企業(yè)文化對(duì)公司戰(zhàn)略的影響有哪些

　　企業(yè)文化是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。一個(gè)擁有企業(yè)所有員工都認(rèn)可的文化，是能夠促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和發(fā)展的。當(dāng)然，值得注意的是，當(dāng)公司發(fā)展受挫或高度發(fā)展時(shí)，都會(huì)采取相應(yīng)的公司戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展，所以不難看出企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略是相輔相成的。本文我們就企業(yè)文化對(duì)公司戰(zhàn)略的影響列舉如下：

　　1.互融與促進(jìn)的關(guān)系

　　所謂互融與促進(jìn)，指的是企業(yè)文化導(dǎo)向與戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合，企業(yè)員工的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相和諧，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展起到促進(jìn)作用。

　　企業(yè)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)的階梯，若企業(yè)文化能輔助、補(bǔ)充企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，那么企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)為企業(yè)文化的建設(shè)指明方向。反之，企業(yè)文化也會(huì)因?yàn)槿狈ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的導(dǎo)航而偏離企業(yè)的目標(biāo)，甚至導(dǎo)致發(fā)展的不可控，從而影響到企業(yè)的可持續(xù)性。所以兩者是互相促進(jìn)互相影響的。

　　2.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基石

　　企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展受到企業(yè)文化理念的制約，它的提升與塑造與企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實(shí)施與發(fā)展必須保持一致。

　　3.企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略提供成功的動(dòng)力

　　企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與發(fā)展獲得成功的核心要素。企業(yè)文化能夠讓企業(yè)員工擁有價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)，且這種文化能夠凸顯企業(yè)特色，這就讓某一企業(yè)形成了與眾不同的企業(yè)戰(zhàn)略以及為戰(zhàn)略發(fā)展提供了動(dòng)力，并奠定了基礎(chǔ)。

　　4.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與實(shí)施是相互制約的

　　它指的是企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相抵觸，成為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的羈絆乃至發(fā)展的桎梏；尤其是當(dāng)企業(yè)施行新的戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)文化往往會(huì)成為新戰(zhàn)略實(shí)施的制約因素。一個(gè)企業(yè)的文化是通過(guò)管理者與員工的努力逐步建立起來(lái)的，在企業(yè)里是根深蒂固的。在這種情形下，如果企業(yè)文化不能對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變提供支持，企業(yè)不僅可能付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)，而且有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)。