市場競爭的基本戰(zhàn)略

　　市場競爭戰(zhàn)略制定的目的就是將企業(yè)與消費者之間建立起溝通的橋梁，以低成本、獨具企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)特色來獲得消費者和市場的認可，以獲得在激烈的市場競爭下存活下去的資本。那本文我們就市場競爭的基本戰(zhàn)略來和大家一同了解下。

　　六種市場競爭的基本戰(zhàn)略

　　1.主導型：這種類型的企業(yè)控制著其他競爭者的行為，并有多種策略選擇。

　　2.強壯型：這些公司有足夠強大的力量采取不會危及其長期地位的獨立行動，其長期地位不受競爭對手行為的影響。

　　3.優(yōu)勢型：這些公司在特定戰(zhàn)略中擁有更多權(quán)力，并有更多機會改善其地位。

　　4.防御型：這種類型的企業(yè)具有令人滿意的經(jīng)營業(yè)績，足以使其繼續(xù)經(jīng)營，但它尋求在主導企業(yè)的控制下生存，并且改善其地位的機會較少。

　　5.弱式型：這類企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績很差，但仍有改進的機會。如果他們不改變，他們將被迫退出市場。

　　6.難以生存型：這些公司的業(yè)績不佳，沒有改善的機會。

　　市場競爭的基本戰(zhàn)略分析

　　1.高質(zhì)量的競爭戰(zhàn)略

　　實施該戰(zhàn)略時需要解決的主要問題是如何識別和塑造高質(zhì)量。高質(zhì)量的競爭戰(zhàn)略意味著公司將高質(zhì)量作為競爭手段，并致力于建立高品質(zhì)的企業(yè)形象，并希望在競爭中超越競爭對手。

　　2.低成本競爭戰(zhàn)略

　　低成本競爭戰(zhàn)略是指以企業(yè)的低成本競爭為主要競爭手段，試圖使自己的成本優(yōu)于同行業(yè)的其他公司。先知小編提醒說，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵是發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量，降低單位產(chǎn)品的固定成本。

　　3.差異化優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略

　　企業(yè)利用某些方面的獨特特征作為競爭的主要手段，希望在與競爭對手的比較中占據(jù)主導地位，從而形成差異化優(yōu)勢戰(zhàn)略。但是，這一戰(zhàn)略的實施可能要付出更高的代價;當更多客戶不能或不愿以高價購買特殊產(chǎn)品時，市場份額更難以改善。

　　4.集中競爭戰(zhàn)略

　　集中競爭戰(zhàn)略要求公司為一個或幾個消費者群體提供服務(wù)，并努力在當?shù)厥袌鲋蝎@得競爭優(yōu)勢。所謂集中意味著公司不會為整個市場中的所有消費者推出產(chǎn)品和服務(wù)，而是專門為部分消費者群體（本地市場）提供服務(wù)。然而，它也存在一定的風險：當所面對的局部市場的供求、價格、競爭等因素發(fā)生變化時，，公司可能遭受重大損失