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HTC品牌定位策略
HTC（即宏達國際電子股份有限公司）可以說是智能手機發(fā)展史的，其自有的HTC品牌在智能手機市場中有著相當龐大的用戶群，同時其生產(chǎn)的智能手機產(chǎn)品屢次獲得別的通信類獎項。盡管HTC有著這樣巨大的成就，但由于HTC旗下的品牌與代工產(chǎn)品過于分散，致使HTC品牌智能手機的銷量從未進入過銷量榜前5名，重新整合品牌成了一件迫在眉睫的任務。
公司于1997 年由董事長王雪紅，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明所創(chuàng)立。多年來，HTC 在通訊大廠背後默默努力，讓這些大廠的產(chǎn)品得以在全龍頭的市場上發(fā)光和發(fā)熱。 HTC 與主要的手持設備品牌業(yè)者建立了獨特的合作關系，包括歐洲五家優(yōu)先業(yè)界的電信公司、美國更大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。 HTC 同時也透過優(yōu)先業(yè)界的 OEM 合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從 2006 年六月起發(fā)展自己的 HTC 品牌。
品牌定位“Quietly brilliant”（謙和之中見）—— 周永明表示，智能手機將成為手機發(fā)展的一種必然趨勢，但是如果沒有一個的品牌，就很難與消費者溝通我們的創(chuàng)新理念，也很難發(fā)揮累計創(chuàng)新的價值，所以我們決定把HTC發(fā)展成一個品牌。于是HTC推出了“Quietly brilliant”的品牌定位。據(jù)周永明介紹，Quietly brilliant就是以一種謙遜的方式做出的成就，相信人生中更美好的事情只能去體驗。從中就可以看出其兼具謙遜與自信的氣質(zhì)。而蘋果公司則與謙遜扯不上任何關系，HTC也確立了和這家美國公司不一樣的道路。
和外表始終未有大變化的iPhone相比，HTC試圖生產(chǎn)滿足各種需求的手機。其中的一些有滑動鍵盤，另外一些則是觸屏。蘋果有自己的應用商店，而HTC則專注于手機本身，由運營商來決定向用戶提供什么樣的音樂或者是應用。此外HTC的創(chuàng)新之處在于，可以允許用戶將朋友的電子郵件，社交網(wǎng)絡及其他聯(lián)系方式一起保存在一個通訊錄里，而iPhone則需要分開保存。如果被放在包里或口袋里，HTC手機還會自動感應并且調(diào)高鈴聲。EVO還有一個支架方便將手機豎直起來進行視頻會議。這與蘋果自傲與專橫的做法形成了鮮明的對比。毫無疑問，HTC將成為蘋果iPhone的更強挑戰(zhàn)者。
HTC品牌定位策略：
1. 者定位：HTC是智能手機創(chuàng)新與設計者。不僅擁有更具市場競爭力的研發(fā)，設計，創(chuàng)新的能力，也具備開創(chuàng)更新科技的豐富經(jīng)驗，其不斷使質(zhì)量的努力得到了全龍頭的肯定。隨著HTC手機使用人數(shù)的增加，越來越多的人領略到其不愧為智能手機研發(fā)，設計，創(chuàng)新的執(zhí)牛耳者。除了市場占有率與度稍遜于蘋果iPhone外，其他方面絲毫不落下風。而且HTC正通過不斷努力謀求抗衡蘋果并取得這些方面的地位。
2. USP定位：HTC創(chuàng)造的很多項足以說明這一點。而其獨有的Sense界面則近乎地具體闡釋了這一定，帶給用戶的操作體驗，比如Sense里更被人們所稱贊的3D天氣預報效果，不用設置便會根據(jù)您自身的所在位置而調(diào)整，就如在北京是晴天上面顯示的就是太陽畫面，等到了上海在下雨，手機界面就顯示的是陰雨畫面。如果點擊畫面就會預報未來幾天當?shù)氐奶鞖鉅顩r。這一獨特的功能帶給人們生活，工作的便利不言而喻。
