華通電氣品牌定位戰(zhàn)略分析
競爭戰(zhàn)略看的是一個(gè)企業(yè)在市場上是否擁有自己的核心,在市場上,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)要滿足消費(fèi)者的需求,同事,企業(yè)的品牌要具有一定的吸引性和特色鮮明的個(gè)性,來滿足消費(fèi)者的眼球,利用品牌戰(zhàn)略的發(fā)展,從而來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
華通( FATO )品牌戰(zhàn)略規(guī)劃得目地十分明確,就是要經(jīng)過品牌的刻畫,提高競爭力,完成產(chǎn)品的品牌價(jià)值,獲得附加值更大化。為企業(yè)打破“十億”這個(gè)關(guān)口供給方向,指明路途。
一、整體調(diào)研分析:
1. 華通電集團(tuán)背景分析
集團(tuán)具有上海華通企業(yè)集團(tuán)有限公司、上海環(huán)氧變壓器廠、浙江華通電氣股份有限公司等 20 多家控參股企業(yè),集團(tuán)別離在上海和浙江建有兩大生產(chǎn)基地,出售公司 550 多家散布全國各地,在海外設(shè)有 20 家總代理,現(xiàn)有職工 2100 多人,廠房面積 15 萬平方米,總資產(chǎn) 6.7 億元, 2004 年完成出售收入 15.1 億元,出口交貨值 1.8 億元,被列為全國民營企業(yè) 500 強(qiáng)和我國機(jī)械工業(yè) 500 強(qiáng)企業(yè)前列。“ FATO. 華通”商標(biāo)被評為浙江省商標(biāo)。
2. 電氣行業(yè)北京分析
電力職業(yè)在我國的開展剛剛步入正規(guī),處于全面提升時(shí)期,國家的基礎(chǔ)建設(shè)的大力進(jìn)行以及西部開發(fā)的方針都促進(jìn)職業(yè)的開展。我 國盡管屬于動(dòng)力大國,可是電力設(shè)備職業(yè)一直是處于對立的縫隙中。九十年代末期的電力設(shè)備企業(yè)才能放空,有才能沒任務(wù),只要才能沒有訂單的現(xiàn)象舉目皆是。
二、華通 (FATO) 品牌定位
1.明確市場細(xì)分的目的和意義
企業(yè)更大潛在贏利源自對客戶集體更好的挑選和方針定位! 客戶對產(chǎn)品的特色和效勞水平有不同的要求,產(chǎn)品或效勞的價(jià)值因不同的客戶而差異,客戶對產(chǎn)品和效勞可得性的要求不同。
2.確定市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
市場細(xì)分的根底是購買者對產(chǎn)品需求的差異性??墒?,這種差異性一般很難直接衡量,故常用其它比較容易衡量的、和需求密切相關(guān)的變量來對市場進(jìn)行細(xì)分。
3.選擇合適的目標(biāo)市場
企業(yè)的目標(biāo)和相對優(yōu)勢,各細(xì)分市場的吸引力,競爭的激烈程度,市場和產(chǎn)品的同質(zhì)性
三、企業(yè)的核心價(jià)值觀
1、華通品愛個(gè)性特點(diǎn)
A、在與消費(fèi)者的溝通交流中,從標(biāo)志到形象再到特性,特性是品牌尋求的更高層面。
B 、品牌人格化。廣告不僅要發(fā)掘產(chǎn)品自身的賣點(diǎn),一起還要賦予產(chǎn)品一種人性化的形象,其有助于完成更好的傳達(dá)溝通效果。
2.華通核心品牌價(jià)值:
先進(jìn)的、專業(yè)的、國際化 的工業(yè)電氣制造商 經(jīng)過華通( FATO )品牌的刻畫 進(jìn)步樹立華通( FATO )專業(yè)形象
電氣職業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)峻,產(chǎn)品之間的可代替性很強(qiáng)。產(chǎn)品同質(zhì)化就要使品牌具有一個(gè)中心價(jià)值。產(chǎn)品相互之間的可代替性也要求品牌有必要具有中心價(jià)值。
四、華通品牌的具體目標(biāo):
完成由工業(yè)電氣職業(yè)仿照者轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)先進(jìn)技術(shù)具有者的轉(zhuǎn)變,改變消費(fèi)者 知道但不了解為指名購買華通( FATO )。然后達(dá)到使用華通( FATO )一致、鮮明、杰出的品牌形象,將產(chǎn)品帶動(dòng)品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茙?dòng)產(chǎn)品。
五、品牌規(guī)劃三部重點(diǎn)遞進(jìn)
1 、 專業(yè)的工業(yè)電氣制造商 (制造視點(diǎn))
僅僅制造工業(yè)電氣類產(chǎn)品,專攻一業(yè)。經(jīng)過規(guī)?;霎a(chǎn),降低成本,將利潤留給消費(fèi)者。
龍頭的: 履行龍頭電氣職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),龍頭 CCC 、 CE 認(rèn)證 , 與龍頭電氣職業(yè)先進(jìn)技術(shù)掌握者協(xié)作,成為我國電氣職業(yè)部分產(chǎn)品更高技術(shù)掌握者。
2 、 專業(yè)制造 專注效勞 (效勞視點(diǎn))
進(jìn)步產(chǎn)品附加層(修理、效勞)價(jià)值,供給更為完善、敏捷、周到的效勞,供給售前咨詢、售中解說、售后盯梢的全程效勞。
3 、 供給專業(yè)的工業(yè)電氣解決方案 (高端專業(yè))
供給工業(yè)電氣解決方案的電氣制造商。提出合理的解決方案并供給牢靠產(chǎn)品的龍頭專業(yè)制造商。
以上簡單的華通電氣行業(yè)分析,企業(yè)想要在競爭中取勝,要利用自身的競爭優(yōu)勢,發(fā)展自己的企業(yè),不斷的給競爭對手造成“障礙”,使自己搶先一步。
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- 客戶評價(jià)
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。