茶飲料行業(yè)市場人群定位的策略
茶飲料市場品牌競爭激烈,比如康師傅,哇哈哈,還有茶π等,除了這些還有一些小眾品牌都給茶飲料市場的競爭帶來了不小的壓力,茶飲料市場必須要不斷挖掘用戶的喜好,進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位才能成功,下面就來了解一下:茶飲料行業(yè)市場人群定位的策略
茶飲料行業(yè)市場概況:
20世紀(jì)90年代茶飲料成為歐美飲料市場上發(fā)展更快的產(chǎn)品之一。90年代開始在日本、臺(tái)灣等地迅速發(fā)展。1993年中國茶飲料市場起步。2001年中國茶飲料市場進(jìn)入快速發(fā)展期,成為中國市場化更早、市場化程度更高的行業(yè)之一。2012年國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化更加明顯,僅康師傅一家所占的市場份額就高達(dá)46.9%,接近中國茶飲料市場的半壁江山。與此同時(shí)茶飲料市場借催化劑劑事件契機(jī)更加積極的搶占市場,競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向新包裝與新品種,產(chǎn)品競爭愈發(fā)激烈。依托匯源集團(tuán)優(yōu)勢的旭日升集團(tuán)強(qiáng)勢介入茶飲料市場,高調(diào)回歸?,F(xiàn)今茶飲料市場新品種層出不窮,越來越講究產(chǎn)品的定位與內(nèi)涵的體現(xiàn),如何能夠吸引大眾眼球,如何進(jìn)行差異化個(gè)性化的產(chǎn)品定位,成為眾商家在此競爭環(huán)境中獲勝與否的重關(guān)卡。
茶飲料品牌定位:
我們要定位一個(gè)飲品品牌,那么飲品行業(yè)的橫線就包括礦泉水、礦物質(zhì)水、純凈水、功能水、碳酸飲料、功能飲料、果汁等許許多多的分類產(chǎn)品。而同時(shí)每一個(gè)分類產(chǎn)品的價(jià)格又有很多區(qū)分,可能從幾元錢到幾十元錢,乃至幾百元錢不等,這每一條價(jià)格線便都是一條縱線。
三得利茶飲料定位案例:
三得利在中國市場的戰(zhàn)略經(jīng)歷了一次重大轉(zhuǎn)變,清爽口味的啤酒成為這次轉(zhuǎn)變的成功法寶與中國其他城市的啤酒市場被本地品牌牢牢占據(jù)的情況不同,上海市場的名屬于一家日本公司——三得利(中國)投資有限公司(下稱“三得利”),作為啤酒領(lǐng)域在中國市場中開拓的日本廠商,三得利在華的成功,已經(jīng)成為諸多日本商學(xué)院的經(jīng)典案例。
然而即便在日本,三得利也不是一家以啤酒見長的公司,它排在麒麟、朝日、三寶樂之后,屬于啤酒生產(chǎn)的集團(tuán)。日本的三得利株式會(huì)社成立于1899年,是一個(gè)國際化、多品種、多領(lǐng)域經(jīng)營的大型跨國集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及酒類、飲料、食品、藥品、體育用品、餐飲管理和娛樂業(yè)等,經(jīng)營區(qū)域跨越了40多個(gè)國家和地區(qū)。
三得利茶飲料市場定位:造社會(huì)形象
了解中國消費(fèi)者的口味和習(xí)慣,并以此作為開發(fā)新產(chǎn)品的依據(jù),使得三得利酒類與飲料產(chǎn)品能取得較高的市場份額。但即便口味合適也不能完全主宰市場。就像街邊的小吃,雖有美味,但是對于食品的衛(wèi)生狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卻很難保證。
三得利不僅要做到口味符合消費(fèi)者的期望,還在質(zhì)量管理方面獨(dú)樹一幟。比如,三得利使用的是歷經(jīng)數(shù)萬年沙石層滲透、過濾的純天然礦泉水以及新鮮優(yōu)質(zhì)的大麥、米、啤酒花等原料,釀造成本雖然增加了5至6倍,質(zhì)量卻得到充分保證。在質(zhì)量檢測中使用高科技的檢測系統(tǒng),保證了產(chǎn)品獨(dú)特的清爽口味。
此外,三得利不僅產(chǎn)品本身的質(zhì)量,對產(chǎn)品包裝物的質(zhì)量也是嚴(yán)格把關(guān)。針對啤酒瓶容易爆瓶的現(xiàn)象,公司不惜連續(xù)兩年斥巨資2億元,率先開發(fā)并投入使用了平均耐內(nèi)壓標(biāo)準(zhǔn)比國家規(guī)定(12kg/cm2)高出三倍的“三得利專用瓶”,并且獲得了國家專利。同時(shí),對三得利飲料的包裝瓶,公司也從外觀到瓶貼幾經(jīng)修改。
三得利當(dāng)初進(jìn)入中國市場是定位于中檔品牌的,但因在上海十分普及以至于被視為大眾品牌。于是,三得利斥資數(shù)千萬元投產(chǎn)純生啤酒,搶奪高端啤酒市場。
以上就是茶飲料行業(yè)市場人群定位的策略的相關(guān)內(nèi)容,希望對您有幫助,三得利在市場定位上采用了本土化策略在社會(huì)中造就了形象,是一個(gè)成功的案例,如果您還想了解更多品牌定位,市場定位,定位咨詢等相關(guān)信息可以到品牌策劃網(wǎng)查看!
?
-
- 客戶評價(jià)
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。