企業(yè)文化規(guī)劃與建設(shè)的要點

　　有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化，作為一種綜合性的個體文化，通過企業(yè)全體員工認(rèn)可的文化能起到增加感情的作用。企業(yè)文化作為企業(yè)在市場競爭中的強(qiáng)有競爭力，你知道企業(yè)文化規(guī)劃與建設(shè)的要點是什么嘛！

　　企業(yè)文化規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略文化

　　企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展、如何發(fā)展等問題都是可以通過企業(yè)文化讓員工盡快了解的。在企業(yè)文化建設(shè)中，要充分利用網(wǎng)絡(luò)等載體，采取靈活多樣的形式，搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實。

　　2.企業(yè)人本文化

　　通過企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)價值觀把企業(yè)全體員工擰成一股繩，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。21世紀(jì)，人才才是重要的！在新形勢下，企業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才。企業(yè)必須把人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，通過在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3.企業(yè)制度文化

　　企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系，制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設(shè)企業(yè)文化作為經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。員工參與民主管理的程度越高，越有利于調(diào)動他們的積極性。同時，要強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，營造和諧的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

　　4.企業(yè)團(tuán)隊文化

　　企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，就是在企業(yè)內(nèi)部營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，使與、與員工、員工與員工之間精誠合作，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　5.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識

　　創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要通過創(chuàng)新企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。作為市場競爭主體，企業(yè)應(yīng)具備與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的能力，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)反映市場經(jīng)濟(jì)的要求。市場競爭形成了新的競爭理念和模式，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。