如何撰寫企業(yè)文化？

　　如何撰寫企業(yè)文化?企業(yè)文化就像是人的“精氣神”，沒有，企業(yè)就是行尸走肉。企業(yè)文化一定是大家認(rèn)可、認(rèn)同，并能引起共鳴進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)斗力的精神食糧，就像共產(chǎn)主義信仰一樣，就像儒釋道文化一樣讓人膜拜，看似簡(jiǎn)單甚至可有可無(wú)，實(shí)則深?yuàn)W無(wú)比，一如大象無(wú)形，上善若水。

　　一.如何撰寫企業(yè)文化?從下面七個(gè)方向著手：

　　1.公司層的言傳身教。企業(yè)文化是全員的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，作為層，其榜樣的作用是無(wú)可估量的。如果作為企業(yè)的高層，言行不一，難以把企業(yè)的精神貫徹到實(shí)際行為當(dāng)。

　　2.建立以企業(yè)文化為導(dǎo)向的規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制度、薪酬制度、用工制度等等。公司現(xiàn)有規(guī)章制度雖然全面，但不夠精細(xì)，許多制度需要進(jìn)一步聯(lián)匯貫通，通過規(guī)章制度使員工明確應(yīng)該要做什么，怎么做。從而強(qiáng)化員工的行為規(guī)范，進(jìn)而改變員工的思想觀念。

　　3.管理層貫徹執(zhí)行。作為企業(yè)文化的橋梁，管理層應(yīng)該率先領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神并自覺把這促企業(yè)精神通過引導(dǎo)和利用規(guī)章制度的約束加以發(fā)揚(yáng)光大，從而帶動(dòng)部下員工。

　　4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。公司現(xiàn)行的培訓(xùn)制度還不太完善，新近員工對(duì)公司企業(yè)文化知之甚少。通過培訓(xùn)讓大家知道企業(yè)的宗旨是什么，企業(yè)的行為規(guī)范有哪些，并且讓企業(yè)成員真正意識(shí)到個(gè)人的利益與企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，企業(yè)向前發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值和利益也就提高了。只有這樣員工才會(huì)自覺地把個(gè)人的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。

　　5.增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和自豪感。在公司建設(shè)“家”的理念，多組織一些有意義的集體活動(dòng)。讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任，打心眼里把企業(yè)當(dāng)家。通過一些集體活動(dòng)，如體育比賽、文藝晚會(huì)、外出旅游等。這不但可豐富員工的生活，又可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。

　　6.規(guī)范VI系統(tǒng)，同時(shí)利用利用企業(yè)刊物等載體表?yè)P(yáng)一些先進(jìn)事跡，好人好事。在內(nèi)部宣傳上，完善和規(guī)范VI系統(tǒng)，形成以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。在項(xiàng)目刊物上我們可以效仿集團(tuán)的《蘭亭會(huì)》，將公司動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)情況、專題策劃等一些信息整合成冊(cè)，并公司內(nèi)部信息欄張貼廣播一些企業(yè)優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀員工典范，從而正面強(qiáng)化員工的價(jià)值取向，行為規(guī)范。

　　7.企業(yè)文化一旦在內(nèi)部逐漸形成后，就會(huì)通過其產(chǎn)品和售后服務(wù)取得客戶的信任。同時(shí)通過客戶的口碑相傳擴(kuò)大企業(yè)的度，使企業(yè)文化得到廣大消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)可。這一點(diǎn)集團(tuán)和公司的“適用、美觀、經(jīng)濟(jì)”的建筑原則和各樓盤中流露出來(lái)的人文關(guān)懷形成的人居文化深受社會(huì)百姓的好評(píng)。

　　二.企業(yè)文化在經(jīng)過中都起到那些作用?

　　1.向心力

　　一如那個(gè)經(jīng)典的故事：黃狗、天鵝、龍蝦同時(shí)拉動(dòng)一輛小車，而小車本身的重量不及三種動(dòng)物的重量，但是為什么卻原地不動(dòng)呢?是的，黃狗往前拉，天鵝往上拉，龍蝦往下拉，車如何前進(jìn)呢?而企業(yè)文化就是要讓大家統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力駛往同一方向，自然就會(huì)得到快速發(fā)展。

　　2.凝聚力

　　企業(yè)的產(chǎn)品、人才、就如一粒粒沙粒，很容易被風(fēng)刮走，但是企業(yè)文化就是水，讓沙粒團(tuán)結(jié)在一起，筑成堡，堆成山，任你狂風(fēng)大作，我自巋然不動(dòng)。企業(yè)文化很好的把各種有效人才、有效力量整合在一起，發(fā)揮出巨大的能量。

　　3.戰(zhàn)斗力

　　一如人的手掌，攤開來(lái)很難形成戰(zhàn)斗力，只有緊緊地握成拳，才可以抗敵與身外。當(dāng)然在面對(duì)掌聲和鮮花的時(shí)候，人要張開手去擁抱。而企業(yè)文化就是告訴我們什么時(shí)候需要張開手，什么時(shí)候需要握成拳，讓企業(yè)智慧的戰(zhàn)斗。

　　先知營(yíng)銷品牌顧問提醒，建設(shè)企業(yè)文化并非一朝一夕之功。它是一個(gè)長(zhǎng)期沉淀積累的過程，因此在建設(shè)過程中需要全體公司員工的持之以恒。