農產品博覽會策劃方案

　　對于農產品企業(yè)來說，策劃方案是與消費者、經銷商之家進行溝通的橋梁，一個優(yōu)秀的農產品博覽會策劃方案不僅能夠表達企業(yè)的目的，還能吸引更多的經銷商及用戶。對于企業(yè)來說如何利用好農產品博覽會策劃方案這把利刃，對于企業(yè)的未來有著一定的影響力。

　　如何進行博覽會策劃？

　　1.要了解展覽會的類型、企業(yè)品牌、產品特點、展臺風格、展位的周邊環(huán)境及競爭對手的情況;

　　2.通過所掌握的資料進行整個禮儀活動的創(chuàng)意策劃。例如要達到影視效果、解說效果、配音效果等等;

　　3.根據展示風格，選擇禮儀小姐是活潑開朗型、小巧玲瓏型還是現(xiàn)代表演型模特;

　　4.根據選擇的模特進行服裝的設計制作，展覽服裝要求新奇悅目，可按創(chuàng)意分為穩(wěn)重型和明快型。總之能充分表現(xiàn)一個企業(yè)的特色;

　　5.根據創(chuàng)意將模特進行分工，例如：解說員、演員、展示員、接待員進行人員培訓;

　　6.展覽期間禮儀企劃公司的管理及禮儀小姐的發(fā)揮也對展覽的成功有著很大影響。

　　農產品博覽會策劃方案

　　1.成立工作小組

　　其中包括人員:事務、策劃主管、策劃人員、文案撰寫人員、美術設計人員、市場調查人員、

　　媒體聯(lián)絡人員

　　2.進行市場調查與分析

　　博覽會市場調查與分析是博覽會策劃的基礎。其針對的內容也十分廣泛，主要包括五個方面:產業(yè)環(huán)境;目標市場;政策法規(guī);同類會展;自身資源。

　　3.制定會展項目的行動方案

　　制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是農產品博覽會順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容。

　　會展策劃方案具體化，應形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容:會展項目的目標、實現(xiàn)會展項目目標的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素、的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。

　　設計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會展項目的行動日程必須精心設計，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結束都應有時間的規(guī)定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。

　　4.制定預算方案

　　制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面:

　　場地費用;

　　行政管理費用，包括公司各種人員的工資和行政辦公費用等;

　　宣傳推廣費用;

　　招展、招商費用

　　相關活動經費;

　　其他。

　　會展項目收入來源:

　　會務費或展位費收入;

　　門票收入;

　　企業(yè)贊助收入;

　　其他。

　　5.撰寫農產品博覽會策劃方案

　　撰寫農產品博覽會策劃方案就是將策劃的更終成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案，其主體內容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術或行動方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次戰(zhàn)前、戰(zhàn)中以及展后的所有策劃文案。

　　6.評估與修正

　　評估與修正的內容主要包括項目評估、階段考評、更終考評和反饋改進等內容。