2019年膨化食品營銷策劃如何全速前行
食品行業(yè)的競爭激烈一直都是行業(yè)內(nèi)眾所周知的,而作為新興起的膨化食品來說,如何擺脫同質(zhì)化與品牌定位模糊這兩大主要問題,通過有效的營銷策劃策略來讓更多的消費(fèi)者對膨化食品有一個全面的認(rèn)識。本文我們就膨化食品營銷策劃來介紹下。
膨化食品行業(yè)存在的兩大問題
一是行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。因膨化食品進(jìn)入的資本與技術(shù)壁壘不高,企業(yè)投入相對較少,很多的資本涌入這個行業(yè),導(dǎo)致行業(yè)競爭劇增,打價格戰(zhàn)現(xiàn)象嚴(yán)重,促銷手段層出不窮,企業(yè)利潤的削減,不利于企業(yè)久遠(yuǎn)發(fā)展。膨化食品的種類越來越豐富,消費(fèi)人群在不斷被細(xì)分,加劇了膨化食品企業(yè)競爭壓力,并帶來了更多的挑戰(zhàn)。
二是原材料價格上漲,給企業(yè)增添了本錢的壓力,削減了企業(yè)利潤。大型企業(yè)雪上加霜,中小型企業(yè)更是競爭乏力,一息尚存。
膨化食品營銷策劃戰(zhàn)略方針
首先,清晰膨化食品的目標(biāo)市場
膨化食品行業(yè)在規(guī)模增加的同時,種類和類別也大幅度增多。種類和類別能夠作為劃分市場的根據(jù)之一,與目標(biāo)市場相匹配。現(xiàn)在,市場上大行其道的膨化食品共有以下幾大類:谷物膨化類、油炸果仁類、油炸薯類、油炸谷物類、食糖類、肉禽魚類、干制果蔬類等。
先知中國公司以為年齡是膨化食品行業(yè)市場細(xì)分的重要標(biāo)準(zhǔn)。從年齡上看,膨化食品的消費(fèi)人群可顯著區(qū)分為三類:18歲以下青少年及兒童、青年人、老年人?,F(xiàn)在,少年兒童,青年人中的女人顧客已成為當(dāng)前膨化食品的主流顧客。從性別上看,16-35歲年青女人仍然是引導(dǎo)時尚食品消費(fèi)的主流群體。從職業(yè)類別上看,目標(biāo)顧客大都為在讀學(xué)生或辦公室白領(lǐng),正在接受或接受過高中以上的教育。 由此能夠得出結(jié)論,兒童、青少年和年青女人為膨化食品的主要目標(biāo)人群。
其次,注重健康、安全,富有情感的產(chǎn)品策劃是滿足目標(biāo)群體需求的有效手段
膨化食品產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)為具有時髦前沿消費(fèi)理念的健康膨化食品,是白領(lǐng)麗人工作生活學(xué)習(xí)時高端、保健、休閑、消費(fèi)食品。產(chǎn)品既要具有好的口感,又兼具時髦人士所尋求的營養(yǎng)健康作用,凸顯時髦元素。要到達(dá)這一目標(biāo)可以從產(chǎn)品品類的挑選上下手。
再次,膨化食品的促銷手法應(yīng)當(dāng)多樣化
不同年齡層的消費(fèi)人群因?yàn)橄矏鄄灰粯樱瑑r值觀念不相同,挑選的產(chǎn)品不一樣,所以不同的促銷方式所發(fā)生的效果也不一樣。膨化食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對不同的消費(fèi)人群挑選更能讓消費(fèi)人群接受的促銷方式。
然后,膨化食品行業(yè)要注重渠道的建設(shè)和創(chuàng)新
目前,國內(nèi)大多數(shù)膨化食品只能通過傳統(tǒng)的流通渠道進(jìn)入市場,市場聚集效應(yīng)并不明顯。為了充分發(fā)揮膨化食品的規(guī)模效益和整合效益,應(yīng)有組織、有計劃、分區(qū)域地在大中城市建立專業(yè)化的膨化食品銷售中心,聚集休閑膨化食品品牌,建立集散地。應(yīng)使膨化食品的文化與現(xiàn)代的飲食習(xí)慣相結(jié)合,應(yīng)形成連鎖的統(tǒng)一規(guī)模優(yōu)勢,從而為膨化食品市場的保持與開發(fā)尋求解決之路。
