頻道衛(wèi)視竟然也需要品牌定位

　　在電視行業(yè)逐漸被網(wǎng)絡(luò)電視取代的時(shí)候，影視頻道的品牌定位的力量就顯現(xiàn)出來(lái)，影視頻道中做的比較出名的頻道，當(dāng)屬定位比較清晰的芒果臺(tái)。品牌定位“打造具活力的電視娛樂(lè)品牌”，事實(shí)上這個(gè)定位給其帶來(lái)了巨大的影響。

　　什么是頻道品牌定位

　　在深入探討省級(jí)衛(wèi)視定位戰(zhàn)略之前，我們必須了解頻道品牌定位的含義。頻道品牌定位是根據(jù)電視事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)外部資源進(jìn)行科學(xué)分析，從而合理界定頻道節(jié)目?jī)?nèi)容構(gòu)成、目標(biāo)觀眾群以及競(jìng)爭(zhēng)范疇，更終形成優(yōu)化的整體頻道布局。

　　頻道品牌定位把握三個(gè)要點(diǎn)

　　1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況。

　　2、自身優(yōu)勢(shì)，資源等。

　　3、目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)。

　　這三個(gè)要點(diǎn)是確定品牌定位的關(guān)鍵因素，頻道的定位戰(zhàn)略要從三個(gè)方面入手。

　　當(dāng)前頻道品牌定位的現(xiàn)狀

　　1、特色化的綜合頻道。省級(jí)衛(wèi)視更早開(kāi)始頻道化運(yùn)動(dòng)當(dāng)屬芒果臺(tái)?！犊鞓?lè)大本營(yíng)》、《天天向上》兩檔長(zhǎng)期娛樂(lè)節(jié)目的出臺(tái)與季播的娛樂(lè)節(jié)目，是芒果臺(tái)娛樂(lè)節(jié)目的支撐。跟著者兩檔節(jié)目觀眾特征，頻道調(diào)整了主流目標(biāo)觀眾的定位，又推出迎合目標(biāo)群眾的年輕化，時(shí)尚化的節(jié)目，給芒果衛(wèi)視鞏固了品牌定位。北京衛(wèi)視則憑借其獨(dú)特的區(qū)位資源，人才資源，將自己定位于新聞?lì)惖亩ㄎ?，新聞資訊成了北京衛(wèi)視核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色。安徽衛(wèi)視則以立足于現(xiàn)有資源強(qiáng)化電視劇編排和推廣，推出各種影視劇檔，以影視劇為定位，凸顯安徽衛(wèi)視的品牌定位。

　　2、專(zhuān)業(yè)化的衛(wèi)視頻道。以專(zhuān)業(yè)化進(jìn)行品牌定位要以海南旅游衛(wèi)視為代表。2002年，由海南衛(wèi)視全面改變的符號(hào)進(jìn)行正式亮相，引起了其他頻道對(duì)影視頻道定位的思考。對(duì)于經(jīng)濟(jì)、文化、人口較發(fā)達(dá)的省區(qū)明顯處于劣勢(shì)的省區(qū)，衛(wèi)星頻道走專(zhuān)業(yè)化道路能有效的突破傳播資源和受眾資源局限。旅游衛(wèi)視整個(gè)平臺(tái)不播放電視劇，只播放與旅游相關(guān)的內(nèi)容，給喜歡旅游的消費(fèi)者能夠單刀直入去尋找自己想看的內(nèi)容。

　　3、區(qū)域衛(wèi)視品牌定位。這是從頻道的傳播范圍來(lái)對(duì)衛(wèi)視進(jìn)行品牌定位，貴州衛(wèi)視是以這種方式來(lái)進(jìn)行品牌定位，定位于“西部黃金衛(wèi)視”。從廣告商的投放習(xí)慣來(lái)看，由于企業(yè)市場(chǎng)一般是按照地理區(qū)域來(lái)劃分片區(qū)，廣告投放也會(huì)跟隨市場(chǎng)區(qū)域的劃分，如東北、華北、華南等，廣告商已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣在某一區(qū)域選擇一到兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)省級(jí)衛(wèi)視來(lái)代替重要臺(tái)投放區(qū)域市場(chǎng)。衛(wèi)視區(qū)域化品牌定位是一種節(jié)省成本、集中資源、增加創(chuàng)收的策略。

　　4、精品上星，省內(nèi)信息整合性定位。這種品牌定位在衛(wèi)星頻道受到覆蓋落地、節(jié)目上星版權(quán)、宣傳要求，政府監(jiān)管等各方面的限制較多的省市。上海，福建等。選擇地面頻道作為重點(diǎn)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收主要來(lái)演。只作為精品上星，滿足外宜需要即可。上海衛(wèi)視主要利用上海地區(qū)各地面專(zhuān)業(yè)頻道的節(jié)目資源，重新打包，根據(jù)自身觀眾進(jìn)行品牌定位，進(jìn)行重新編排，包裝是一種投入少、效益大的模式。

　　頻道品牌定位的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　1、央視頻道，專(zhuān)業(yè)化改革，占全國(guó)性專(zhuān)業(yè)頻道資源的先機(jī)。央視15個(gè)頻道基本涵蓋了各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。但是由于央視的獨(dú)特性，代表整個(gè)國(guó)家的形象，娛樂(lè)方面都有一定的度。其他省市的頻道品牌定位可以更加專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)，在專(zhuān)業(yè)內(nèi)容上更加精進(jìn)也是一種方式。

　　2、境外衛(wèi)星電視走資訊與娛樂(lè)兩條路線，將直接參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，其潛在威脅已見(jiàn)端倪。

　　3、省級(jí)兩級(jí)電視臺(tái)的有線、無(wú)線合并， 縣市級(jí)電視播出機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變政策出臺(tái)，形成了、省、市“三級(jí)辦電視。”格局。各種競(jìng)爭(zhēng)顯現(xiàn)，省級(jí)衛(wèi)視只有做出競(jìng)爭(zhēng)策略和傳播內(nèi)容上的調(diào)整，才能求得自身發(fā)展空間。

　　頻道品牌定位的觀眾分析

　　電視觀眾呈現(xiàn)大幅分化趨勢(shì)

　?。?）主題觀眾的穩(wěn)定性

　　（2）受眾對(duì)節(jié)目的選擇性和收視的主動(dòng)性提高

　?。?）欣賞娛樂(lè)與新聞信息的需求比肩而立。

　　（4）受眾基本分類(lèi)要素順序發(fā)生變化。年齡、職業(yè)、個(gè)人需求因素比例增長(zhǎng)。市場(chǎng)戲份時(shí)進(jìn)行品牌定位研究的更基礎(chǔ)方法。