企業(yè)文化對公司戰(zhàn)略的影響有哪些

　　企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。一個擁有企業(yè)所有員工都認可的文化，是能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略的實施和發(fā)展的。當然，值得注意的是，當公司發(fā)展受挫或高度發(fā)展時，都會采取相應的公司戰(zhàn)略來適應公司的發(fā)展，所以不難看出企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略是相輔相成的。本文我們就企業(yè)文化對公司戰(zhàn)略的影響列舉如下：

　　1.互融與促進的關(guān)系

　　所謂互融與促進，指的是企業(yè)文化導向與戰(zhàn)略目標相吻合，企業(yè)員工的價值觀、行為準則與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相和諧，對企業(yè)的快速發(fā)展起到促進作用。

　　企業(yè)戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)愿景目標的階梯，若企業(yè)文化能輔助、補充企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，那么企業(yè)戰(zhàn)略會為企業(yè)文化的建設(shè)指明方向。反之，企業(yè)文化也會因為缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的導航而偏離企業(yè)的目標，甚至導致發(fā)展的不可控，從而影響到企業(yè)的可持續(xù)性。所以兩者是互相促進互相影響的。

　　2.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基石

　　企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展受到企業(yè)文化理念的制約，它的提升與塑造與企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與發(fā)展必須保持一致。

　　3.企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略提供成功的動力

　　企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略實施與發(fā)展獲得成功的核心要素。企業(yè)文化能夠讓企業(yè)員工擁有價值觀和道德標準，且這種文化能夠凸顯企業(yè)特色，這就讓某一企業(yè)形成了與眾不同的企業(yè)戰(zhàn)略以及為戰(zhàn)略發(fā)展提供了動力，并奠定了基礎(chǔ)。

　　4.企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與實施是相互制約的

　　它指的是企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相抵觸，成為企業(yè)戰(zhàn)略實施或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的羈絆乃至發(fā)展的桎梏；尤其是當企業(yè)施行新的戰(zhàn)略時，企業(yè)文化往往會成為新戰(zhàn)略實施的制約因素。一個企業(yè)的文化是通過管理者與員工的努力逐步建立起來的，在企業(yè)里是根深蒂固的。在這種情形下，如果企業(yè)文化不能對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變提供支持，企業(yè)不僅可能付出相當?shù)拇鷥r，而且有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的危險。