食品營銷策劃公司
食品營銷策劃公司:
近年來,我國食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展,市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品種類顯著增加、精深加工產(chǎn)品比例不斷上升,產(chǎn)品向多元、優(yōu)質(zhì)、功能化方向發(fā)展。 食品行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè),無論是出口還是內(nèi)銷都在快速增長。面對(duì)13億人口的食品市場(chǎng),我國企業(yè)在奮力突圍,有機(jī)健康類食品趨成熟,資本整合加快重新洗牌,電商沖擊店商無庸回避,進(jìn)口休閑食品空間很大,食品安全仍是核心競(jìng)爭力。在國外大軍奮力挺進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻,中國的食品品牌還需要得到全方位的打造和完善,才能夠在品牌實(shí)力敵眾我寡的劣勢(shì)局面下突破重圍。
那么食品品牌營銷策劃該如何去做呢?
作為國內(nèi)品牌營銷策劃公司,先知中國提出,食品品牌想要在市場(chǎng)中展現(xiàn)雄風(fēng),必須借助專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)策劃和銷售策劃這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)超越競(jìng)爭對(duì)手,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)持久的更優(yōu)勢(shì),也才能快速做強(qiáng)品牌和提升產(chǎn)品銷量。
1、食品品牌策劃:
食品品牌策劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌命名、品牌設(shè)計(jì)等,使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。
品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn),他的載體是用以和其他競(jìng)爭者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合。增值的源泉來自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。
更深層次的表達(dá)是:能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。
2、食品產(chǎn)品策劃:
策劃以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ),深挖產(chǎn)品本身特點(diǎn),突出產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn);食品的品種數(shù)不勝數(shù),其中的差異更是豐富多彩,從豐富多彩的產(chǎn)品差異中,尋找若干獨(dú)特的方面進(jìn)行策劃,是食品營銷策劃簡易可行的思路。通過產(chǎn)品本差異點(diǎn)的尋找或創(chuàng)造,避開根競(jìng)爭對(duì)手的直接競(jìng)爭,是策劃成功的保證。
享譽(yù)龍頭的營銷策劃大師大衛(wèi)·奧格威曾經(jīng)說過,好的產(chǎn)品是營銷推廣的基礎(chǔ),而壞的產(chǎn)品推廣越好則產(chǎn)品死得越快。這說明,任何營銷策劃,都必須以好產(chǎn)品為前提。要保證食品營銷策劃的成功,食品本身一定要過硬。而很多時(shí)候,食品產(chǎn)品本身就蘊(yùn)藏著營銷策劃的創(chuàng)意點(diǎn)。因此,食品營銷策劃人員一定要充分把握食品本身的特性,看似平常的表面挖掘出獨(dú)特的東西來,這樣食品營銷策劃才能從眾多的品牌中脫穎而出,在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。策劃大師李?yuàn)W·貝納在為“綠巨人”灌裝豌豆策劃時(shí),從菜農(nóng)搶收豌豆的生產(chǎn)過程中獲得靈感,策劃了“月光下的收割”營銷創(chuàng)意,清晰而準(zhǔn)確地傳達(dá)了“綠巨人”罐裝豌豆的新鮮品質(zhì),得到了消費(fèi)者高度認(rèn)同,造就了“綠巨人”罐裝豌豆這一品牌。而農(nóng)夫山泉從普通得不能再普通的瓶裝飲用水中,挖掘出“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的獨(dú)特賣點(diǎn),更能說明食品產(chǎn)品本身就具有天生的策劃創(chuàng)意,策劃創(chuàng)意的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)。
3、食品市場(chǎng)策劃:
市場(chǎng)策劃——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法,對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì),以期達(dá)到更佳效果的專業(yè)人士。主要工作包括:策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。
