紅木推廣顧問先知品牌和弘木傳媒哪家強
紅木市場“寒情脈脈”,紅木企業(yè)“何去何從”?在如今的紅木行業(yè),如果大家再看到類似以上的標(biāo)題,我想就再見過也不怪了。如今的大壞境,誰家沒 有本難念的經(jīng),更何況是輕奢品的紅木行業(yè)。一年有四季,行業(yè)有輪回,紅木行業(yè)的回暖尚需時日,那么在這個行業(yè)的寒冬時節(jié),我們紅木行業(yè)者該如何取暖呢?
更近關(guān)于紅木市場寒流的哀嘆聲聲聲不斷,紅木企業(yè)紛紛關(guān)門大吉,面對如此慘淡的市場,紅木企業(yè)該何去何從?如何化解險境,如何獲得重生?如果有那么一家企業(yè)通過縝密的分析和完善的策劃來幫助企業(yè)起死回生,那么大家有興趣聽一聽嗎?今天我們就來說一說這個問題。
我們都知道,無論是市場亢奮期還是市場暗淡期,總會有企業(yè)生龍活虎,總會有企業(yè)面臨倒閉,那么如此大的懸殊到底源于何處?先知認(rèn)為,更大的關(guān)鍵在于經(jīng)營者的決策,選擇一家怎樣的營銷策劃公司,選擇一個怎樣的營銷策劃方案的決策。
說到紅木家具品牌營銷策劃,不得不提的先知品牌與弘木傳媒。那么紅木推廣顧問先知品牌和弘木傳媒哪家強?我們一起來分析一下。
1、紅木推廣顧問先知品牌:
先知中國是中國一家品牌創(chuàng)建成功率更高的品牌全案公司。自2005年成立至今(截止2014年12月31日),已為837家企業(yè)累計智造了 1473個品牌,其中與限制中國合作3年以上的企業(yè)占總64%(533家企業(yè)),涉及食品、飲料、白酒、服裝、醫(yī)藥、投資、汽車、房地產(chǎn)、能源、制造10 大領(lǐng)域。
先知中國堅信:“實實在在的為企業(yè)解決品牌塑建、傳播、運營、管理中遇到的難題。才是王道”、“品牌全案公司的成功在于幫助客戶成功”。因此, 這只有平均從業(yè)經(jīng)歷10年以上戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗、營銷實操經(jīng)驗、創(chuàng)意設(shè)計經(jīng)驗、整合傳播經(jīng)驗的市場實干者組成的團隊,才能成為韓國SK集團、韓國LG集團、美 國安施德集團、首開地產(chǎn)、匯源集團、利君藥業(yè)、上海大眾、萬達集團等國內(nèi)外品牌品牌全案服務(wù)商。
公司業(yè)務(wù)
一、品牌戰(zhàn)略定位
1、 品牌營銷診斷
1) 企業(yè)內(nèi)訪
2) 行業(yè)發(fā)展梳理
3) 市場調(diào)研走訪
4) 競品分析
5) 產(chǎn)品/渠道/品牌診斷
2、戰(zhàn)略目標(biāo)及路徑
1) 營銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定
2) 營銷戰(zhàn)略路徑描繪
3) 營銷戰(zhàn)略動作分解
二、產(chǎn)品開發(fā)
1、產(chǎn)品開發(fā)
1) 對接需求產(chǎn)品選擇
2) 產(chǎn)品定位
3) 產(chǎn)品概念創(chuàng)意
4) 產(chǎn)品包裝創(chuàng)意
5) 產(chǎn)品價格設(shè)計
2、產(chǎn)品線規(guī)劃
1) 產(chǎn)品在企業(yè)角色分工
2) 產(chǎn)品細分需求對接
3) 產(chǎn)品價格梯次
三、品牌構(gòu)建
1、 品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃
1) 品牌模式
2) 品牌架構(gòu)
3) 品牌層級
2、 品牌策略規(guī)劃
1) 品牌定位
2) 品牌核心價值
3) 品牌個性
4) 品牌文化
3、 品牌核心創(chuàng)作
1) 品牌符號、
2) 品牌主視覺、
3) 品牌推廣延展物料設(shè)計
四、市場布局及渠道構(gòu)建策略
1、 市場布局策略
1) 商業(yè)模式擬定
2) 目標(biāo)市場規(guī)劃
3) 市場開發(fā)步驟
4) 樣板市場打造
2、 產(chǎn)品上市方案
1) 上市廣告/公關(guān)/促銷活動設(shè)計、
2) 終端包裝策略及創(chuàng)意、
3) 渠道推廣激勵策略
3、 招商策劃
1) 招商策略規(guī)劃
2) 招商公關(guān)活動設(shè)計
3) 招商推廣物料設(shè)計
4、渠道構(gòu)建
1) 渠道類型選擇
2) 渠道開發(fā)步驟
3) 渠道推廣政策
4) 渠道推廣物料設(shè)計
五、傳播策略規(guī)劃
1、 傳播策略規(guī)劃
根據(jù)品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略制定年度傳播策略
2、 傳播創(chuàng)意設(shè)計
廣告/公關(guān)/促銷/互動活動的傳播主題、表現(xiàn)創(chuàng)意、設(shè)計制作、媒介選擇
六、品牌視覺系統(tǒng)創(chuàng)意設(shè)計
1、 搶眼賣貨的產(chǎn)品包裝設(shè)計
2、 品牌VI系統(tǒng)設(shè)計
3、 品牌推廣物料設(shè)計
4、 線上視覺物料設(shè)計
5、 線下視覺物料設(shè)計
2、紅木推廣顧問弘木傳媒:
弘木傳媒旗下網(wǎng)站中國古典家具網(wǎng)和紅木云,云集千個品牌廠家,打造中國紅木家具行業(yè)更有影響力的廠家直銷O2O網(wǎng)站。雖然弘木傳媒是 專門做紅木的,但是由于負(fù)責(zé)的企業(yè)都是紅木企業(yè),這不僅在營銷策略上存在著重疊,同時這也存在著內(nèi)部競爭的風(fēng)險,更何況,從營銷業(yè)務(wù)來講,弘木傳媒主要做 的是還是網(wǎng)絡(luò)營銷層面,不足以支撐一家紅木企業(yè)品牌立足于紅木行業(yè)之巔。
所以綜合來講,紅木推廣顧問還是非先知品牌莫屬。
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- 客戶評價
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。