食品營銷策劃的要點及策略
食品營銷策劃的要點及策略
一.食品營銷策劃謀劃應(yīng)該遵照九大要點
1、 以消費者的需求和心思為謀劃的起點并貫串不斷;
現(xiàn)代營銷的基本點,在于以消費者的需求為中心,一切的營銷活動都應(yīng)該圍繞著消費者的需求來中止,關(guān)注消費者需求,就是關(guān)注市場。消費者需求掌握得準(zhǔn)確以否,決議著營銷謀劃的成敗。因此,在任何一次的營銷謀劃展開之前,都應(yīng)該深化市場,了解消費者的真實感受,這樣才干使?fàn)I銷真正謀劃到位,也才干取得應(yīng)有的市場效果。
2.界定明白的目的市場,要吸收目的市場的基本特性作為謀劃元素;
食品的品種多種多樣,而食品消費也是千差萬別,不同種類的消費群體的消費習(xí)氣也不一樣,任何一個食品品牌都不能可以滿足一切的消費者,某一類食品或某一個食品品牌,要想讓一切的消費者都接受是不可以的。在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重的今天,每個食品品牌都必需明白界定自己的目的消費者,根據(jù)特定消費者的特性來展開營銷活動。
3.謀劃以產(chǎn)質(zhì)量量為基礎(chǔ),深挖產(chǎn)品本身特點,突出產(chǎn)品的創(chuàng)新點;
享譽龍頭的營銷謀劃大師大衛(wèi)·奧格威曾經(jīng)說過,好的產(chǎn)品是營銷推行的基礎(chǔ),而壞的產(chǎn)品推行越好則產(chǎn)品死得越快。這說明,任何營銷謀劃,都必需以好產(chǎn)品為前提。要保證食品營銷策劃謀劃的成功,食品本身一定要過硬。
4.注重終端營銷推行,直接影響消費者的置辦;
食品是一種消費者普遍的產(chǎn)品,對食品廠商來說,終端是各個品牌短兵相接的戰(zhàn)場。終端促銷戰(zhàn)略越來越遭到眾多廠家和商家的喜歡,多數(shù)食品缺乏大規(guī)模的廣告促銷實力,因而本錢相對較少而直接和即時效果良好的終端促銷戰(zhàn)略便被普遍運用。
5.各種促銷工具善加運用,實施整合營銷;
舒爾茨大師90年代初創(chuàng)立的整合營銷實踐迅速流行,它的內(nèi)涵是以消費者為中心重組企業(yè)行為和市場行為,綜合協(xié)調(diào)地運用各種方式的傳達(dá)方式.以分歧的目的和分歧的傳達(dá)籠統(tǒng)、傳達(dá)分歧的產(chǎn)品信息,完成與消費者的雙向溝通,迅速樹立產(chǎn)品品牌在消費者心目中的地位,樹立產(chǎn)品與消費者暫時密切的關(guān)系,更有效地抵達(dá)廣告?zhèn)鬟_(dá)和產(chǎn)品行銷的目的。
6. 確立獨具特征的謀劃主題,主題貫串整個謀劃;
食品營銷策劃謀劃觸及眾多的營銷工具的運用,更由于整合營銷傳達(dá)實踐的引入,要想使謀劃取得良好的效果,就必需有明白的主題來引導(dǎo)整個謀劃,也就是確立獨具特征的主題,使主題貫串整個謀劃。
7. 審時度勢,巧妙運用社會事情中止謀劃;
食品營銷策劃謀劃不是孤立的,好的營銷謀劃必需可以融入社會的大背景中去,理論上,營銷謀劃本身就是對社會意情、事情的一種回應(yīng),當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重事情的時分,整個社會的留意力都聚集中在這個事情上,無視社會事情的影響,孤立的中止?fàn)I銷謀劃,將難以收到應(yīng)有的市場效果,拙劣的謀劃都會使用社會事情為自己的企業(yè)、品牌或許產(chǎn)品分散市場影響。
8.留意區(qū)域的特性,奉行區(qū)域差異化的謀劃準(zhǔn)繩;
中國是一個地域面積大、人口多、分布廣的國度。由于受地理條件和氣候條件的影響,文明差異就較為清楚。這樣,在各個地域上就不可避免的存在著地域亞文明,消費者的置辦行為和置辦習(xí)氣深受這些亞文明的影響。
9.謀劃必需思索執(zhí)行的可行性,如何組織也是謀劃方案必需思索的成果;
營銷謀劃是一個綜合性的活動,是對資源的整合,觸及的范圍非常的普遍。因此,在思索營銷謀劃方案的時分,必需思索執(zhí)行的可行性。同時,要充分思索謀劃的各個環(huán)節(jié),確保謀劃的到位。所以,要保證營銷謀劃取得成功。
