餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)四部曲
中國(guó)有句老話“民以食為天”,足以看出餐飲對(duì)日常生活的重要性,說(shuō)句玩笑話“不吃飽哪有力氣干活?餐飲行業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)年累月的積累與發(fā)展,我們跨越了吃飯為生存、為享受這兩個(gè)階段,逐步漫入以飲食文化為目標(biāo)和方向的新階段。下文先知品牌就餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)四部曲做詳細(xì)的介紹。

一.餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)步驟
1.餐飲品牌策劃之市場(chǎng)調(diào)研
首先我們來(lái)看看商家更關(guān)心的顧客這塊,他們平時(shí)在下館子這塊的平均花銷(xiāo)是怎樣的呢?經(jīng)過(guò)深入的餐飲市場(chǎng)調(diào)研后,我們發(fā)現(xiàn)顧客,尤其是年輕消費(fèi)者,80后90后,就算是收入并不高,但他們中的絕大多數(shù)都是不會(huì)虧待自己的嘴的類型,尤其是身處一二線城市里的這些年輕消費(fèi)者,對(duì)于美食都是較為出手闊綽的。
那對(duì)于餐飲的選擇上面,消費(fèi)者多會(huì)鐘意哪些類型的餐飲店呢?鑒于市面上的餐飲類型比較多,但綜合來(lái)看,中餐和快餐依舊是大多數(shù)消費(fèi)者選擇較多的兩種類型。但中餐的派系眾多,更受消費(fèi)者歡迎的又是哪些呢?這一點(diǎn)我想不說(shuō)大家也非常明白,更近幾年,川菜和火鍋風(fēng)靡了大江南北,這也是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,那就是辣這個(gè)味道對(duì)于大多數(shù)人而言,是有著致命的吸引力的不是嗎?這里又可以引出我們的另一個(gè)問(wèn)題,那就是這么多中式菜系里頭,大家更鐘情的又是那些經(jīng)典菜品呢?紅燒肉、酸菜魚(yú)、水煮魚(yú)這三巨頭當(dāng)仁不讓的,再一次成為了大眾更愛(ài)的菜肴。在調(diào)研的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),顧客對(duì)于菜品有著出乎意料的高達(dá)90%忠誠(chéng)度。
那顧客對(duì)于餐飲店的選擇標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?很簡(jiǎn)單,餐飲的地理位置交通是否便利,菜品是否可口美味,價(jià)格是否合理,以及上菜速度的快慢,這四點(diǎn)無(wú)論到哪都是適用的。酸甜苦辣咸這五味里頭,辣成為了捕獲各位饕客內(nèi)心的不二法寶,不知從何時(shí)開(kāi)始,麻辣鮮香成為了大眾消費(fèi)的主流,也許就和我們前面說(shuō)的一樣,又有誰(shuí)能夠真正抵御住那種攝人心魄的美味呢?但對(duì)于每個(gè)大廚而言,追求的不僅僅是口味而言,想要抓住饕客的心,并留住他們,讓饕客成為堅(jiān)定不移的支持者和回頭客才是商家所追求的,所以除了口味之外,食材、營(yíng)養(yǎng),甚至是經(jīng)驗(yàn)都是抓住顧客的胃,甚至是心的不二法寶。
2.餐飲品牌策劃之品牌定位
a.經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)考量,是否利于推進(jìn)這個(gè)定位?是否有條件做好?
b.競(jìng)爭(zhēng)角度
是否能發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能不能防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
c.顧客感覺(jué)
顧客更認(rèn)可我的是什么?企業(yè)的訴求點(diǎn)顧客是否認(rèn)同?
d.市場(chǎng)規(guī)模
品類的市場(chǎng)規(guī)模是多少?是否提供了足夠的發(fā)展和盈利空間?
3.餐飲品牌策劃之品牌規(guī)劃
目標(biāo)人群
餐飲店選址
餐飲空間設(shè)計(jì)
廚房
特色菜品
服務(wù)人員
所能提供的服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)推廣
日常運(yùn)營(yíng)管理
任何事都存在著兩面性,甚至是多面性的可能,整體競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力體現(xiàn)在企業(yè)的速度和發(fā)展機(jī)會(huì),而即便二者剪得卻缺少了戰(zhàn)略核心體系,企業(yè)就如同缺少了發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。而想要讓品牌增加收益的同時(shí)降低甚至規(guī)避資本風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;腿瞬呕侨蟛豢苫蛉钡脑?,但這之前,一套完整的管理體系則是先決條件。
4.餐飲品牌策劃之商業(yè)模式
我們都知道麥當(dāng)勞作為快餐行業(yè)的標(biāo)桿龍頭,早已不僅僅代表了快餐文化,更是自由歡樂(lè)的象征,我們不僅要對(duì)品牌的文化內(nèi)涵進(jìn)行深挖,更是需要我們明確這個(gè)品牌的核心價(jià)值是什么。作為中式快餐,其實(shí)是非常適合做主題餐廳的,中國(guó)有著上下五千年的光輝歷史,也有著五十六個(gè)不同的民族,以及八大菜系,隨便拿出一樣進(jìn)行深挖,都能獨(dú)立出來(lái)成為一個(gè)獨(dú)特優(yōu)秀且說(shuō)服力的品牌特色,而主題餐廳的多元化發(fā)展正好給我們發(fā)揮的空間。
上世紀(jì)八十年代的時(shí)候美國(guó)的餐飲業(yè)進(jìn)入了連鎖經(jīng)營(yíng)的模式,在產(chǎn)品的采購(gòu)和配送上都有較大的改進(jìn),縮減成本的同時(shí),效率了有了長(zhǎng)足的提升,同時(shí)在品牌的宣傳上也做足了功夫。而中餐有著其一定的特殊性,對(duì)于人工的依賴較重,這方面我們也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一番改革,以便能夠快速?gòu)?fù)制發(fā)展,發(fā)展出以母體為核心的經(jīng)營(yíng)模式,在擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模的同時(shí),也能夠?qū)⒆陨淼囊惑w化建設(shè)做好并加強(qiáng)。
當(dāng)今的人們?cè)絹?lái)越重視食品安全和健康問(wèn)題,營(yíng)養(yǎng)均衡中餐在這一點(diǎn)上無(wú)疑比高熱量的西式快餐更具優(yōu)越性,我們不妨可以將這一點(diǎn)放大,在做產(chǎn)品宣傳的時(shí)候加以大宣傳力度,凸顯自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
值得注意的是,我們雖然對(duì)美國(guó)的餐飲文化進(jìn)行了一番考究,也建議大家去學(xué)習(xí)和模仿,但也并不意味著我們就全都拿過(guò)來(lái)用,而完全將本土文化摒棄,其實(shí)正好相反,魯迅先生也說(shuō)過(guò)我們要“去其糟粕,取其精華”,所以我們不但要挖掘本土的文化,更是要深挖。我們不僅要靈活吸收國(guó)外餐飲文化中的精華,更是要于本土文化相結(jié)合,進(jìn)行本土化的改良。國(guó)內(nèi)不同的地區(qū)有著不同文化,而不同地區(qū)的消費(fèi)者也有著截然不同的消費(fèi)心理和飲食習(xí)慣,針對(duì)不同的地區(qū)文化來(lái)改進(jìn)我們的發(fā)展方向,將地區(qū)文化融入進(jìn)我們的品牌中,也有助于提升我們的品牌在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。