農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案



  對于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說,策劃方案是與消費(fèi)者、經(jīng)銷商之家進(jìn)行溝通的橋梁,一個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案不僅能夠表達(dá)企業(yè)的目的,還能吸引更多的經(jīng)銷商及用戶。對于企業(yè)來說如何利用好農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案這把利刃,對于企業(yè)的未來有著一定的影響力。

農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案

  如何進(jìn)行博覽會(huì)策劃?

  1.要了解展覽會(huì)的類型、企業(yè)品牌、產(chǎn)品特點(diǎn)、展臺(tái)風(fēng)格、展位的周邊環(huán)境及競爭對手的情況;

  2.通過所掌握的資料進(jìn)行整個(gè)禮儀活動(dòng)的創(chuàng)意策劃。例如要達(dá)到影視效果、解說效果、配音效果等等;

  3.根據(jù)展示風(fēng)格,選擇禮儀小姐是活潑開朗型、小巧玲瓏型還是現(xiàn)代表演型模特;

  4.根據(jù)選擇的模特進(jìn)行服裝的設(shè)計(jì)制作,展覽服裝要求新奇悅目,可按創(chuàng)意分為穩(wěn)重型和明快型。總之能充分表現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的特色;

  5.根據(jù)創(chuàng)意將模特進(jìn)行分工,例如:解說員、演員、展示員、接待員進(jìn)行人員培訓(xùn);

  6.展覽期間禮儀企劃公司的管理及禮儀小姐的發(fā)揮也對展覽的成功有著很大影響。

  農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案

  1.成立工作小組

  其中包括人員:事務(wù)、策劃主管、策劃人員、文案撰寫人員、美術(shù)設(shè)計(jì)人員、市場調(diào)查人員、

  媒體聯(lián)絡(luò)人員

  2.進(jìn)行市場調(diào)查與分析

  博覽會(huì)市場調(diào)查與分析是博覽會(huì)策劃的基礎(chǔ)。其針對的內(nèi)容也十分廣泛,主要包括五個(gè)方面:產(chǎn)業(yè)環(huán)境;目標(biāo)市場;政策法規(guī);同類會(huì)展;自身資源。

  3.制定會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)方案

  制定一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的方案是農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)順利開展的重要前提,選擇合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),并做到兩者的合理搭配,是方案必須注意的內(nèi)容。

  會(huì)展策劃方案具體化,應(yīng)形成一個(gè)可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容:會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境、會(huì)展項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略要素、的開展、會(huì)展策劃方案的效果與評估、會(huì)展策劃方案實(shí)施的附加條件。

  設(shè)計(jì)行動(dòng)日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)日程必須精心設(shè)計(jì),策劃方案的制作、方案的實(shí)施不得延誤,每個(gè)步驟的開始和結(jié)束都應(yīng)有時(shí)間的規(guī)定和限制,以保證方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行,否則就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)展的成功舉辦。

  4.制定預(yù)算方案

  制定一份會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

  場地費(fèi)用;

  行政管理費(fèi)用,包括公司各種人員的工資和行政辦公費(fèi)用等;

  宣傳推廣費(fèi)用;

  招展、招商費(fèi)用

  相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

  其他。

  會(huì)展項(xiàng)目收入來源:

  會(huì)務(wù)費(fèi)或展位費(fèi)收入;

  門票收入;

  企業(yè)贊助收入;

  其他。

  5.撰寫農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案

  撰寫農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案就是將策劃的更終成果整理成書面材料,即策劃書,也稱企劃案,其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動(dòng)方案、效益預(yù)測、控制和應(yīng)急措施,各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細(xì)程度不一。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次戰(zhàn)前、戰(zhàn)中以及展后的所有策劃文案。

  6.評估與修正

  評估與修正的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目評估、階段考評、更終考評和反饋改進(jìn)等內(nèi)容。

農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)策劃方案

 

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