先知品牌酒水市場營銷策劃書展示



   酒在中國給消費者的體驗是力大與弊,就白酒而言,我國目前正向著優(yōu)勢、低度和營養(yǎng)的方向發(fā)展,讓”喝酒”與“休閑”成為一種共享時尚。自然酒水市場的競爭度也是居高不下,今天先知品牌就酒水市場的營銷策劃是給大家分享一下,希望大家有所啟發(fā)。

 

酒水市場營銷策劃

  酒水市場營銷策劃書展示:

  一.銷售運作平臺

  公司設(shè)置專門機構(gòu)負責(zé)新產(chǎn)品的市場調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場經(jīng)濟觀念全面打造白酒更終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

  二、銷售產(chǎn)品的設(shè)計

  由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

  1按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。

  按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。

  3有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更佳組合。

  4按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。

  三.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立

  對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握更手資料,摸清市場底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進。

  1.確立主攻市場,建立可行的縣級目標(biāo)市場,制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到8%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

  2.對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

  3.對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

  4.對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。更終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

  四.市場資源的利用

  1.配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

  2.業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

  3.任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

  4.公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

  五.產(chǎn)品利益分配和銷售費用

  1)產(chǎn)品利潤分配

  合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的更大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。

  1.制定統(tǒng)一的市場銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

  2.銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場操作辦法。

  3.階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準。

  4.隨著市場逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。

  2)營銷費用的管理

  1.對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

  2.車輛費用、辦公費用、庫房費用。

  3.業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

  4.易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

  5.鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。

  3)直銷工作的步驟

  1.計直銷操作辦法(一品一策).

  2.公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓(xùn),安排具體崗位。

  3.制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案。

  先知品牌2005創(chuàng)立以來,始終專注于品牌整合與創(chuàng)新設(shè)計,擁有科學(xué)、嚴謹、實用的品牌設(shè)計體系,匯聚了國內(nèi)外眾多品牌策略顧問、品牌創(chuàng)意、優(yōu)秀的設(shè)計顧問。公司致力于為您的企業(yè)提供專業(yè)的品牌策劃,品牌定位,企業(yè)CIS識別設(shè)計,產(chǎn)品包裝,廣告創(chuàng)意設(shè)計,空間導(dǎo)視、網(wǎng)站設(shè)計等一站式品牌落地解決方案。先知設(shè)計研究院曾服務(wù)于國內(nèi)外眾多企業(yè),其中包括BMW、大眾、長安集團、首開集團、遠洋地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、阿里巴巴、Mercedes-Benz、中國聯(lián)通、匯豐銀行、渣打銀行、荷蘭銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中信銀行、三星中國等,涉及行業(yè)涵蓋汽車制造、金融、地產(chǎn)、通訊、零售、文化藝術(shù)、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、出版、電信、食品、制藥、金融、重工業(yè)、物流等。先知設(shè)計研究院憑借超前的設(shè)計理念與高效的執(zhí)行團隊,獲得眾多客戶的認可。

酒水營銷策劃公司

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