海天食品品牌營銷策劃戰(zhàn)略

　　海天味業(yè)發(fā)源于千年古鎮(zhèn)―佛山。佛山古醬園自清代中葉花隆年間始，歷經(jīng)200余年歷史風(fēng)雨，至街中國成立后橄起公私合營高翻的1955年，佛山25家實(shí)力、美味悠遠(yuǎn)、享譽(yù)港澳的古苦因也謀劃合并重組成海天調(diào)味食品有限公司。

1994年，海天成功轉(zhuǎn)制成為佛山市海天調(diào)味食品有限公司，駛上發(fā)展的快車道，并很快成長為中國更大的醬油產(chǎn)銷、出口企業(yè)。至2005年10月28日海天（高明）調(diào)味食品有限公司盛大落成，海天已率然而成更大的專業(yè)調(diào)味品生產(chǎn)和營銷企業(yè)。
早在20世紀(jì)90年代初，海天已開始在業(yè)內(nèi)逐步確立品牌發(fā)展之路．采取有力措施貫徹品牌戰(zhàn)略。

       海天食品品牌營銷策劃戰(zhàn)略
更，導(dǎo)入CIS形象識(shí)別系統(tǒng)；
CIS導(dǎo)入，是企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的方法與策略，長久以來被國際品牌顧問們稱為“贏的策略”、“長期開拓市場的利器”。國外專業(yè)機(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)進(jìn)行CIS導(dǎo)入，每投入1美元，其效益回報(bào)是127美元。海天食品品牌正是看到了CIS導(dǎo)入的重要性，所以毫不猶豫的將其付諸于行動(dòng)，讓自己的企業(yè)品牌形象更加深入人心。
，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使品牌經(jīng)管其有一個(gè)良好的基礎(chǔ)；
培育人才、激勵(lì)人才、留住人才、服務(wù)人才是海天人力資源就業(yè)政策的核心，多年的積累和發(fā)展，海天味業(yè)制定并形成了一系列吸引、保留、激勵(lì)員工的制度和政策，員工滿意度逐步提高。絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘人數(shù)和較低的離職率，足以證明海天味業(yè)完善的用人機(jī)制和內(nèi)部管理。近年來，海天味業(yè)通過一系列的內(nèi)部改革，練就了深厚的內(nèi)功，為后期的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力。

第三．鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量，使良好的品牌形象得到保證；
眾所周知“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。有的品質(zhì)，才會(huì)有廣闊的市場。質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個(gè)企業(yè)要有好的效益，就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，質(zhì)量一旦沒有，也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面，海天品牌一直秉承以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為自己的品牌形象不斷增添亮色。
第四．貫徹全員品牌觀念，使品牌經(jīng)營永具動(dòng)力；
中國有句俗話：打江山容易坐江山難。任何一個(gè)企業(yè)，如果想要管理好品牌，讓品牌成為企業(yè)經(jīng)營的重要資產(chǎn)，科學(xué)、有效的管理方法是不可缺少。品牌管理不是某個(gè)人的個(gè)人意愿，更不是某位高手的個(gè)人感覺，需要的是基于建設(shè)品牌的科學(xué)思想和一套完整的管理體系。所以只有貫徹全員品牌觀念，才是讓這個(gè)企業(yè)品牌凝聚力發(fā)揮到的更好選擇。
第五，建立一個(gè)長期的品牌推廣計(jì)劃很關(guān)鍵

       建立一個(gè)平穩(wěn)的高層經(jīng)營班子長期進(jìn)行品牌推廣工作．確保一致性和穩(wěn)定性。踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)管品牌，使海天從區(qū)城市場到全國市場，再到國際舞臺(tái)，在100余個(gè)國家和地區(qū)注價(jià)商標(biāo)，成就中國調(diào)味業(yè)的更品牌和信心品牌。
長期實(shí)施高垃優(yōu)質(zhì)傳搖．是海天打造品牌、提升和強(qiáng)化行業(yè)頓導(dǎo)地位的有效手段除了主流報(bào)紙、電視等常見碟體，海天品牌還以大型霓虹燈的形式，出現(xiàn)在國際性城市的口岸位置，在香港堆多利亞灣港、上海外灘、廣州珠江、北京井吸引國際視野。措施得當(dāng)，傳播到位．使海天逐漸建立起任大的品牌號(hào)召力，吸引了無以計(jì)數(shù)的忠誠消費(fèi)者，以及大批單有實(shí)力的經(jīng)銷商，并獲得行業(yè)主骨部門的首肯。企商攜手、政府支持、消費(fèi)者信任，使海天醬油、蠔油、雞精等產(chǎn)品的市場占有率和入戶使用率都保持快速遞增，在一些重點(diǎn)市場，海天產(chǎn)品高達(dá)95％以上的占有率創(chuàng)造出營銷奇跡。
“海錯(cuò)山珍憑我味，天廚美饌賴吾調(diào)。”面向未來市場．依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力，海天將進(jìn)一步發(fā)揮品牌戰(zhàn)略所帶來的優(yōu)勢竟?fàn)幜Γ?ldquo;中國味”的形象深入人心，闊步邁向國際品牌的目標(biāo)。
海天始終堅(jiān)持產(chǎn)謹(jǐn)精神，令精于調(diào)味品生產(chǎn)．不追求度高利潤，不育目擴(kuò)張。海天公司黃事長兼總經(jīng)理龐康認(rèn)為，玲緒實(shí)實(shí)做實(shí)事的精神是早就今日海天徐合實(shí)力的精神來源。他說：“我們一直致力于踏踏實(shí)實(shí)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品．靠踏踏實(shí)實(shí)的工作而不是靠妙作來引起市場注意，消費(fèi)者用我們的產(chǎn)品，時(shí)我們的產(chǎn)品表示滿意，就是對我們更大的獎(jiǎng)賞。”正是這種沉穩(wěn)踏實(shí)的企業(yè)文化和品牌精神，讓海天人埋首實(shí)干，共同駕駛著這艘龍頭級的調(diào)味品“航空母艦”,向遠(yuǎn)方進(jìn)發(fā)。
【案例分析】海天味業(yè)成為中國味王并在100余個(gè)國家和地區(qū)注冊商標(biāo)，成就中國調(diào)味業(yè)的更品牌和稱選信心品牌。海天的成功有其傳統(tǒng)的基礎(chǔ)，但更重要的是其品牌的建立和發(fā)展創(chuàng)新。嚴(yán)格要求質(zhì)量．深化產(chǎn)品服務(wù)，以人為本，依靠傳統(tǒng)打造”百年品牌”。

 

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