NE·TIGER張志峰:裁縫店到國際奢侈品牌
用48年的時(shí)間，從一名小裁縫到如今的中國奢侈品人，沒有人知道張志峰背后經(jīng)歷怎樣的困難和坎坷。然而，在經(jīng)歷兩次慘痛的損失之后，他依舊沒有放棄自己的堅(jiān)持，將中國品牌...
徐小平：打造母嬰品牌用品行業(yè)的“唯品會”
隨著社會生活水平的提高，寶爸寶媽們越來越注重對孩子生活及教育環(huán)境的要求，尤其在孩子的成長階段，年輕的爸爸媽媽們對母嬰用品的質(zhì)量要求也越來越高。而當(dāng)今社會，食品、生...
紅蜻蜓錢金波：品牌開路，文化興業(yè)
紅蜻蜓鞋業(yè)品牌，始于1995年，在我國已經(jīng)擁有廣大的客戶群體。每個(gè)公司從更初創(chuàng)業(yè)到更后的成功都需要走很長一段時(shí)間，這取決于經(jīng)營者的戰(zhàn)略決策，同時(shí)也與企業(yè)的經(jīng)營方式有著密...
李厚霖：像修行一樣修品牌
品牌文化趨勢化發(fā)展的今天，越來越多的人意識到，品牌命名對企業(yè)而言的重要性。而對待品牌，要像修行一樣用心經(jīng)營。有人說，品牌是龍頭上傳播更廣的宗教，忠誠的消費(fèi)者都是品...
崔萬志：從擺地?cái)偟骄W(wǎng)商10強(qiáng)
他，典型的白手起家，一步步從草根走向經(jīng)營;他，身體不便，卻在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)。擺地?cái)偂㈤_書店是他在創(chuàng)業(yè)路上的實(shí)踐，生意曾一度潰敗，在妻子、親友都勸他放棄的時(shí)候，...
“微信之父”張小龍：手機(jī)時(shí)代的“地球觀察者
他對極簡的狂熱和對人性的洞察改變了手機(jī)時(shí)代數(shù)億中國人的溝通方式，但在公眾眼中，他卻是一個(gè)謎，人們更熟悉的是他創(chuàng)造的微信上那個(gè)不同尋常的開機(jī)畫面一個(gè)面對藍(lán)色星球的孤...
陳歐：對自己摳一點(diǎn)，玩轉(zhuǎn)成本控制
個(gè)人資料： 聚美優(yōu)品CEO及創(chuàng)始人。16歲留學(xué)新加坡就讀南洋理工大學(xué)，大學(xué)期間曾成功創(chuàng)辦在線游戲平臺GG-Game，26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，27歲創(chuàng)立聚美優(yōu)品，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)...
吳波：互聯(lián)網(wǎng)江湖，一切都要快
吳波 2010年，投資界稱為團(tuán)購元年。吳波不是個(gè)做團(tuán)購網(wǎng)站的人，他和他的核心團(tuán)隊(duì)做拉手網(wǎng)時(shí)，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興已經(jīng)提前出發(fā)了半個(gè)多月，但吳波卻是中國團(tuán)購網(wǎng)站里融資更多的那...
劉強(qiáng)東：高調(diào)破局與低調(diào)布局
京東經(jīng)歷了四次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從線下到線上，從使用第三方物流到自建物流，從專注3C品類到全品類擴(kuò)張，從自營到上線第三方開放平臺?，F(xiàn)在京東開始第五次轉(zhuǎn)型，即優(yōu)化完善供應(yīng)...
馬云：公司管理需要文化而非制度
公司的魅力是因?yàn)樗奈幕?，而不是它的制度。好公司的工作都是有壓力的。沒有壓力是練不出好員工的。但好公司不是靠壓力壓出來的。 談?wù)勎覍Υ蠊締T工意外和管理的思考。...