4、食品銷售策劃:
銷售計(jì)劃是企業(yè)為取得銷售收入而進(jìn)行的一系列銷售工作的安排,包括確定銷售目標(biāo)、銷售預(yù)測(cè)、分配銷售配額和編制銷售預(yù)算等。銷售計(jì)劃的制定,必須有所依據(jù),也就是要根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)的銷售計(jì)劃。憑空想象、閉門造車、不切實(shí)際的銷售計(jì)劃,不但于銷售無益,還會(huì)對(duì)銷售活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)帶來負(fù)面影響。制定銷售計(jì)劃,必須要有理有據(jù)、有的放矢。
為實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)健康發(fā)展,食品品牌必須堅(jiān)持強(qiáng)力拓展銷售渠道,加大品牌宣傳和市場(chǎng)開拓力度,多渠道推進(jìn)品牌營銷戰(zhàn)略。切實(shí)讓消費(fèi)者感受食品品牌的新舉措、新力量。
持續(xù)維護(hù)線下營銷渠道,加強(qiáng)市場(chǎng)“破冰”力度的同時(shí),也極為重視品牌推廣的網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),積極完善電商線上運(yùn)作模式,配合線下規(guī)范銷售服務(wù),加快食品品牌在京東商城、天貓商城、1號(hào)店等電商渠道的客戶拓展,實(shí)現(xiàn)線上線下相互結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。讓廣大消費(fèi)者既能享受到傳統(tǒng)實(shí)體商店購物的即時(shí)滿足感,又能體驗(yàn)線上電子商務(wù)所帶來的上門式便利服務(wù)。微信、貼吧、微博等公眾交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者同品牌的實(shí)時(shí)交流,更有利于加強(qiáng)口碑營銷管理。
食品品牌營銷策劃公司:
先知品牌是國內(nèi)的全案策劃公司,先知品牌集團(tuán)自成立以來已經(jīng)為龍頭、中國、行業(yè)百強(qiáng)以及上千家企業(yè)提供過上萬次全案創(chuàng)意服務(wù)。重 新定義了中國品牌設(shè)計(jì)行業(yè),并提升了品牌設(shè)計(jì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。先知專注于品牌和成長品牌的創(chuàng)建,幫助5000多個(gè)品牌走向成功,100多個(gè)品牌成功上 市,200多個(gè)品牌成為行業(yè),服務(wù)品牌總市值超過5700億。先知確信,面對(duì)新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),唯有整合者及更者才勝利者。昨天,我們定義了品牌全案。今 天,我們不斷超越自己,為行業(yè)格局確立發(fā)展方向,新品牌時(shí)代,唯有先知。
作為品牌策劃這方面的顧問,先知品牌營銷策劃公司已經(jīng)為眾多食品品牌打造成功營銷策略,推動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展,也是推動(dòng)先知品牌在行業(yè)內(nèi)的影響力。如果您有食品品牌營銷策劃方面的需求,還望您盡快聯(lián)系先知品牌!
?
- 相關(guān)文章
- ? 好想你紅棗品牌營銷成功密碼
- ? 新一年大米營銷策劃新模式
- ? 如何做掛面食品營銷策劃方案
- ? 休閑食品企業(yè)營銷方案
- ? 專業(yè)豆制品營銷策劃分析
- ? 休閑食品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
- ? 紅棗品牌營銷策劃方案
- ? 我國堅(jiān)果類休閑食品營銷策劃
- ? 海天食品品牌營銷策劃戰(zhàn)略
- ? 休閑食品營銷策劃
- 推薦閱讀
- ? 食用油品牌營銷策劃方案
- ? 如何做食品品牌營銷策劃?
- ? 海天食品品牌營銷策劃戰(zhàn)略
- ? 食品營銷策劃公司
- ? 康師傅市場(chǎng)營銷策略
- ? 紅棗品牌營銷策劃方案
- ? 好想你紅棗品牌營銷成功密碼
- ? 我國堅(jiān)果類休閑食品營銷策劃
- ? 速凍食品營銷策劃方法
- ? 如何選擇靠譜的食品營銷策劃公司
-
- 先知中國動(dòng)態(tài)
- 先知總顧問王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問王思翰在韓國為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語戰(zhàn)略榮膺中國年度營銷競(jìng)
- 王思翰—詞語戰(zhàn)略之父
- 《詞語戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國O-LENS歐朗晶簽約先知詞語戰(zhàn)略
- 先知中國是詞語戰(zhàn)略建立者
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競(jìng)爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。