二.食品營銷策劃策略
1.針對不同的消費群體,選擇不同營銷策略。根據(jù)綠色食品種類和消費群體特點,采取不同的營銷策略,在產(chǎn)品組合、包裝、定價、促銷上有所區(qū)別。從產(chǎn)品種類看,營養(yǎng)品應(yīng)采取高價高端策略,并包裝華美;兒童食品除定位健康、營養(yǎng)外,還要注意口感和包裝及促銷的趣味性。從消費者來看,不同消費群體的消費偏好不同,對受教育程度較高者,重點宣傳環(huán)保利社會倫理責(zé)任;對高收入者青年,可采取高價優(yōu)質(zhì)策略,注重宣傳新潮時尚的文化內(nèi)涵,并注意包裝的方便性,以適合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏??傊煌貐^(qū)綠色食品的需求市場不同,綠色食品的定價要充分考慮上述因素,以達(dá)到推廣和普及的目的。
2.加強(qiáng)品牌整合力度,組建綠色食品企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品品牌形象設(shè)計不但要突出文化特色(包括地方文化利企業(yè)文化)、企業(yè)的經(jīng)營理念,而且更要突出生態(tài)內(nèi)涵,以獨特的創(chuàng)意、新穎的造型,鮮明的企業(yè))形象識別系統(tǒng)(CI),順應(yīng)國際產(chǎn)品發(fā)展趨勢。為擴(kuò)大規(guī)模和增強(qiáng)市場競爭力,綠色食品營銷企業(yè)可以借鑒一些品牌集團(tuán)(如伊利集團(tuán)、完達(dá)山集團(tuán)等)的成功經(jīng)驗,加快綠色食品品牌整合和集團(tuán)化進(jìn)程,按照生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局組建跨區(qū)域、跨所有制、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
3.選擇適當(dāng)營銷渠道,拓展綠色食品銷售市場。根據(jù)綠色食品自身特點利市場規(guī)模,確定分銷渠道的長短利中間商的數(shù)量。同時,還要注意渠道組合搭配,一般短而窄的渠道(如專賣店利門市部)更有利于直接面向消費者,引導(dǎo)綠色食品的消費需求。而長而寬的渠道(如連鎖店和)能有效地解決綠色食品的普及性問題,擴(kuò)人市場占有率。此外,可利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)超時空界限、低成本、交互性優(yōu)勢,開辟遠(yuǎn)程市場(包括國外市場),這將是未來重要一條商品營銷渠道。
抓住入世后機(jī)遇,擴(kuò)大綠色食品出口。我國入世后,有比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品面臨出口的機(jī)遇。特別是AA級綠色食品是與國際有機(jī)食品接軌的產(chǎn)品,出口潛力巨大。為此,一是應(yīng)加強(qiáng)綠色食品在國際市場的營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),二是針對不同國家,制定不同的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然有IFOAM認(rèn)證,但由于它是非強(qiáng)制性的,其標(biāo)準(zhǔn)并不一定被各個國家認(rèn)同。目前國際上尚未形成為各國所認(rèn)可的有機(jī)食品國際認(rèn)證體系。因此,可根據(jù)不同國家的認(rèn)證制度制定不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是我國綠色營銷企業(yè)出口時需要考慮的。
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