如何弘揚(yáng)企業(yè)文化?

　　如何弘揚(yáng)企業(yè)文化?改革開放之后，隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的企業(yè)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)雨后春筍般的的興起，主推了企業(yè)的發(fā)展，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于每一個(gè)想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟并成為行業(yè)佼佼者的企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有做好自身企業(yè)文化的建設(shè)與弘揚(yáng)才能利于不敗之地。那如何弘揚(yáng)企業(yè)文化?下文就是先知小編的詳解。

　　一.企業(yè)文化實(shí)行辦法

　　1. 晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)

　　就是在每天的上班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念?？偨Y(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全

　　公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來(lái)，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

　　2. 思想小結(jié)

　　思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做

　　到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。

　　3. 張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)

　　把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語(yǔ)，張貼于企業(yè)顯要位置。

　　4. 樹先進(jìn)典型

　　給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過(guò)典型員工可形象具體地明

　　白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體

　　形象才可使員工充分理解。

　　5. 宣講

　　引入外部的進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

　　6. 外出參觀學(xué)習(xí)

　　外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無(wú)疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)

　　局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒(méi)有做到

　　這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔?，我們?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

　　7. 故事

　　有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

　　8. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室

　　陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

　　9. 文體活動(dòng)

　　文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等，在這些活動(dòng)中可以

　　把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。

　　10. 開展互評(píng)活動(dòng)

　　互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的

　　如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過(guò)互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正

　　缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

　　11. 人的榜樣作用

　　在企業(yè)文化形成的過(guò)程當(dāng)中，人的榜樣作用有很大的影響。

　　12. 創(chuàng)建企業(yè)文化墻

　　企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，對(duì)招人能有很大的幫助，我們做的

　　東西都需要目視化，我們企業(yè)內(nèi)部搞得活動(dòng)都可以陳列在文化墻上。

　　二.如何弘揚(yáng)企業(yè)文化

　　1.化無(wú)形為有形 要在落細(xì)上下功夫

　　企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化等四個(gè)方面，具體則表現(xiàn)為員工所熟知的企業(yè)使命、企業(yè)愿景等。企業(yè)文化弘揚(yáng)只有通過(guò)落細(xì)，與職工群眾的日常工作相結(jié)合，才能讓企業(yè)文化“活”起來(lái)。

　　2.化抽象為具體 要在落小上下功夫

　　宣傳工作在落小上下功夫，一方面是要化大為小，將企業(yè)文化宣傳的大題材、大道理化為小故事、小人物，以小見大，讓宣傳工作接地氣，聚人氣，以營(yíng)造“人人皆榜樣，事事有雷鋒”的文化氛圍。另一方面，要發(fā)揮“小載體”的作用，讓“小載體”宣傳“大道理”。“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能成其深。”企業(yè)文化宣傳要從小處著手，積小成大，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。

　　3.化空洞為生動(dòng) 要在落實(shí)上下功夫

　　企業(yè)文化宣傳內(nèi)容創(chuàng)新重在將“被動(dòng)式”宣傳變?yōu)?ldquo;互動(dòng)式”宣傳，將“灌輸式”宣傳變?yōu)?ldquo;菜單式”宣傳，重點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是要以職工群眾為中心，以職工需求為根本，將官樣式文章變成生動(dòng)有趣、幽默感人的小故事，將“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”落到實(shí)處，與職工群眾談心，走進(jìn)職工群眾心里，才能挖掘職工群眾的好故事，宣傳素材才會(huì)取之不盡、用之不竭，宣傳工作自然會(huì)提檔升級(jí)。