3. 文化定位：“Quietly brilliant”（謙和之中見或低調(diào)的）。謙和是中華民族的傳統(tǒng)美德，代表著永不驕傲，不會因而止步不前，擁有足夠的自信。追求的努力永遠不變。這是中華民族五千年文化所孕育出來的，并被實踐所證明的優(yōu)秀品質(zhì)。擁有這一品質(zhì)的企業(yè)前途將不可限量。而擁有這一品質(zhì)的品牌定位也將給我國人民和越來越多龍頭各國人民留下深刻的印象。低調(diào)和華麗融合的形象將深深烙印在人們心中。如天璽就是HTC多年來對智能手機深刻理解和積累的基礎上，根據(jù)中國用戶的使用習慣而精耕細作的一款TD旗艦手機。在外觀上具有濃郁的中國風設計，機身正面是一塊簡潔大氣的4.3英寸超大屏幕，上方的充滿中國特色的屏風圖案組成的鏤空天窗和下方的“家”字按鍵設計都頗具匠心。樸實的外觀怎能遮掩其王者般的性能？
4. 情感定位：謙和之中見這一品質(zhì)足以引起HTC人們的共鳴。無論君子也好巾幗也罷都應具備這一品質(zhì)，而對這一品質(zhì)的認同便是對HTC品牌形象的認可。低調(diào)穩(wěn)重的外觀，華麗的性能使其擁有者可以隨時用以自勉。此外，這還體現(xiàn)了我們民族的共性，大陸與臺灣同屬中華民族，兩岸人民都以擁有這一品質(zhì)為傲并為之努力，這也是維系兩岸血肉相連的重要情感。HTC作為中國人自己創(chuàng)立的品牌，期望將中國人對創(chuàng)新與品牌價值的堅持延續(xù)到的每一個角落，為中國打造一個龍頭級的國際品牌。大陸有海爾，臺灣有HTC。自己民族的品牌我們更應該大力支持。相信寄托我們民族希望與情感的HTC也不會讓我們失望。
5. 產(chǎn)品特點定位：HTC的源自于對人們溝通與生活方式的仔細觀察。如其禮貌響鈴方式，讓人們知道什么才是真正的智能。電話鈴響了，我們要接電話，而當我們提起HTC手機的過程中鈴音就會逐漸減小，因為它已經(jīng)知道通知到你了，并減少了電量的無謂流失。再如你在開會時忘了調(diào)靜音，放在桌子上的手機突然響了，你不必手忙腳亂的去亂按或找靜音鍵，你只用將手機翻面屏幕朝下，鈴聲就馬上轉(zhuǎn)為靜音。這些于細微處貼心的設計，讓其他智能手機生產(chǎn)商對HTC的匠心獨運望塵莫及，無從模仿。
公司于1997 年由董事長王雪紅，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明所創(chuàng)立。多年來，HTC 在通訊大廠背後默默努力，讓這些大廠的產(chǎn)品得以在全龍頭的市場上發(fā)光和發(fā)熱。 HTC 與主要的手持設備品牌業(yè)者建立了獨特的合作關系，包括歐洲五家優(yōu)先業(yè)界的電信公司、美國更大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。 HTC 同時也透過優(yōu)先業(yè)界的 OEM 合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從 2006 年六月起發(fā)展自己的 HTC 品牌。
品牌定位“Quietly brilliant”（謙和之中見）—— 周永明表示，智能手機將成為手機發(fā)展的一種必然趨勢，但是如果沒有一個的品牌，就很難與消費者溝通我們的創(chuàng)新理念，也很難發(fā)揮累計創(chuàng)新的價值，所以我們決定把HTC發(fā)展成一個品牌。于是HTC推出了“Quietly brilliant”的品牌定位。據(jù)周永明介紹，Quietly brilliant就是以一種謙遜的方式做出的成就，相信人生中更美好的事情只能去體驗。從中就可以看出其兼具謙遜與自信的氣質(zhì)。而蘋果公司則與謙遜扯不上任何關系，HTC也確立了和這家美國公司不一樣的道路。
和外表始終未有大變化的iPhone相比，HTC試圖生產(chǎn)滿足各種需求的手機。其中的一些有滑動鍵盤，另外一些則是觸屏。蘋果有自己的應用商店，而HTC則專注于手機本身，由運營商來決定向用戶提供什么樣的音樂或者是應用。此外HTC的創(chuàng)新之處在于，可以允許用戶將朋友的電子郵件，社交網(wǎng)絡及其他聯(lián)系方式一起保存在一個通訊錄里，而iPhone則需要分開保存。如果被放在包里或口袋里，HTC手機還會自動感應并且調(diào)高鈴聲。EVO還有一個支架方便將手機豎直起來進行視頻會議。這與蘋果自傲與專橫的做法形成了鮮明的對比。毫無疑問，HTC將成為蘋果iPhone的更強挑戰(zhàn)者。
HTC品牌定位策略：
