成功品牌定位三要素分析

 　　企業(yè)在做品牌定位時需明白定位針對的是用戶并不是企業(yè)本身，它是企業(yè)將自身或產(chǎn)品謀的一個合適市場位置的過程與結(jié)果。成功的品牌并非偶然，今天我們就成功品牌定位三要素來給大家介紹下。

　　要素一：分析市場 現(xiàn)狀并發(fā)現(xiàn)差異

　　品牌定位旨在在市場上樹立一個明確的、有別于競爭對手的品牌形象，相對于競爭對手來說，你的品牌訴求更具差異化、獨占性、排他性，就更能顯示出差異性，從而通過不斷的傳播與打造，讓品牌在消費者的心智中占據(jù)一個獨特且重要的位置。

　　要素二：滿足消費者需求，走進(jìn)消費者內(nèi)心

　　品牌是真是存在的，雖說是一個概念但卻能為企業(yè)帶來實實在在的利潤，它多承載的信息總是向消費者的需求靠攏，如若有一日，某一品牌的需求不再具備獨特優(yōu)勢，那么這個品牌就會在品牌多元化或同質(zhì)化的競爭市場中被淘汰。如有些品類的品牌已經(jīng)很成熟占據(jù)了市場的更高點，但是仍有一點心智盲點。比如寶潔公司的海飛絲占領(lǐng)的心智資源是“去頭屑”，飄柔占領(lǐng)的是“柔順頭發(fā)”，潘婷則代表了“營養(yǎng)頭發(fā)”。而獨獨在中國市場“黑發(fā)”這個心智資源卻未被發(fā)掘。這導(dǎo)致了一個中國品牌的誕生“奧妮”?？上W妮在后來的發(fā)展中舍棄了這一心智資源。

　　要素三：區(qū)別競爭對手，提升品牌優(yōu)勢

　　每個企業(yè)有長處就有短板，品牌定位就是幫助企業(yè)正確認(rèn)知自身優(yōu)劣勢的方式，這樣才能揚長避短為企業(yè)找的商機(jī)。所以企業(yè)在制定品牌定位戰(zhàn)略時要明確自身的優(yōu)勢。但目前我國很多企業(yè)在品牌定位中一味的求大求全，品牌雷同、近似都是普遍現(xiàn)象。這樣的品牌對于消費者而言，很難從眾多的商品中引起消費者的注意。對此小編建議，企業(yè)在做品牌定位時可從營銷、技術(shù)、地域等不同方面突顯優(yōu)勢，來保證品牌定位的成功。