實(shí)木地板企業(yè)品牌定位方法
良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,企業(yè)進(jìn)占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者可認(rèn)同的品牌個性與形象,必然會使產(chǎn)品淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的商品中。品牌定位是品牌傳播的客觀基礎(chǔ),品牌傳播依賴于品牌定位,沒有品牌整體形象的預(yù)先設(shè)計(jì)(即品牌定位),那么,品牌傳播就難免盲從而缺乏一致性??傊?jīng)過多種品牌運(yùn)營手段的整合運(yùn)用,品牌定位所確定的品牌整體形象即會駐留在消費(fèi)者心中,這是品牌經(jīng)營的直接結(jié)果,也是品牌經(jīng)營的直接目的。如果沒有正確的品牌定位,無論其產(chǎn)品質(zhì)量再高,性能再好,無論怎樣使盡促銷手段,也不能成功??梢哉f,今后的商戰(zhàn)將是定位戰(zhàn),品牌致勝將是定位的勝利。
實(shí)木地板廠家應(yīng)如何做精確品牌定位?隨著科技不斷發(fā)展,實(shí)木地板廠家面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),各大實(shí)木廠家都面對原材料價格上漲、行業(yè)同質(zhì)化緊逼的現(xiàn)狀,地板企業(yè)品牌定位該如何進(jìn)行?
部分地板企業(yè)認(rèn)為將目標(biāo)市場定得越龐大,成功的把握也就越大。而在實(shí)際操作中,由于不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析,直接導(dǎo)致了地板品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。而從品牌度、美譽(yù)度上講,現(xiàn)在的民族地板品牌暫時還不能和外國地板品牌站在同一行列。
有效定位的三大層面
1.審視市場。弄清所推出的產(chǎn)品是否是目前市場上沒有的或還沒有被注意到的。生活家推出仿古地板時,就是看到當(dāng)時的國內(nèi)市場基本沒有這類產(chǎn)品,才抓住時機(jī)大力推廣,并獲得了成功。
2.人群分析。要弄清楚產(chǎn)品能被哪些消費(fèi)者關(guān)注,其關(guān)注點(diǎn)被放大的可能性有多大。
比如:實(shí)木地板做地?zé)?,看起來是一個很好的點(diǎn),實(shí)際上并非如此。消費(fèi)者購買實(shí)木地板是喜歡其自然的感覺,而實(shí)木地板做地?zé)釙r需要進(jìn)行碳化,碳化的過程會改變木質(zhì)的本身特性,其自然性也就大打折扣了。
因此,作為家居產(chǎn)品,如果脫離實(shí)用、健康、穩(wěn)定等基本功能屬性,再大的亮點(diǎn)也可能成為“死穴”。企業(yè)應(yīng)該去洞察整體家居形態(tài)及家裝風(fēng)格性需求,為消費(fèi)群體量身定制。
3.檢索產(chǎn)品。要系統(tǒng)地審視市場上的產(chǎn)品,從而發(fā)現(xiàn)哪種產(chǎn)品具有發(fā)展?jié)摿Α,F(xiàn)在,拼花地板發(fā)展迅猛,卻沒有一個品牌專注于大眾化拼花地板的推廣。當(dāng)然,地板行業(yè)發(fā)展到今天,新產(chǎn)品的研發(fā)越來越難,但企業(yè)必須去開創(chuàng)獨(dú)特的品牌形象,才能為品牌推廣樹立一面旗幟。
此外,地板企業(yè)在進(jìn)行品牌定位之時,要有針對性,利用特定的品牌形象,才能吸引特定的目標(biāo)群體。無論是概念營銷還是文化營銷,都要展現(xiàn)出差異化特征,這樣才能讓消費(fèi)者真正接收到地板企業(yè)的品牌核心價值。
先知顧問介紹定位的意義在于以下三點(diǎn)
1、創(chuàng)造品牌核心價值。成功的品牌定位可以充分體現(xiàn)品牌的獨(dú)特個性、差異化優(yōu)勢,這正是品牌的核心價值所在。品牌核心價值是一個品牌的靈魂所在,是消費(fèi)者喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。品牌核心價值是品牌定位中更重要的部分,它與品牌識別體系共同構(gòu)成了一個品牌的獨(dú)特定位。
2、與消費(fèi)者建立長期的、穩(wěn)固的關(guān)系。當(dāng)消費(fèi)者可以真正感受到品牌優(yōu)勢和特征,并且被品牌的獨(dú)特個性所吸引時,品牌與消費(fèi)者之間建立長期、穩(wěn)固的關(guān)系就成為可能。
3、為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和營銷計(jì)劃指引方向。品牌定位的確定可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其資源的聚合,產(chǎn)品開發(fā)從此必須實(shí)踐該品牌向消費(fèi)者所做出的承諾,各種短期營銷計(jì)劃不能夠偏離品牌定位的指向,企業(yè)要根據(jù)品牌定位來塑造自身。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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