母嬰食用油品牌營銷策劃怎么做
母嬰食用油顧名思義就是針對孕嬰人群開發(fā)的母嬰用油產(chǎn)品。目前,我國食用油企業(yè)在母嬰食用油品類和市場都比較缺乏,這對于新企業(yè)開發(fā)母嬰食用油來說是難得的機會。那母嬰食用油品牌營銷策劃如何塑造良好的品牌形象,來填補這一市場空缺呢?
母嬰食用油品牌營銷策劃規(guī)則
首先,應(yīng)做好母嬰食用油品牌的市場定位,這是品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。我們應(yīng)該了解品牌的市場基礎(chǔ)和市場地位,然后我們應(yīng)該了解品牌在消費者眼中的具體地位。這也是對品牌的一種認知。我們應(yīng)該根據(jù)市場情況和競爭情況判斷品牌所處的位置,制定品牌的發(fā)展目標。
其次,母嬰食用油品牌營銷策劃應(yīng)制定相關(guān)計劃。 這關(guān)系到品牌未來的發(fā)展方向,如何維護品牌健康發(fā)展,如何保證戰(zhàn)略的有效實施等。 為了保證品牌價值的實現(xiàn),必須在計劃中制定詳細明確的計劃。
第三,品牌形象設(shè)計。必須把握品牌形象、產(chǎn)品概念和品牌概念的定義,在此基礎(chǔ)上構(gòu)思品牌表達方式,如品牌名稱符號、字體顏色形象代表等。
母嬰食用油品牌營銷策劃應(yīng)該怎么做
1.市場調(diào)研
市場調(diào)研是品牌營銷策劃成功的基石,特別是現(xiàn)在市場復(fù)雜多變,母嬰食用油企業(yè)要想掌握市場的動態(tài),競爭者營銷策略,了解目標客戶的群體,消費習(xí)慣和心理需求,這樣才能為母嬰食用油品牌營銷策劃提供數(shù)據(jù)依據(jù),才能對品牌有所幫助。
2.品牌戰(zhàn)略選擇
定位是為了更好地宣傳自己,吸引消費者的眼光,通過定位展示企業(yè)的優(yōu)勢,核心產(chǎn)品和賣點,正確的消費者等,幫助食品油企業(yè)創(chuàng)造差異化營銷,互相理解,強調(diào)自然、保健、價格的適度優(yōu)勢,有效地回避惡劣的競爭。
3.多渠道品牌傳播
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也不是單打獨斗,需要把各個渠道進行資源整合,集中力量對細分的目標消費群進行有效的宣傳,這樣不管用戶搜索什么關(guān)鍵詞,在什么渠道搜索,都有企業(yè)營銷推廣的信息,這樣不斷的加深有需求的客戶的印象,從而提升企業(yè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)的度。
4.制定準確的策劃方案
俗話說沒有沒有執(zhí)行力,也就沒有競爭力,還么到跟比人,就自動喪失機會,缺乏競爭優(yōu)勢。因此,母嬰食用油品牌營銷策劃一定要要有強有力的執(zhí)行力,充分考慮到各種潛在因素,當然,團隊分工要明確,利于提高效率,讓結(jié)果更好。
5.精細化管理
可以在食品包裝上貼上產(chǎn)品特有的一個標簽,例如“真農(nóng)網(wǎng)”提供的防偽二維碼標簽,消費者在掃描完代碼后,不僅可以看到跟蹤信息,還可以直接點擊購買以進行二次購買。 貼近消費者進行增信宣傳的同時,增加為消費者購買的端口,可以說是一舉兩得。
6.實現(xiàn)品牌差異化
品牌差異性是指企業(yè)自己的產(chǎn)品品牌區(qū)別于主要競品的特點,也就是使自己的銷售主張與競品形成差異。品牌差異化對重要企業(yè)而言,是非常重要的一點,很多小企業(yè)沒有太多的資源與大品牌消耗,只有尋找品牌的差異化,在一個競爭相對較弱、需求較大的市場上,傳播自己的產(chǎn)品。
母嬰食用油品牌營銷策劃技巧
一個成功的企業(yè)必須具備兩大核心:品牌和渠道。因此,對于母嬰食用油企業(yè)來講,要正確的認識品牌營銷策劃的重要性與價值意義。只有將打造品牌的這些含義搞清楚了,才能進行正確的品牌定位。且進一步的正確分析自身新品牌的優(yōu)勢與劣勢。從而提煉自身新公司的品牌核心價值。從中去綜合分析新公司的服務(wù)對象,產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,以及消費者的年齡,喜好等方面去綜合考慮。打造一款且獨特,與眾不同的個性化產(chǎn)品服務(wù),形成與其他競爭品牌明顯區(qū)分,別具一格的價值訴求利益價值點。
在網(wǎng)絡(luò)時代,制定品牌營銷計劃必須依賴網(wǎng)絡(luò)營銷。 特別是在網(wǎng)絡(luò)營銷時代,企業(yè)是否能把握這個機會,取決于企業(yè)是否能很好地開展網(wǎng)絡(luò)品牌的營銷。 對于母嬰食用油企業(yè)來說,推進品牌營銷就得規(guī)劃出有價值的品牌網(wǎng)站。 這不僅僅是對每個搜索引擎的品牌度和產(chǎn)品度進行。 各種各樣的信息平臺也可以發(fā)表報道進行品牌宣傳。 當然,資金較好的企業(yè)在結(jié)合幾個競爭價格品牌的營銷推廣的同時,也可以結(jié)合幾個在線渠道的推廣等工作。
-
- 客戶評價
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。