燈具公司品牌營銷策劃哪家好
品牌營銷策劃是為提升企業(yè)品牌價(jià)值而采取的謀劃,但面對我國燈具企業(yè)對品牌意識(shí)的缺乏,如何順利的實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)是品牌營銷策劃的困難所在。在此,先知詞語戰(zhàn)略提升為成功塑造燈具公司的品牌形象,就需以燈具品牌形象塑造和傳播為核心,為燈具公司創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)的品牌營銷策劃方案。
我國燈具公司在品牌塑造與營銷策劃上存在的問題
“物競天擇,適者生存”,這不管是對企業(yè)還是對個(gè)人都是同樣的道理。燈具公司打造品牌,維護(hù)品牌的發(fā)展,也遵循生物生長的規(guī)律。對于老品牌來說,只要不斷“進(jìn)化”,就能保持優(yōu)先地位。對于新品牌,要把握“差異化”的趨勢,創(chuàng)造新的品類。
中國燈具市場被國外品牌占領(lǐng),國內(nèi)真正的行業(yè)品牌嚴(yán)重缺乏。品類整合和大眾品牌化將成為國內(nèi)龍頭企業(yè)打造行業(yè)品牌的必然途徑,品類品牌的打破已經(jīng)是一個(gè)難題。此外,中國燈具行業(yè)社會(huì)關(guān)注度低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。有大量企業(yè)長期沒有品牌意識(shí),沒有品牌產(chǎn)品,沒有品牌企業(yè)。行業(yè)品牌競爭處于粗放、同質(zhì)化、低效率階段。照明公司的品牌無法建立,品牌效應(yīng)無法形成,品牌溢價(jià)無法享受,他們陷入了一個(gè)奇怪的價(jià)格戰(zhàn)循環(huán)。顯然,行業(yè)品牌急需從大眾品牌這樣的行業(yè)品牌轉(zhuǎn)型,這是中國燈具公司需共同解決的問題。
目前,中國燈具公司的品牌正處于從行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)型的階段。隨著照明公司的不斷發(fā)展,照明公司打造品牌以引起企業(yè)家的共鳴至關(guān)重要。隨著燈具行業(yè)競爭從產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭向品牌競爭的發(fā)展,如何從行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)變是我國燈具公司能否發(fā)展的核心。
燈具公司品牌營銷策劃方案內(nèi)容
1. 營銷診斷和市場調(diào)研
2. 品牌形象和品牌資產(chǎn)規(guī)劃
3. 營銷戰(zhàn)略和資源匹配規(guī)劃
4. 產(chǎn)品策劃和價(jià)格體系規(guī)劃
5. 渠道價(jià)值鏈和渠道管控規(guī)劃
6.整合營銷傳播規(guī)劃
7.招商發(fā)布會(huì)、年度促銷策略規(guī)劃
8.組織架構(gòu)與營銷團(tuán)隊(duì)管理規(guī)劃
9.營銷管理系統(tǒng)規(guī)劃
10.終端銷量提升規(guī)劃
11.樣板市場建設(shè)規(guī)劃
12.網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營銷炒作規(guī)劃
13.顧問式培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)
燈具公司品牌營銷策劃哪家好
先知=戰(zhàn)略+營銷+創(chuàng)意。公司成立于2005年,開創(chuàng)了詞語戰(zhàn)略和強(qiáng)大原型的先知方法。簡明、直接、鋒利而有效,實(shí)現(xiàn)了從戰(zhàn)略制定到營銷創(chuàng)意落地一次成型,奠定百年品牌資產(chǎn)。品牌核心信息再無需修改,讓企業(yè)和品牌實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定。憑借更適合本土的戰(zhàn)略營銷理論,讓先知成為企業(yè)的戰(zhàn)略營銷終身增長顧問。先知服務(wù)項(xiàng)目包括:企業(yè)詞語戰(zhàn)略、品牌強(qiáng)大原型、戰(zhàn)略口號、必買理由、產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意、營銷傳播、品牌資產(chǎn)管理等。
王思翰,詞語戰(zhàn)略之父,中國輕工企業(yè)投資發(fā)展協(xié)會(huì) 戰(zhàn)略咨詢委員會(huì) 會(huì)長,詞語戰(zhàn)略理論建立者,強(qiáng)大原型理論建立者,先知戰(zhàn)略咨詢總顧問,擅長戰(zhàn)略、營銷、品牌全案及文化原型借勢等。清華大學(xué)及北京大學(xué)授課顧問,阿里巴巴、韓國三星等眾多企業(yè)的策劃顧問。
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- 客戶評價(jià)
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。