地板品牌定位如何占領(lǐng)行業(yè)“高地”

　　地板產(chǎn)品的需求旺盛，導(dǎo)致地板企業(yè)在做品牌定位時出現(xiàn)定位模糊不清的情況。在此，小編提醒，要想讓自家地板產(chǎn)品能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可，就得從品牌定位上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化、渠道多元化的特征。那地板品牌定位如何才能打開市場和消費(fèi)者的“心門”呢？

　　地板品牌定位的原因

　　現(xiàn)在的主流消費(fèi)群體在悄然發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費(fèi)主力已經(jīng)由60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，這些年輕消費(fèi)群的消費(fèi)觀念和上一輩截然不同，他們消費(fèi)更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設(shè)計、品質(zhì)和細(xì)節(jié)，而這些需求，他們很難從當(dāng)下的大多數(shù)地板品牌或產(chǎn)品中得到滿足。抓住消費(fèi)者真正的需求，這是品牌的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　曾經(jīng)是不求供給的時代，有產(chǎn)品就會有人買，競爭激烈后，很多品牌只是考慮建設(shè)更大的工廠，降低生產(chǎn)成本，但缺乏營銷構(gòu)想，缺乏核心競爭力，在品牌林立的市場上難以區(qū)別開來?，F(xiàn)在地板行業(yè)正處于一個“品牌紅海”的階段，同質(zhì)化嚴(yán)重， 跟風(fēng)抄襲大行其道，品牌個性不鮮明。如果抹去品牌LOGO，普通消費(fèi)者很難辨別這是哪家品牌的地板產(chǎn)品，這直接導(dǎo)致了行業(yè)陷入激烈的價格戰(zhàn)，品牌形象難以樹立，品牌紅海難以避免。

　　所以，先知詞語戰(zhàn)略品牌全案公司認(rèn)為在新形勢下，企業(yè)應(yīng)明確品牌定位、強(qiáng)化品牌獨(dú)有內(nèi)涵，并主動擁抱變化，這才是企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。

　　地板品牌定位如何占領(lǐng)行業(yè)“高地”

　　1.品牌細(xì)化

　　由于地板企業(yè)事先沒做好品牌定位規(guī)劃，加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力，直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動雷同，形成了“個個孩子搶奶吃個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法，在企業(yè)發(fā)展的同時，也直接造成了品牌核心價值的嚴(yán)重缺失，為品牌發(fā)展留下隱患。

　　因此，在對品牌定位時，地板企業(yè)可以利用特定的品牌形象來吸引特定的目標(biāo)群體。 無論是概念營銷還是文化營銷，都展現(xiàn)出差異化的特點(diǎn)，讓消費(fèi)者真正接受地板企業(yè)品牌的核心價值。

　　2.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異性

　　地板行業(yè)的品牌發(fā)展逐漸成熟，中小型地板企業(yè)需抓住自己的立足點(diǎn)。中小地板企業(yè)重視的一是銷售，二是模仿，其實(shí)建立軟性的競爭優(yōu)勢才是每一個中小地板企業(yè)必須要做的事情，這就要落實(shí)到品牌的定位工作上來。如此，才能推出具有差異性的產(chǎn)品，搶占更多的地板市場份額。

　　3.提煉品牌核心價值

　　地板品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景，者，領(lǐng)軍人物，社會貢獻(xiàn)，資本整合，戰(zhàn)略發(fā)展角度，營銷策略等角度。

　　因?yàn)榈匕灞旧碓谕庥^和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨(dú)特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的社會形象用以在消費(fèi)者中傳播，將是個很好的品牌定位方式。

　　4.樹立品牌概念

　　房地產(chǎn)界的個案——“給你一個五的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現(xiàn)自我，和非的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產(chǎn)品的價格能夠解決的，必須要靠樹立起一個高端次的地板品牌概念。

　　地板品牌定位應(yīng)注意什么

　　品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場，就要設(shè)計并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。對于地板品牌定位來講忌諱的就是“朝令夕改”，因?yàn)楦淖兤放贫ㄎ皇莻€非常具有風(fēng)險的行動，這種做法很可能讓原本忠實(shí)的客戶消失。地板企業(yè)當(dāng)然可以重新塑造自己的品牌形象，可以面對更為高端或是低端、不同年齡的群體，但仍然應(yīng)該和自己的定位相匹配。因?yàn)楝F(xiàn)在的營銷方式、代言人的選擇可能會使得原本的消費(fèi)群體住主動離開這個品牌。

　　品牌定位是否成功取決于某商業(yè)圈出現(xiàn)的主要消費(fèi)群體的適應(yīng)度。 考慮老板企業(yè)在轉(zhuǎn)型品牌時能否克服這種行為中存在的風(fēng)險，以及現(xiàn)有消費(fèi)者群體和面臨的消費(fèi)者群體是否接受這種轉(zhuǎn)型。 企業(yè)必須慎重對待。