精鶯教育培訓(xùn)機構(gòu)品牌戰(zhàn)略定位

　　品牌定位是品牌戰(zhàn)略中的核心部分，而確定定位是建立在市場調(diào)研之上。所謂先勝而后戰(zhàn)，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。品牌定位一定是基于對同行領(lǐng)域具有清晰地調(diào)查和分析，從中尋找差異化，建立自己的品牌優(yōu)勢，助力品牌增長，明方向定格局是先知詞語戰(zhàn)略的開始，唯有推敲、做好定位，后續(xù)一些列運營陪襯，如形象設(shè)計、傳播、管理等才能更有效的實施。

　　能被大多數(shù)人記住的事物，一定是具象的、可描述性的，因為這是在生活中長期積累下的認知沉淀，同時也是搶占客戶認知心智的機會，人的心智中一般只會記住同類的七個品牌，但真正能被脫口而出的品牌其實只有兩個，人們往往只會對個進入心智的品牌更加印象深刻，同時將其認為行業(yè)的楷模，對于市場已經(jīng)存在品牌，唯有尋找差異化，才能生存下去。先知中國為教育領(lǐng)域的客戶品牌進行強大命名——精鶯。

　　根據(jù)先知中國詞語戰(zhàn)略，名稱一定要強大：精鶯，名字本身就屬于強大的形象，這個形象是人人有認知，人人看得懂，容易被接受的特征，而黃鶯從古到今，人們對它的印象便是美好的，因此，在品牌形象落地方面，采用文化借勢的原理將黃鶯作為識別符號，把黃鶯代表的文化基因，繼承到精鶯上，形成精鶯獨有的企業(yè)文化符號。具象的事物方便用戶認知，從而降低傳播成本，形成受眾認知。

　　精鶯在聽覺符號上音同精英，精英意指“精選出來的人”或“優(yōu)秀人物”，是對社會具有較大貢獻的一類人，進而形成“精英文化”，代表著高知識分子。精鶯正是借助了“精英文化”這一特有的高雅文化資產(chǎn)，使其品牌內(nèi)涵更具活力和號召力。根據(jù)這一名稱，先知中國在戰(zhàn)略上為精鶯打造了強大的廣告定位語“學(xué)在精鶯，成為精英”，產(chǎn)品的本質(zhì)是購買理由，放大精鶯教育這一購買理由，打動消費者，形成品牌認同，讓目標用戶感受到在精鶯教育學(xué)習(xí)帶來的實際效果，從而加強品牌影響力。媒體就是資源，傳播的本質(zhì)是宣傳出去，發(fā)動用戶去播散。不要用企業(yè)的內(nèi)部思維邏輯去思考，要以一個消費者的身份去思考，從外部挖掘用戶的本質(zhì)需求，從而占據(jù)用戶心智。“學(xué)在精鶯，成為精英”，聽一遍就能記住。

　　先知中國是詞語戰(zhàn)略的建立者，詞語戰(zhàn)略讓一切戰(zhàn)略可落地，從強大詞語精鶯，到強大詞語“學(xué)在精鶯，成為精英”，再到一系列的強大形象以及傳播等，先知中國始終陪伴在精鶯教育左右，為其品牌護航，與企業(yè)并肩作戰(zhàn)，確保企業(yè)的戰(zhàn)略有效實施，協(xié)助打造企業(yè)運營優(yōu)勢，幫企業(yè)家做好生意。