力和激勵性。

　　4.主題演講比賽

　　組織企業(yè)文化主題演講比賽，如“我對XX企業(yè)’感恩文化’的理解”、“員工眼中的企業(yè)文化”“我與企業(yè)共成長”等。通過演講形式促使員工從自身角度思考、理解企業(yè)文化，同時展示企業(yè)文化建設(shè)成果和風(fēng)貌。演講比賽要進(jìn)行評比，對優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵，優(yōu)秀演講稿集結(jié)出版?？蛘咴谄髽I(yè)內(nèi)刊中刊登宣傳。

　　5.企業(yè)文化知識答卷/競賽

　　組織企業(yè)文化知識答卷或競賽，促使員工在答題或競賽中進(jìn)行進(jìn)一步了解企業(yè)文化知識。為了鼓勵參與，可以設(shè)置有獎答卷或競賽評優(yōu)獎勵的形式。

　　6.體驗(yàn)式培訓(xùn)

　　針對企業(yè)文化內(nèi)容和特點(diǎn)，設(shè)計體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目，讓員工分組參與，依照“參與體驗(yàn)活動->講師/教官引導(dǎo)->小組討論、分析、總結(jié)->深度理解企業(yè)文化”的邏輯展開。企業(yè)文化體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種深入的培訓(xùn)方式，不同于傳統(tǒng)的開會、單方宣講等形式，項(xiàng)目設(shè)計得當(dāng)、引導(dǎo)有方將能達(dá)到良好效果，讓員工自發(fā)地深度理解企業(yè)文化，有效提高培訓(xùn)效果。

　　7.學(xué)習(xí)型晚會

　　晚會貫穿企業(yè)文化主線，各種節(jié)目都圍繞闡釋企業(yè)文化理念、宣傳企業(yè)文化知識進(jìn)行?？梢允孪纫蟾鲉挝灰罁?jù)企業(yè)文化創(chuàng)作各類節(jié)目。由于晚會節(jié)目具有原創(chuàng)性、趣味性、觀賞性特點(diǎn)，這類培訓(xùn)形式容易讓員工參與、為員工接受。

　　二.企業(yè)如何開展企業(yè)文化培訓(xùn)

　　企業(yè)開展企業(yè)文化培訓(xùn)更步：首先是讓新員工了解公司的產(chǎn)品或者作業(yè)流程。當(dāng)一個實(shí)體招進(jìn)新人后，我認(rèn)為不需要急于給他們做企業(yè)文化培訓(xùn)，即便你辛辛苦苦的培訓(xùn)了也起不到什么效果，沒有什么作用，他們壓根兒也體會不到。你想呀，新人剛進(jìn)入你的公司，他們對你的公司什么都不了解，你就培訓(xùn)企業(yè)文化的經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念的，什么玩意兒，新人根本體會不到。首先應(yīng)該讓他們了解公司的產(chǎn)品或者作業(yè)流程，熟知公司有哪些產(chǎn)品，簡單的作業(yè)流程是什么，他的起初工作是做什么，做這些工作需要哪些簡單的工作技巧和方式方法，我認(rèn)為這是培訓(xùn)更起碼的更步。

　　企業(yè)開展企業(yè)文化培訓(xùn)步：交給他們怎么做人。作為一個企業(yè)或者公司實(shí)體，新人的到來他們并不了解工作環(huán)境，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入新公司，他們的很多東西都是非常理想化的，理論與現(xiàn)實(shí)中的區(qū)別是很大的，比如有的新人一進(jìn)公司就表現(xiàn)得非常個性，可是別人總認(rèn)為這個人不合群，而他自己也想不通錯在哪里;或者看到公司一點(diǎn)不如意的地方，就認(rèn)為你這個公司很不規(guī)范甚至很黑什么的，工作中怨天尤人唉聲嘆氣影響退隊(duì)勢氣。

　　其實(shí)每個企業(yè)的人文環(huán)境是不一樣的，但是做人的道理都是一樣的，因此對新員工的企業(yè)文化培訓(xùn)首先是培訓(xùn)產(chǎn)品公司產(chǎn)品和工作流程以及簡單的方法，其次就是培訓(xùn)新員工怎么樣做人。新員工先要學(xué)會做好人，盡快融入新的環(huán)境，待新人融入你的團(tuán)隊(duì)后，就應(yīng)該開始做能人，充分展現(xiàn)個人才華，發(fā)揮出個人專業(yè)才能，成為隊(duì)友眼中佩服的適合工作崗位的能手。

　　企業(yè)開展企業(yè)文化培訓(xùn)第三步：進(jìn)入真正的企業(yè)文化培訓(xùn)。新人一般工作到2到3個月后，對你的企業(yè)或者公司實(shí)體應(yīng)該是有所了解了，認(rèn)為不適合自己發(fā)展的造就逃之夭夭了，留下來的基本都認(rèn)可你的公司了，也有了一些工作體會和感受了，這個時侯再進(jìn)行真正的企業(yè)文化培訓(xùn)，組織一些團(tuán)體活動、參觀公司生產(chǎn)線、搞一個活動競賽等，讓這些新人帶著一份親人般的愛心，以及一顆對親人的感恩的心來學(xué)習(xí)企業(yè)的宗旨、經(jīng)營理念、用人觀價值觀等，才能使你的文化培訓(xùn)效果產(chǎn)生巨大的作用。

　　三.企業(yè)文化培訓(xùn)的作用

　　1.使得企業(yè)全體員工明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，懂得為什么要建設(shè)企業(yè)文化，讓全體員工明白企業(yè)文化的作用是什么，企業(yè)文化的特性是什么。，。

　　2.使得全體員工知道本企業(yè)所倡導(dǎo)的價值規(guī)范體系，理解它的深刻含義，領(lǐng)會它的精神實(shí)質(zhì)，并有所感受與體驗(yàn)，從而強(qiáng)化全體員工對企業(yè)文化的接受與理解，傳播與實(shí)踐。

　　3.使得員工在培養(yǎng)訓(xùn)練中掌握價值判斷和標(biāo)準(zhǔn)，使得企業(yè)的各級骨干明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略計劃，掌握組織和本團(tuán)體文化建設(shè)的方式方法。

　　4.通過培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)者的交往范圍，增進(jìn)他們的相識和理解與溝通，建立友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　5.在培養(yǎng)過程中，通過各方人員的共同學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)一步完善豐富企業(yè)文化的價值規(guī)范體系，進(jìn)一步修訂發(fā)展企業(yè)文化戰(zhàn)略和實(shí)施方法，使得企業(yè)文化更先進(jìn)和更健康。