優(yōu)衣庫品牌定位是什么

　　優(yōu)衣庫品牌定位是什么？由于優(yōu)衣庫屬于是國外服裝品牌，該服裝品牌要想在國外市場發(fā)展，且成功占領(lǐng)市場占有率，就得做好品牌定位來尋找目標消費人群和市場，那你知道優(yōu)衣庫品牌定位是什么嗎？

　　優(yōu)衣庫品牌定位是什么？優(yōu)衣庫品牌定位分為總體定位和在中國的品牌定位

　　優(yōu)衣庫總體定位

　　由于優(yōu)衣庫來源與日本，其英文品牌名UNIQLO的全名是UNIQLO CLOTH ING WAREHOUSE,其含義是“獨特的服裝倉庫”，它堅持將現(xiàn)代、簡約自然、高品牌且易于穿搭的商品提給給全世界的消費者。優(yōu)衣庫倡導“百搭”理念，摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪，采用超市型的自主購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品。

　　“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人為本的穿衣理念。

　　優(yōu)衣庫中國品牌定位

　　優(yōu)衣庫在2002年走入中國市場，出入中國優(yōu)衣庫將品牌定位于大眾休閑服裝，用并不特別親民的價格與本土品牌打價格戰(zhàn)，但事實證明這種品牌定位并不適合中國的市場。2005年，優(yōu)衣庫開始調(diào)整中國市場的競爭戰(zhàn)略，從原來強調(diào)銷售所有人都能穿的服裝產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為側(cè)重產(chǎn)品的“百搭”。

　　優(yōu)衣庫品牌定位方式

　　1.服裝產(chǎn)品分析和定位

　　做任何產(chǎn)品的銷售，就是要給自己找到一個能買得起產(chǎn)品的客戶群，這叫定位。

　　優(yōu)衣庫在日本的定位是“以市場更低價格持續(xù)提供高品質(zhì)的商品“，主要面向一般消費能力的顧客。但剛進入中國時，它價格貴，很難擴張，只出現(xiàn)在高端商場。

　　為了擴大市場，在中國，優(yōu)衣庫重新定位為“中產(chǎn)的基礎(chǔ)款衣服”，價格更合理，更容易被接受。

　　由此可見，產(chǎn)品定位對銷售意義重大。

　　2.目標人群和核心用戶

　　只有清晰的目標用戶畫像，才能保證你的內(nèi)容是為他們量身定制的。

　　想要做出受歡迎的產(chǎn)品，一定要調(diào)查潛在顧客，知道他們的年齡、學歷、地區(qū)、性別、愛好，因為這對后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)、推廣、銷售都有很重要的意義。

　　3.構(gòu)建商業(yè)模

　　好的商業(yè)模式，就是利他。

　　商業(yè)模式?jīng)]有聽起來那么復雜。人的天性是貪婪、懶惰和自私，成功的商業(yè)模式是滿足人天性的。

　　我們在購物時，希望花少的錢，買好的服務，優(yōu)衣庫滿足這個條件。因此，優(yōu)衣庫品牌定位成功的核心在與他把握顧客心理，利用顧客天性，能夠擴大化實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，讓顧客花一次錢買產(chǎn)品，并且再次購買。

　　3.產(chǎn)品迭代，技術(shù)驅(qū)動

　　公司運轉(zhuǎn)依靠兩個輪子，一個輪子是商業(yè)模式，一個輪子是技術(shù)創(chuàng)新。

　　沒有任何一家企業(yè)，只靠某件產(chǎn)品，長久占據(jù)市場。科技、創(chuàng)新才是企業(yè)的主要生產(chǎn)力，不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)，不斷收集用戶反饋，知道他們需求的變化，才能穩(wěn)步發(fā)展。

　　4.輸出品牌價值

　　很多大品牌不再做硬廣告，而是以故事形式輸出價值觀。

　　先知詞語戰(zhàn)略全案公司認為，企業(yè)如若以故事形式輸出價值觀，更容易被觀眾理解和接受。人們記住的不僅是故事，還有你的品牌，你的價值觀。

　　5.營銷活動

　　商家的任何活動都會以價格的形式施加到顧客身上。營銷活動能為品牌增加活力，吸引新顧客。特別是對于服裝行業(yè)來說，通過像雙11.11 、雙12.1、2618等這些營銷活動能夠提升產(chǎn)品的銷售和品牌的傳播。