果蔬機精準(zhǔn)品牌定位可成就品牌優(yōu)勢

　　果蔬機顧名思義就是利用高科技技術(shù)，清洗水果的機器。作為小家電細分市場新出現(xiàn)的產(chǎn)品，主打祛除農(nóng)藥殘留、細菌、重金屬的獨特賣點，那面對市場上已成型的果蔬機品牌來講，什么樣的定位能夠?qū)⒐邫C產(chǎn)品品牌“脫穎而出”呢？

　　果蔬機品牌定位如何做

　　1.找市場

　　果蔬機品牌定位需找到市場機會點并確定自己位置（市場領(lǐng)軍者，競爭者，跟隨者，補缺者）不同的定位，其策略戰(zhàn)術(shù)會有很大的區(qū)別。

　　2.定目標(biāo)群

　　品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。缺乏明確定位的果蔬機會讓你的市場預(yù)算多花，效果還打折。

　　3.品牌形象（調(diào)性）

　　果蔬機這么多，在定位時就需從產(chǎn)品特性、價格、技術(shù)上做好區(qū)別，以明確自身獨特的品牌形象，吸引同類消費者的關(guān)注！

　　4.價格定位

　　定位是每個企業(yè)或產(chǎn)品必須做的一項工作，一旦定位做好了，后期的戰(zhàn)略營銷緊扣主題，會讓品牌在走塑造品牌的道路上少走很多彎路，實現(xiàn)彎道超車！

　　果蔬機找準(zhǔn)品牌定位，成就品牌優(yōu)勢的戰(zhàn)略

　　1.找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展道路

　　作為企業(yè)，作為市場，作為行業(yè)，任何時候都要轉(zhuǎn)變觀念，無論是服務(wù)還是管理，都要創(chuàng)新。某種程度上，中國的小家電品牌只要能拿出自己的重大戰(zhàn)略措施，打造自己的戰(zhàn)略單品，就能找到自己的發(fā)展道路，立于不敗之地。

　　2.適應(yīng)新的市場需求

　　果蔬機小家電品牌需要看社會的進步給自己提供了什么樣的要求，那么誰能先適應(yīng)這個要求，它就會成長的更快。目前中國的小家電品牌需要考慮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對自身有什么影響，影響有多大，誰是主流；其次，什么是優(yōu)勝劣汰？

　　3.改革企業(yè)發(fā)展思路

　　環(huán)境改變了，中國小家電品牌就必須要改變自己，不管是渠道的進化，產(chǎn)品的進化，歸根到底就是思想的進化。如果中國小家電品牌的發(fā)展思路不能跟上這個形式，那就永遠是被進化的。果蔬機產(chǎn)品附加值不怕你做高，只要你做得有價值就好，所以有價值的東西一定要從內(nèi)心出發(fā)，不要首先就考慮市場能不能接受，而是要考慮中國小家電品牌自身能不能做好。

　　果蔬機做好品牌定位的本質(zhì)

　　進入體驗經(jīng)濟時代，產(chǎn)品已經(jīng)極大滿足，能解決問題的服務(wù)層出不窮。品牌如果依然定位于特色或者益處，就已經(jīng)很難與競爭對手拉開差距了。所以體驗經(jīng)濟時代，定位原理依然有效，只是對于定位的運用需要升級。

　　體驗經(jīng)濟時代，產(chǎn)品得到了極大的滿足，能解決問題的服務(wù)層出不窮。如果品牌仍然定位在特色或優(yōu)勢上，很難與競爭對手拉開差距。因此，在體驗經(jīng)濟時代，定位原則仍然有效，但定位的應(yīng)用需要升級。

　　品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異的商業(yè)決策。是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。而果蔬機械企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場，就應(yīng)該設(shè)計和塑造相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，以贏得目標(biāo)消費者的認(rèn)可。因為市場定位的目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，所以品牌成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁，品牌定位成為市場定位的核心和集中體現(xiàn)。