如何定位廣告公司企業(yè)文化

　　企業(yè)文化作為廣告公司在品牌時(shí)代企業(yè)的核心競爭力，那廣告公司定位企業(yè)文化如何才能樹立起自身獨(dú)特的形象和位置呢？

　　廣告公司定位企業(yè)文化需考慮什么

　　1.企業(yè)生存和發(fā)展的目的是什么­？

　　2.我的更終奮斗目標(biāo)是什么­？

　　3.產(chǎn)品如何被人們所接受­？

　　4.我如何制造出更好的、更有競爭力的產(chǎn)品­？

　　5.怎樣把更好的人才集中到公司來，并更充分地調(diào)動(dòng)他們的積極性­？

　　6.如何創(chuàng)造更好的戰(zhàn)斗力，以團(tuán)隊(duì)的力量去戰(zhàn)勝一切­？

　　如何定位廣告公司企業(yè)文化

　　一是調(diào)查研究影響企業(yè)文化的外部因素和內(nèi)部因素，如社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、價(jià)值觀等，以確認(rèn)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)所在。

　　二是選擇自己更具特色的或比較有個(gè)性特點(diǎn)的文化要素加以重點(diǎn)培育和規(guī)劃、設(shè)計(jì)，并確定適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化定位戰(zhàn)略。

　　三是選擇恰當(dāng)?shù)姆绞桨哑髽I(yè)文化定位的觀念或要素融人員工的思想中并準(zhǔn)確地傳播給社會(huì)公眾。這些觀念(要素)既可以是物質(zhì)方面的，又可以是心理或精神方面的，也可以是行為方面的，或者幾個(gè)方面兼而有之。

　　廣告公司定位企業(yè)文化需特別注意什么

　　1.公司的目標(biāo)或宗旨：廣告公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須獲取利潤，但我們不能把盈利作為廣告公司的目標(biāo)或宗旨。公司經(jīng)營實(shí)踐證明，單純把盈利作為追求，往往適得其反。龍頭上比較優(yōu)秀的企業(yè)，大都以社會(huì)、顧客、職工服務(wù)等作為目標(biāo)或宗旨。

　　2. 共同的價(jià)值觀：所謂價(jià)值觀就是人們?cè)u(píng)價(jià)事物重要性和優(yōu)先次序的一套標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化中所講的價(jià)值觀是指企業(yè)中人們共同的價(jià)值觀，共同的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和基石，它為企業(yè)全體員工體工了共同的思想意識(shí)，信仰和日常行為準(zhǔn)則，這是企業(yè)取得成功的必要條件。因此，優(yōu)秀的企業(yè)都十分注意塑造和調(diào)整其價(jià)值觀，使之適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境。

　　3. 作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣是為了達(dá)到廣告公司目標(biāo)和價(jià)值觀念服務(wù)的。企業(yè)文化從本質(zhì)上是講員工在共同的聯(lián)合勞動(dòng)中產(chǎn)生的一種共識(shí)和群體意識(shí)，這種群體意識(shí)與企業(yè)長期形成的傳統(tǒng)和作風(fēng)關(guān)系極大。

　　4. 行為規(guī)范和規(guī)章制度。如果廣告公司文化中的目標(biāo)和宗旨、共同的價(jià)值觀、作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣是軟件的話，那么行為規(guī)范和規(guī)章制度就是企業(yè)文化中的硬件部分，在公司文化中硬件要配合軟件，使公司文化在公司內(nèi)部得以貫徹。