紅木推廣顧問先知品牌和弘木傳媒哪家強(qiáng)

　　紅木市場(chǎng)“寒情脈脈”，紅木企業(yè)“何去何從”？在如今的紅木行業(yè)，如果大家再看到類似以上的標(biāo)題，我想就再見過也不怪了。如今的大壞境，誰家沒 有本難念的經(jīng)，更何況是輕奢品的紅木行業(yè)。一年有四季，行業(yè)有輪回，紅木行業(yè)的回暖尚需時(shí)日，那么在這個(gè)行業(yè)的寒冬時(shí)節(jié)，我們紅木行業(yè)者該如何取暖呢?

　　更近關(guān)于紅木市場(chǎng)寒流的哀嘆聲聲聲不斷，紅木企業(yè)紛紛關(guān)門大吉，面對(duì)如此慘淡的市場(chǎng)，紅木企業(yè)該何去何從？如何化解險(xiǎn)境，如何獲得重生？如果有那么一家企業(yè)通過縝密的分析和完善的策劃來幫助企業(yè)起死回生，那么大家有興趣聽一聽嗎？今天我們就來說一說這個(gè)問題。

　　我們都知道，無論是市場(chǎng)亢奮期還是市場(chǎng)暗淡期，總會(huì)有企業(yè)生龍活虎，總會(huì)有企業(yè)面臨倒閉，那么如此大的懸殊到底源于何處？先知認(rèn)為，更大的關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者的決策，選擇一家怎樣的營(yíng)銷策劃公司，選擇一個(gè)怎樣的營(yíng)銷策劃方案的決策。

　　說到紅木家具品牌營(yíng)銷策劃，不得不提的先知品牌與弘木傳媒。那么紅木推廣顧問先知品牌和弘木傳媒哪家強(qiáng)？我們一起來分析一下。

　　1、紅木推廣顧問先知品牌：

　　先知中國(guó)是中國(guó)一家品牌創(chuàng)建成功率更高的品牌全案公司。自2005年成立至今（截止2014年12月31日），已為837家企業(yè)累計(jì)智造了 1473個(gè)品牌，其中與限制中國(guó)合作3年以上的企業(yè)占總64%（533家企業(yè)），涉及食品、飲料、白酒、服裝、醫(yī)藥、投資、汽車、房地產(chǎn)、能源、制造10 大領(lǐng)域。

　　先知中國(guó)堅(jiān)信：“實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)解決品牌塑建、傳播、運(yùn)營(yíng)、管理中遇到的難題。才是王道”、“品牌全案公司的成功在于幫助客戶成功”。因此， 這只有平均從業(yè)經(jīng)歷10年以上戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、整合傳播經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)實(shí)干者組成的團(tuán)隊(duì)，才能成為韓國(guó)SK集團(tuán)、韓國(guó)LG集團(tuán)、美 國(guó)安施德集團(tuán)、首開地產(chǎn)、匯源集團(tuán)、利君藥業(yè)、上海大眾、萬達(dá)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外品牌品牌全案服務(wù)商。

　　公司業(yè)務(wù)

　　一、品牌戰(zhàn)略定位

　　1、 品牌營(yíng)銷診斷

　　1) 企業(yè)內(nèi)訪

　　2) 行業(yè)發(fā)展梳理

　　3) 市場(chǎng)調(diào)研走訪

　　4) 競(jìng)品分析

　　5) 產(chǎn)品/渠道/品牌診斷

　　2、戰(zhàn)略目標(biāo)及路徑

　　1) 營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定

　　2) 營(yíng)銷戰(zhàn)略路徑描繪

　　3) 營(yíng)銷戰(zhàn)略動(dòng)作分解

　　二、產(chǎn)品開發(fā)

　　1、產(chǎn)品開發(fā)

　　1) 對(duì)接需求產(chǎn)品選擇

　　2) 產(chǎn)品定位

　　3) 產(chǎn)品概念創(chuàng)意

　　4) 產(chǎn)品包裝創(chuàng)意

　　5) 產(chǎn)品價(jià)格設(shè)計(jì)

　　2、產(chǎn)品線規(guī)劃

　　1) 產(chǎn)品在企業(yè)角色分工

　　2) 產(chǎn)品細(xì)分需求對(duì)接

　　3) 產(chǎn)品價(jià)格梯次

　　三、品牌構(gòu)建

　　1、 品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃

　　1) 品牌模式

　　2) 品牌架構(gòu)

　　3) 品牌層級(jí)

　　2、 品牌策略規(guī)劃

　　1) 品牌定位

　　2) 品牌核心價(jià)值

　　3) 品牌個(gè)性

　　4) 品牌文化

　　3、 品牌核心創(chuàng)作

　　1) 品牌符號(hào)、

　　2) 品牌主視覺、

　　3) 品牌推廣延展物料設(shè)計(jì)

　　四、市場(chǎng)布局及渠道構(gòu)建策略

　　1、 市場(chǎng)布局策略

　　1) 商業(yè)模式擬定

　　2) 目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)劃

　　3) 市場(chǎng)開發(fā)步驟

　　4) 樣板市場(chǎng)打造

　　2、 產(chǎn)品上市方案

　　1) 上市廣告/公關(guān)/促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)、

　　2) 終端包裝策略及創(chuàng)意、

　　3) 渠道推廣激勵(lì)策略

　　3、 招商策劃

　　1) 招商策略規(guī)劃

　　2) 招商公關(guān)活動(dòng)設(shè)計(jì)

　　3) 招商推廣物料設(shè)計(jì)

　　4、渠道構(gòu)建

　　1) 渠道類型選擇

　　2) 渠道開發(fā)步驟

　　3) 渠道推廣政策

　　4) 渠道推廣物料設(shè)計(jì)

　　五、傳播策略規(guī)劃

　　1、 傳播策略規(guī)劃

　　根據(jù)品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略制定年度傳播策略

　　2、 傳播創(chuàng)意設(shè)計(jì)

　　廣告/公關(guān)/促銷/互動(dòng)活動(dòng)的傳播主題、表現(xiàn)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作、媒介選擇

　　六、品牌視覺系統(tǒng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)

　　1、 搶眼賣貨的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

　　2、 品牌VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　3、 品牌推廣物料設(shè)計(jì)

　　4、 線上視覺物料設(shè)計(jì)

　　5、 線下視覺物料設(shè)計(jì)

　　2、紅木推廣顧問弘木傳媒：

　　弘木傳媒旗下網(wǎng)站中國(guó)古典家具網(wǎng)和紅木云，云集千個(gè)品牌廠家，打造中國(guó)紅木家具行業(yè)更有影響力的廠家直銷O2O網(wǎng)站。雖然弘木傳媒是 專門做紅木的，但是由于負(fù)責(zé)的企業(yè)都是紅木企業(yè)，這不僅在營(yíng)銷策略上存在著重疊，同時(shí)這也存在著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，更何況，從營(yíng)銷業(yè)務(wù)來講，弘木傳媒主要做 的是還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷層面，不足以支撐一家紅木企業(yè)品牌立足于紅木行業(yè)之巔。

　　所以綜合來講，紅木推廣顧問還是非先知品牌莫屬。