定位咨詢教你如何強(qiáng)化戰(zhàn)略

　　強(qiáng)化戰(zhàn)略的目的是為了提升企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭地位。當(dāng)企業(yè)的定位戰(zhàn)略明確后，企業(yè)的所有資源就該圍繞此定位展開一系列的運(yùn)作，直至達(dá)成目標(biāo)。那企業(yè)如何強(qiáng)化戰(zhàn)略，提升思維格局呢？定位咨詢教你如何強(qiáng)化戰(zhàn)略。

　　定位咨詢強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略的“四字”法

　　1.站得高——善于站在戰(zhàn)略高度謀劃和指導(dǎo)工作

　　站得高，講的是思維的層次性，它要求我們在觀察問題思考問題時(shí)要有很高的起點(diǎn)。對于企業(yè)來說，立足點(diǎn)的高度不同，視野就不相同；視野不同，思維的層次就大不相同。

　　樹立戰(zhàn)略意識，學(xué)會戰(zhàn)略思維，這個(gè)戰(zhàn)略性決定了我們在觀察思考問題時(shí)，不能站在戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)層次上，而要站在戰(zhàn)略的、全局的層次上。

　　2.看得遠(yuǎn)——善于運(yùn)用前瞻性思維謀劃和指導(dǎo)工作

　　看得遠(yuǎn)，講的是思維的預(yù)見性，它要求我們在觀察思考問題時(shí)要有長遠(yuǎn)的眼光。它主要包括一是從空間上要看到事物的內(nèi)在聯(lián)系，不能只看到局部，看不到全局，只看到要素，看不到整體。二是從時(shí)間上要看到事物的現(xiàn)在和未來發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，不能只看到現(xiàn)在，看不到將來，只看到當(dāng)前，看不到長遠(yuǎn)。

　　3.想得深——善于運(yùn)用理性思維謀劃和指導(dǎo)工作

　　定位咨詢提醒“想得深”要求企業(yè)在觀察和思考問題時(shí)，一定要抓住事物的本質(zhì)。善于透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象把握事物的本質(zhì)，善于進(jìn)行理性思考和理論思維，這是戰(zhàn)略思考的突出特征。

　　4.謀得全——善于運(yùn)用整體性思維謀劃和指導(dǎo)工作

　　“謀得全”要求我們在觀察思考問題時(shí)要有寬廣的視野。企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略就得把全局作為考慮問題、分析問題和解決問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)；統(tǒng)籌兼顧、全面安排，照顧到各個(gè)方面；注重研究事物的結(jié)構(gòu)，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)來提高全局的整體功能；把注意力的重心放在對全局有決定意義的問題或動作上。

　　定位咨詢教你如何強(qiáng)化戰(zhàn)略

　　一種方式是尋求戰(zhàn)略延伸，即利用既有的運(yùn)營系統(tǒng)，為客戶提供單獨(dú)展開同類的競爭對手無法復(fù)制或者需要付出高昂代價(jià)才能復(fù)制的功能或服務(wù)。

　　深化定位的內(nèi)容有很多，但主要是讓企業(yè)的運(yùn)營活動更獨(dú)特，加強(qiáng)配稱，并更好地向那些認(rèn)可定位的客戶宣傳自己的戰(zhàn)略。然而，“輕松”增長的誘惑一直在吸引著很多企業(yè)。它們不斷增加熱門的功能、產(chǎn)品和服務(wù)，不僅不加篩選，亦不根據(jù)自己的戰(zhàn)略對其進(jìn)行調(diào)整。也存在企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)自己無法提供任何獨(dú)特性的新客戶和新市場。

　　如果期望通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化尋求增長的企業(yè)，應(yīng)該建立相互獨(dú)立的事業(yè)單位，并采用不同的品牌名稱和相應(yīng)活動，以此控制戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是為競爭對手重新定位具有龍頭作用的強(qiáng)勢企業(yè)，可以借助打擊此弱點(diǎn)的方法，擠開對手，取代其位置。

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