1. 者定位：HTC是智能手機創(chuàng)新與設計者。不僅擁有更具市場競爭力的研發(fā)，設計，創(chuàng)新的能力，也具備開創(chuàng)更新科技的豐富經(jīng)驗，其不斷使質(zhì)量的努力得到了全龍頭的肯定。隨著HTC手機使用人數(shù)的增加，越來越多的人領略到其不愧為智能手機研發(fā)，設計，創(chuàng)新的執(zhí)牛耳者。除了市場占有率與度稍遜于蘋果iPhone外，其他方面絲毫不落下風。而且HTC正通過不斷努力謀求抗衡蘋果并取得這些方面的地位。
2. USP定位：HTC創(chuàng)造的很多項足以說明這一點。而其獨有的Sense界面則近乎地具體闡釋了這一定，帶給用戶的操作體驗，比如Sense里更被人們所稱贊的3D天氣預報效果，不用設置便會根據(jù)您自身的所在位置而調(diào)整，就如在北京是晴天上面顯示的就是太陽畫面，等到了上海在下雨，手機界面就顯示的是陰雨畫面。如果點擊畫面就會預報未來幾天當?shù)氐奶鞖鉅顩r。這一獨特的功能帶給人們生活，工作的便利不言而喻。
3. 文化定位：“Quietly brilliant”（謙和之中見或低調(diào)的）。謙和是中華民族的傳統(tǒng)美德，代表著永不驕傲，不會因而止步不前，擁有足夠的自信。追求的努力永遠不變。這是中華民族五千年文化所孕育出來的，并被實踐所證明的優(yōu)秀品質(zhì)。擁有這一品質(zhì)的企業(yè)前途將不可限量。而擁有這一品質(zhì)的品牌定位也將給我國人民和越來越多龍頭各國人民留下深刻的印象。低調(diào)和華麗融合的形象將深深烙印在人們心中。如天璽就是HTC多年來對智能手機深刻理解和積累的基礎上，根據(jù)中國用戶的使用習慣而精耕細作的一款TD旗艦手機。在外觀上具有濃郁的中國風設計，機身正面是一塊簡潔大氣的4.3英寸超大屏幕，上方的充滿中國特色的屏風圖案組成的鏤空天窗和下方的“家”字按鍵設計都頗具匠心。樸實的外觀怎能遮掩其王者般的性能？
4. 情感定位：謙和之中見這一品質(zhì)足以引起HTC人們的共鳴。無論君子也好巾幗也罷都應具備這一品質(zhì)，而對這一品質(zhì)的認同便是對HTC品牌形象的認可。低調(diào)穩(wěn)重的外觀，華麗的性能使其擁有者可以隨時用以自勉。此外，這還體現(xiàn)了我們民族的共性，大陸與臺灣同屬中華民族，兩岸人民都以擁有這一品質(zhì)為傲并為之努力，這也是維系兩岸血肉相連的重要情感。HTC作為中國人自己創(chuàng)立的品牌，期望將中國人對創(chuàng)新與品牌價值的堅持延續(xù)到的每一個角落，為中國打造一個龍頭級的國際品牌。大陸有海爾，臺灣有HTC。自己民族的品牌我們更應該大力支持。相信寄托我們民族希望與情感的HTC也不會讓我們失望。
5. 產(chǎn)品特點定位：HTC的源自于對人們溝通與生活方式的仔細觀察。如其禮貌響鈴方式，讓人們知道什么才是真正的智能。電話鈴響了，我們要接電話，而當我們提起HTC手機的過程中鈴音就會逐漸減小，因為它已經(jīng)知道通知到你了，并減少了電量的無謂流失。再如你在開會時忘了調(diào)靜音，放在桌子上的手機突然響了，你不必手忙腳亂的去亂按或找靜音鍵，你只用將手機翻面屏幕朝下，鈴聲就馬上轉(zhuǎn)為靜音。這些于細微處貼心的設計，讓其他智能手機生產(chǎn)商對HTC的匠心獨運望塵莫及，無從模仿。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象，理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型，后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用，實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分，后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面，讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中，團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定，名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力，為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。
