品牌定位9大策略有哪些

　　品牌定位9大策略有哪些?品牌定位的目的是為了獲得消費者的認可，所以品牌定位就涉及到了市場、價格、人群、渠道等等的定位。那企業(yè)在做品牌定位時的策略有哪些呢？本文我們就品牌定位9大策略來了解下。

　　①類別定位

　　定義：類別定位是指把產品與某種特定的產品種類聯(lián)系起來，以建立品牌聯(lián)想。

　　案例：如七喜定位為“非可樂”飲料，就與“可口可樂”形成了姓名的產品類別定位，避免了與行業(yè)老大的直接競爭。如，飄柔使頭發(fā)光滑柔順，潘停能為頭發(fā)提供營養(yǎng)，海飛絲去屑出眾。這里飄柔將產品定位為“去屑”。

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　　定義：通過與競爭品牌的比較來確定自身市場地位的一種定位策略。

　　案例：如“金龜車”在大部分汽車企業(yè)吧小汽車設計得更長、更低、更美觀的時候，它反而行其道，將品牌定位在“小”上，并制作了一則廣告：“想想還是小的好”（Think Small）其定位獲得極大成功。

　?、蹤n次定位

　　定義：傳達了產品高品質的信息，往往通過高價位來體現(xiàn)其價值，并被賦予很強的表現(xiàn)意義和象征意義。

　　這個我們經(jīng)常在生活中見到，比如，迪奧、香奈兒、浪琴等等，這些都是高端次定位的代表。

　?、躑SP定位

　　定義：即“獨特銷售賣點”，其核心是尋找品牌迎合消費者需要的、競爭對手不具備或沒有訴術過的的部分，以利于從眾多品牌中脫穎而出。

　　案例：如，高露潔牙刷：360°軟刷，可觸及牙齒、舌頭、口腔內壁、牙齦；

　　白象方便面：大骨熬湯，營養(yǎng)在里面；

　　⑤消費者定位

　　定義：指對產品潛在的消費群體進行定位。

　　如，喜力在啤酒業(yè)，倫布蘭特在牙膏業(yè)，依云在礦泉水業(yè)，奧維爾·雷登巴切在爆米花行業(yè)，勞力士在手表業(yè)，梅塞德斯-奔馳在汽車業(yè)，都是以填補高價位空當而成功的。

　　⑥比較定位

　　定義：指通過與競爭對手的客觀比較來確定自己的定位，也可稱為排擠競爭對手的定位。

　　案例：如，美國的泰諾擊敗占行業(yè)老大地位的阿斯匹林；

　　⑦情感定位

　　定義：指品牌命名所用詞匯的含義所具有的某種情感，是品牌自身所具有的情感。

　　案例：如，roseonly的“一生只愛一人”

　　DR鉆戒的“一生··真愛”

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　　定義：在廣告活動中突出產品的獨特的功能，使其在同類產品中有明顯區(qū)別，以增加其競爭力。

　　案例：如，海飛絲是“去頭屑”，潘婷是“健康亮澤”；舒膚佳強調“有效去除細菌”。

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　　定義：利用各種內外部傳播途徑形成受眾對品牌在精神上的高度認同，從而形成一種文化氛圍，通過這種文化氛圍形成很強的客戶忠誠度。

　　案例：如，金六福酒實現(xiàn)了“酒品牌”與“酒文化”的有效嫁接，把在中國具有親和力與廣泛群眾基礎的“福”文化作為品牌內涵，與老百姓追求“福”的心理恰巧吻合，使金六福品牌迅速崛起。

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