農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司及轉(zhuǎn)型的必要性

　　農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司及轉(zhuǎn)型的必要性：中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)關(guān)系到國計(jì)民生，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、保障農(nóng)民利益等方面發(fā)揮了巨大的作用,不僅是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基本組織形式,也是入社農(nóng)戶的市場工具,使其能從市場上得到更大的利益。我國農(nóng)民合作社存在的問題依然較多,需要引起高度重視,否則將制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的發(fā)展。

　　一.農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司

　　1、上海智狼營銷

　　2、虎躍營銷

　　3、奇正沐古營銷

　　3、方圓營銷

　　5、葉茂中策劃

　　6、采納營銷

　　7、張默聞策劃

　　8、志起未來營銷

　　9、三人眾營銷

　　10、天創(chuàng)營銷

　　二.傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃八大弊病

　　弊病一：有品類，無品牌。融于共性，卻無個(gè)性特色，即品牌特色不突出，無法引發(fā)消費(fèi)者的共鳴，企業(yè)及品牌無法在消費(fèi)者心目中留下深刻印象。

　　弊病二：同質(zhì)性強(qiáng)，差異化弱。產(chǎn)品同質(zhì)化，包裝同質(zhì)化，宣傳內(nèi)容同質(zhì)化。就農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃整體呈現(xiàn)出的水平而言，無營銷策劃思路，或營銷策劃思路未打開是問題的關(guān)鍵。

　　弊病三：重傳統(tǒng)，輕創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)雖為傳統(tǒng)行業(yè)，但農(nóng)產(chǎn)品的銷售必須與時(shí)代接軌，農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃作為時(shí)代的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。

　　弊病四：重商標(biāo)，輕文化。簡單的將品牌理解成商標(biāo)、符號(hào)，不注重背后的文化建設(shè)與關(guān)聯(lián)，商標(biāo)與企業(yè)、產(chǎn)品脫節(jié)。

　　弊病五：重促銷，輕渠道。簡單來說，是營銷的短視行為，只注重眼前利益，無長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　弊病六：包裝極端化，極差或極奢華。兩種極端行為體現(xiàn)了兩種極端心理，一種片面認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量足夠說服一切，一種片面認(rèn)為好的包裝就足以說服一切。

　　弊病七：重硬廣，輕軟文。不同宣傳途徑有其不同的說服功效，不可片面迷信某一種渠道，屏蔽其他渠道。

　　弊病八：重度，輕美譽(yù)度。簡而言之，不重視品牌口碑質(zhì)量。

　　農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司 轉(zhuǎn)型怕死 不轉(zhuǎn)也是死 何不放手一搏

　　近幾年來，淘寶的風(fēng)行讓很多企業(yè)都看到了線上營銷的巨大利潤空間。農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司等出現(xiàn)，一些試圖轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)也有了可以依靠的智力伙伴，轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了蓄勢待發(fā)的階段。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大大的改變了人們的生活方式。隨之而來的還有人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商，不管從成本還是效率上都存在很大的優(yōu)勢的，這當(dāng)然是無可非議的。但轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情，切不可馬虎大意。

　　當(dāng)然，很多做地面銷售的企業(yè)對轉(zhuǎn)型的事情會(huì)有很多的顧慮，的卻，市場的變化是風(fēng)云莫測，誰也不能確保轉(zhuǎn)型百分百的就能發(fā)展，可是，機(jī)遇不等人，稍縱即逝。要是錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)機(jī)，企業(yè)的未來發(fā)展指不定十個(gè)什么樣呢。

　　對于很多品牌已經(jīng)相對比較成熟的企業(yè)來說，可能覺得說現(xiàn)在轉(zhuǎn)型，對互聯(lián)網(wǎng)上的一些渠道或是運(yùn)營模式什么的知識(shí)技能掌握還不太夠，有些茫然。建議還可以和一些專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司取得聯(lián)系，對企業(yè)的一個(gè)整體情況和為來的發(fā)展趨勢等做一個(gè)綜合的評(píng)估。然后在有針對性的制定出可行的營銷方案，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的準(zhǔn)備。畢竟市場的“喜新厭舊”與“風(fēng)云變幻”，只有做好做全各方面的準(zhǔn)備，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)外兼治”的跨越式轉(zhuǎn)型升級(jí)。