定位咨詢：應(yīng)如何分配時(shí)間

　　時(shí)間就是，效率就是生命，這對(duì)于當(dāng)下品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，合理分配時(shí)間、高效率的公司，都能夠給公司搶先占位提供優(yōu)勢(shì)。那如何合理分配時(shí)間才會(huì)更高效呢？下文是定位咨詢公司的見(jiàn)解，希望對(duì)大家有所有助。

　　定位咨詢告訴你應(yīng)該如何分配時(shí)間

　　定位咨詢強(qiáng)調(diào)的是要有目的性地安排自己的時(shí)間，而不是像一個(gè)木偶一樣受人擺布。這樣有利于總經(jīng)理們獲取更多自己想要的信息，以便做出決策。

　　公司層大多把時(shí)間耗費(fèi)在過(guò)多的聯(lián)席會(huì)議、過(guò)多的產(chǎn)業(yè)界活動(dòng)、過(guò)多的非董事會(huì)議，以及過(guò)多的禮儀性宴會(huì)上。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，公司總經(jīng)理們平均每周要花費(fèi)18 個(gè)小時(shí)參加各種“外部活動(dòng)”。另一項(xiàng)耗費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)是參加各種內(nèi)部會(huì)議。公司總經(jīng)理平均每周要花17 個(gè)小時(shí)參加公司會(huì)議，并花6 個(gè)小時(shí)為這些會(huì)議做準(zhǔn)備。鑒于典型的公司總經(jīng)理每周共工作61 個(gè)小時(shí)，他們只剩下20 個(gè)小時(shí)可用于做其他事情，包括管理日常業(yè)務(wù)和深入實(shí)際。難怪企業(yè)總經(jīng)理們將市場(chǎng)營(yíng)銷權(quán)力下放，而這正是一個(gè)錯(cuò)誤。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷的責(zé)任過(guò)于重要，因此決不能將其轉(zhuǎn)交給下屬。如果你要下放什么權(quán)力的話，你應(yīng)當(dāng)將下一輪集資活動(dòng)的權(quán)下放，（美國(guó)由副總統(tǒng)，而不是總統(tǒng)，參加各種國(guó)葬。）此外，應(yīng)盡量減少會(huì)議。應(yīng)當(dāng)用實(shí)地調(diào)查代替會(huì)議討論。正如諺語(yǔ)所云：“百聞不如一見(jiàn)。”

　　通過(guò)定位咨詢，管理者可以對(duì)自己的責(zé)任更加清晰，安排時(shí)間更加合理，更有針對(duì)性。

　　定位咨詢的重要性

　　定位咨詢就是綜合運(yùn)用定位理論和定位思想體系，為企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略定位，并以戰(zhàn)略定位為核心改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系的過(guò)程。 

　　 在當(dāng)今的市場(chǎng)中，要做到避免品牌延伸的失敗，找到與其他企業(yè)的差異化、面對(duì)職場(chǎng)社交市場(chǎng)的變化及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整才會(huì)讓企業(yè)擁有獨(dú)特的價(jià)值吸引到消費(fèi)者，被客戶接受。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益興起，先在外部競(jìng)爭(zhēng)中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。 

　　其實(shí)在當(dāng)下，每個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)當(dāng)中，什么更重要，那其實(shí)就是消費(fèi)者，是顧客。企業(yè)的發(fā)展就是要遵循顧客的想法，所以企業(yè)的定位需要去根據(jù)客戶需求的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。這需要定位咨詢公司的輔助，及時(shí)幫助企業(yè)做出調(diào)整，在外部競(jìng)爭(zhēng)不受威脅的同時(shí)保證內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能夠穩(wěn)定和持續(xù)。所以定位咨詢對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，意義非常重大。