農(nóng)產(chǎn)品推廣策劃方案

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落地發(fā)芽，除了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村電商、農(nóng)資電商、生鮮電商等新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也紛紛表示進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，打造品牌文化，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷推廣，這一切都讓無數(shù)從業(yè)者面臨著渠道選擇的困惑。因此，今天這篇文章我們就農(nóng)產(chǎn)品推廣策劃方案分析如下。

　　農(nóng)產(chǎn)品推廣策劃方案具體內(nèi)容

　?。ㄒ唬┦袌鰻顩r分析

　　農(nóng)產(chǎn)品推廣策劃方案市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

　?。?）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

　?。?）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

　　（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

　　（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

　　（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

　?。?）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

　　（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

　　（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

　?。?）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

　?。?0）競爭品牌訂價策略的比較分析。

　?。?1）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

　?。?2）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

　?。?3）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

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　　一般的農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成：

　?。?）公司產(chǎn)品投入市場的政策

　?。?）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

　　（3）產(chǎn)品的推廣計劃

　　策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

　?。?）市場調(diào)查計劃

　　市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。

　　市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項。

　?。?）銷售管理計劃

　　假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須更陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

　?。?）財務(wù)損益預(yù)估

　　任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

　?。?）方案的可行性與操作性分析。

　　這是對該方案的落實政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案更后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　農(nóng)產(chǎn)品推廣策劃方法及戰(zhàn)略

　　1.重質(zhì)保量,及時更帖

　　發(fā)帖、回帖是一切賣家進(jìn)步店肆瀏覽量更常用的手段,但如果把握欠好發(fā)帖與回帖技巧,推行作用也必定差強人意。

　　2.投石問路,虛心求學(xué)

　　很多人關(guān)于為何皇冠店鋪的產(chǎn)品一直在查找的前幾頁不是很理解，先知小編提示，關(guān)于這種狀況，我們需理解的是任何新的網(wǎng)店，要想做到產(chǎn)品查找獨占鰲頭，這些與與店肆的諾言、流量,產(chǎn)品的流量、成交量,產(chǎn)品、店肆的保藏人氣,乃至是產(chǎn)品名稱的關(guān)鍵詞以及產(chǎn)品上下架的時刻組織等都有有著千絲萬縷的聯(lián)系。買家要想做好農(nóng)產(chǎn)品推行，在開通網(wǎng)店之初,能夠?qū)ふ乙恍┬碌甑陽|,相互保藏產(chǎn)品與店肆,互惠互利,共同進(jìn)步店肆的人氣。

　　3.目光久遠(yuǎn),相關(guān)營銷

　　實踐證明,鄉(xiāng)村電商的網(wǎng)店運營有必要以效勞為中心。要想做好鄉(xiāng)村電商就有必要從效勞下手,使用杰出的效勞招引消費者,集合網(wǎng)店人氣。清晰消費者需求是做好效勞工作的條件,鄉(xiāng)村電商的網(wǎng)店運營要做到心中有數(shù),即知曉消費者訴求、清晰網(wǎng)店運營要素、把握網(wǎng)店運營技巧等。

　　4.小財不出,大財不入

　　所謂“小財不出,大財不入”,是指鄉(xiāng)村電商要想做好網(wǎng)店運營,就不可過火吝惜資金的投人。一切消費者都喜歡物美價廉的產(chǎn)品,所以鄉(xiāng)村電商賣家能夠采納薄利多銷的戰(zhàn)略,通過消費者的口口相傳博得旺盛人氣,贏得消費者的喜愛。

　　5.高效率變換推行

　　許多鄉(xiāng)村電商賣家想要在店鋪推行環(huán)節(jié)走捷徑,既不想投入時刻和精力,又想取得抱負(fù)的推行作用。但在大多數(shù)狀況下,支付與報答均呈正比,鄉(xiāng)村電商賣家如不想花費時刻和精力,又想輕松地完結(jié)推行活動,那就需要在方面有所支付。