品牌定位的方法和程序

　　企業(yè)在面對越來越激烈競爭的同時，還得支付高昂的費用用于品牌傳播，以達到企業(yè)品牌走進消費者心智的目的。但需要注意的是，隨著時代的進步，一味的砸廣告做宣傳已然不是現(xiàn)在企業(yè)的明智之舉，對此先知王思翰顧問認為，品牌定位才是企業(yè)為品牌確定適當位置的方式。說到這，本文我們就品牌定位的方法和程序來給大家介紹下。

　　品牌定位的方法有哪些

　　1.比附品牌定位法

　　它就是攀附，比擬來給自己的產(chǎn)品定位，希望借助品牌的光輝來提升本品牌的形象。

　　2.利益品牌定位法

　　利益定位就是根據(jù)產(chǎn)品或者所能為消費者提供的利益、解決問題的程度來定位。由于消費者能記住的信息是有限的，往往只對某一利益進行強烈訴求，容易產(chǎn)生較深的印象。

　　3.USP品牌定位法

　　USP定位策略的內(nèi)容是在對產(chǎn)品和目標消費者進行研究的基礎(chǔ)上，尋找產(chǎn)品特點中更符合消費者需要的競爭對手所不具備的更為獨特的部分。

　　4.目標群體品牌定位法

　　該定位直接以某類消費群體為訴求對象，突出產(chǎn)品專為該類消費群體服務(wù)，來獲得目標消費群的認同。把品牌與消費者結(jié)合起來，有利于增進消費者的歸屬感，使其產(chǎn)生“這個品牌是為我量身定做”的感覺。

　　5.市場空白點品牌定位法

　　市場空白點定位是指企業(yè)通過細分市場戰(zhàn)略市場上未被人重視或者競爭對手還未來得及占領(lǐng)的細分市場，推出能有效滿足這一細分市場需求的產(chǎn)品或者服務(wù)。

　　6.類別品牌定位法

　　該定位就是與某些而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品作出明顯的區(qū)別，把自己的品牌定位于競爭對手的對立面，這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位。

　　7.檔次品牌定位法

　　按照品牌在消費者心中的價值高低可將品牌分出不同的檔次，如高端、中檔和低檔，不同檔次的品牌帶給消費者不同的心理感受和情感體驗。

　　8.文化品牌定位法

　　將文化內(nèi)涵融入品牌，形成文化上的品牌差異，這種文化定位不僅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加獨具特色。

　　品牌定位的基本程序

　　一是分析整個行業(yè)的大環(huán)境

　　雖說不同的人對品牌定位有不同的理解，但不可否認的是品牌定位是真實存在，且能給企業(yè)帶來效益的。因此，在給企業(yè)做品牌定位時得從市場上競爭者發(fā)出的聲音開始，弄清他們可能存在于消費者心智中的大概位置，以及他們的優(yōu)勢和弱點。企業(yè)對競爭對手的分析主要是了解行業(yè)內(nèi)競爭者的數(shù)量、它們有哪些產(chǎn)品以及所占的市場份額、在市場中處于什么樣的競爭地位、它們有著什么樣的優(yōu)勢和劣勢以及更近的發(fā)展動向等，類似的問題還有很多很多，需要企業(yè)結(jié)合實際需要來進行調(diào)研。

　　二是實現(xiàn)品牌差異化

　　分析行業(yè)環(huán)境之后，你要尋找一個概念，使自己與競爭者區(qū)別開來。因為企業(yè)的產(chǎn)品和品牌始終是要和消費者打交道得，因此，品牌定位要想實現(xiàn)差異化，首先就得對目標消費者進行分析，聽到消費者的需求，制定與消費者需求相吻合的產(chǎn)品，緊緊抓住這個需求來開展經(jīng)營銷售活動，這樣就能夠成功抓住消費者的吸引力。

　　三是提煉品牌核心價值

　　目標市場內(nèi)顧客價值觀不是一模一樣的，不同個體的消費者即使面對統(tǒng)一的需求，也還存在著需求心理上的強度差異。對品牌定位而言，重要的是把這些不是很一致和統(tǒng)一的價值觀進行提煉，以形成集中、單一和穩(wěn)定的顧客核心價值，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)企業(yè)的財力、技術(shù)能力和銷售能力等確立品牌的核心價值。

　　四是品牌傳播與維護

　　對于企業(yè)來講，在給品牌定位后并不是無事可做，為了讓定位效果實現(xiàn)極大化，企業(yè)緊跟著就要依據(jù)定位的方向與目標集合企業(yè)所有的資源打造該品牌形象，以此做好品牌傳播與維護的工作。