膨化食品營銷策劃需避開的誤區(qū)
1.跌入多品系漩渦
由于膨化食品消費(fèi)層次豐富,每個品系,每個細(xì)分市場都有很大的市場份額和消費(fèi)潛力,這讓許多的膨化食品企業(yè)弄花了眼。大部分內(nèi)資膨化食品廠家都想以多品出擊,產(chǎn)品以人群過度細(xì)分的方法參與市場競爭,在每個細(xì)分市場上都能分到一杯羹。從產(chǎn)品的品種、包裝標(biāo)準(zhǔn)、高中低價位都要面面俱到,以達(dá)到對流通、分銷、直供等不同的銷售渠道,不同的消費(fèi)集體多層次覆蓋。少則上百,多則數(shù)百個品種。冗長的生產(chǎn)線、產(chǎn)品線讓許多休閑食品企業(yè)迷失了方向,產(chǎn)品主次不分。成果就是什么都想做,什么都做不好,企業(yè)紛繁被拖進(jìn)了多品系深淵。
2.品牌分辨模糊
國內(nèi)大多休閑膨化食品品牌都存在著這樣的尷尬,不注重品牌規(guī)劃與建設(shè),無意建立分眾品牌,只在母品牌上大做文章。開發(fā)多個品系品規(guī),稀釋母品牌資源,混淆消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度。
3. 通路建設(shè)粗放
膨化食品是典型的快速消費(fèi)品,產(chǎn)品的有用網(wǎng)點(diǎn)鋪貨率與終端陳設(shè)質(zhì)量的高低,是影響銷量的兩個首要因素。一些中小膨化食品企業(yè),特別是有些品牌根底并構(gòu)成一定出售規(guī)劃的中型企業(yè)在通路運(yùn)作上彰顯出三個尷尬局勢。一是賣場、連鎖費(fèi)用高,有的品牌進(jìn)去了沒有力量做終端,產(chǎn)品陳設(shè)質(zhì)量低,促銷不能及時跟進(jìn),銷量首要來自于自然流售,出售規(guī)劃上不去,有的索性就不進(jìn)場;二是市場人員裝備嚴(yán)重不足,品牌太多,途徑贏利不足,分銷途徑開發(fā)不透,賣場、連鎖外的其它有用網(wǎng)點(diǎn)鋪貨率得不到提高;三是也想做流通途徑,卻沒有價格、贏利優(yōu)勢,只能臨淵羨魚。
4.產(chǎn)品不能與時共進(jìn)
在近幾年的膨化食品發(fā)展過程中,天然化、健康化、時尚化、功能化已經(jīng)是膨化食品新趨勢。中小膨化食品企業(yè)在掉進(jìn)多品系陷阱后,無力進(jìn)行市場研究與品種研發(fā)。一些企業(yè)在領(lǐng)頭企業(yè)早已采用罐裝、聽裝、透明裝、單顆粒包裝等迎合天然、時尚、健康發(fā)展要求的包裝時,很多企業(yè)仍舊用封閉、粗糙、沾粘等看不見、不美觀、取食不衛(wèi)生的陳舊包裝。在價位沒有太大差別的前提下,銷售競爭力就會明顯處于劣勢。
?
- 相關(guān)文章
- ? 我國堅果類休閑食品營銷策劃
- ? 好想你紅棗品牌營銷成功密碼
- ? 休閑食品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
- ? 休閑食品營銷策劃
- ? 專業(yè)豆制品營銷策劃分析
- ? 休閑食品企業(yè)營銷方案
- ? 紅棗品牌營銷策劃方案
- ? 新一年大米營銷策劃新模式
- ? 如何做掛面食品營銷策劃方案
- ? 海天食品品牌營銷策劃戰(zhàn)略
- 推薦閱讀
- ? 食用油品牌營銷策劃方案
- ? 如何做食品品牌營銷策劃?
- ? 海天食品品牌營銷策劃戰(zhàn)略
- ? 食品營銷策劃公司
- ? 康師傅市場營銷策略
- ? 紅棗品牌營銷策劃方案
- ? 好想你紅棗品牌營銷成功密碼
- ? 我國堅果類休閑食品營銷策劃
- ? 速凍食品營銷策劃方法
- ? 如何選擇靠譜的食品營銷策劃公司
-
- 客戶評價
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。