企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與制定的原則

　　“物競天擇，適者生存”，也是互聯網時代，各企業(yè)生存之道。企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中鞏固和擴展現有的優(yōu)勢位置，就得選擇合適的競爭戰(zhàn)略來實現。那你知道企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與制定的原則是什么不？

　　一是集中原則

　　它是一切對抗性活動共有的普遍原則，在兵戰(zhàn)和商戰(zhàn)中均是如此。企業(yè)的經營領域選擇、資源配置、能力培養(yǎng)等，都需要遵循集中原則。任何企業(yè)很難擁有資源總體優(yōu)勢，因為在競爭對手中總有比自己企業(yè)資源更充足的企。集中原則既包括總體上的集中，也包括局部的集中，關鍵是形成局部的競爭優(yōu)勢，這對企業(yè)是非常重要的。

　　二是連續(xù)原則

　　戰(zhàn)略的特性不是一成不變的，戰(zhàn)略的本質是適應，要求戰(zhàn)略隨著環(huán)境的改變而改變，快速適應環(huán)境的變化。但戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略都是關系到企業(yè)發(fā)展各階段和各方面的決策和行動，企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現和相關資源的積累需要企業(yè)進行重大而持續(xù)的投入，它們不能輕易決定和改變，否則會打斷戰(zhàn)略的實施過程，付出巨大的甚至慘重的代價。

　　三是創(chuàng)新原則

　　這既是戰(zhàn)略目標的設定原則，也是企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理的原則。創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新和方法創(chuàng)新等。

　　四是可行性原則

　　它要求戰(zhàn)略目標設定的可行性，符合企業(yè)內外部環(huán)境的條件和創(chuàng)新空間。強調企業(yè)目標的客觀性和客觀標準，這是企業(yè)競爭戰(zhàn)略能否實現的重要原則。