競爭戰(zhàn)略規(guī)劃流程圖

 　　企業(yè)之間的競爭無處不在，為了解決企業(yè)在消費(fèi)者、用戶、競爭者的認(rèn)知與市場上的位置，制定有效的競爭戰(zhàn)略能夠企業(yè)發(fā)展的更加長久。本文我們就競爭戰(zhàn)略規(guī)劃流程圖以文字形式介紹如下:

　　一.愿景

　　對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和未來業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有一個(gè)信息的認(rèn)識。

　　二.公司總體戰(zhàn)略

　　將企業(yè)的戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為具體的、挑戰(zhàn)性的、可度量的、合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確哪些業(yè)務(wù)要保留，哪些業(yè)務(wù)要舍棄，應(yīng)進(jìn)入哪些行業(yè)。

　　三.競爭戰(zhàn)略

　　將企業(yè)總體目標(biāo)分解到每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，明確保留業(yè)務(wù)如何發(fā)展，舍棄業(yè)務(wù)如何退出，新行業(yè)如何進(jìn)入，這一些問題。

　　四.職能戰(zhàn)略

　　為保證競爭戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，建立有競爭力與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織體系，建立有競爭力與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織體系，及相應(yīng)的智能戰(zhàn)略，從而保證業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、公司總體戰(zhàn)略的實(shí)施。