洗發(fā)水品牌定位策劃與分析
洗發(fā)水品牌定位策劃的目的是為了能夠給洗發(fā)水產(chǎn)品找到一個(gè)合適的市場(chǎng)位置,便于產(chǎn)品的銷售和品牌的銷售。洗發(fā)水作為日常快消品,培養(yǎng)用戶的忠誠度尤其重要。本文我們就洗發(fā)水品牌定位策劃與分析來了解下。
洗發(fā)水品牌定位策劃考慮因素
1.考慮產(chǎn)品特點(diǎn)
品牌是產(chǎn)品的形象化身,產(chǎn)品是品牌的物質(zhì)裁體。二者相互依存的緊密關(guān)系決定了在進(jìn)行洗發(fā)水品牌定位時(shí)必須考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、款式、用途等相關(guān)因素。品牌定位應(yīng)因產(chǎn)品使用價(jià)值的不同而有所區(qū)別。因此,在進(jìn)行品牌定位時(shí),必須考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)。
2.考慮目標(biāo)市場(chǎng)
品牌定位只有針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)才能成為特定的傳播對(duì)象,而這些特定對(duì)象可能只是該品牌所有傳播對(duì)象中的一部分。洗發(fā)水品牌定位必須站在滿足消費(fèi)者需求的立場(chǎng)上,借助于各種傳播手段,讓品牌在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個(gè)有利的位置。
3.考慮資源條件
品牌定位的目的在于讓產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。因此洗發(fā)水品牌定位要充分考慮企業(yè)的資源條件,以優(yōu)化配置、合理利用各種資源為宜,既不要造成資 源閑置或浪費(fèi),也不要超越現(xiàn)有資源條件,追求過高的定位,以陷入心有余而力不足的被動(dòng)境地。
4.考慮競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)者是影響洗發(fā)水品牌定位的重要因素??紤]競(jìng)爭(zhēng)者就是為洗發(fā)水品牌定位找到一個(gè)參照系。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下,幾乎任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都存在一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。
洗發(fā)水品牌定位策劃與分析
1.對(duì)自己產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
分析洗發(fā)水產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景就是了解市場(chǎng)需求是怎么樣?是否飽和?還有沒有什么好的發(fā)展前景?的重要途徑。
2.目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌或成熟市場(chǎng)的品牌分析
比如洗發(fā)水現(xiàn)在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌國外有愛特納、三星國內(nèi)有飛揚(yáng)、海飛絲,這些就是洗發(fā)水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)品牌,它們都有一定成熟市場(chǎng)品牌。如果是新創(chuàng)洗發(fā)水品牌,在進(jìn)入市場(chǎng)之前,就得將這些情況都摸清楚,以便有應(yīng)對(duì)之策。
3.自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析與對(duì)比
4.洗發(fā)水產(chǎn)品受眾目標(biāo)群體的定位
洗發(fā)水產(chǎn)品是賣給誰的,誰會(huì)買你的產(chǎn)品。你的洗發(fā)水產(chǎn)品是定位高端、中端、還是低端,都有會(huì)相應(yīng)的目標(biāo)群體。
5.產(chǎn)品銷售渠道定位
銷售渠道定位指的是洗發(fā)水產(chǎn)品通過什么渠道才能把你的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。
6.運(yùn)營推廣定位
洗發(fā)水怎么樣才能讓消費(fèi)都記住自己的產(chǎn)品或者品牌,是通過電視廣播廣告,還是網(wǎng)絡(luò)廣告,還是做話題推廣、事件營銷,還在對(duì)推廣費(fèi)用等定位。
洗發(fā)水實(shí)施品牌定位策劃產(chǎn)生的價(jià)值
一是品牌定位策劃可以快速見效,拉動(dòng)商品的即時(shí)銷售。
二是品牌定位策劃長期效果好,能為企業(yè)打造強(qiáng)品牌。 在品牌定位策略的指導(dǎo)下,企業(yè)的所有營銷組合都能找到整合的焦點(diǎn),企業(yè)沒有完全自由的營銷投資,資金不會(huì)隨意丟失,而是轉(zhuǎn)化為一次有效的投資,積累推廣費(fèi)用,積累品牌資產(chǎn),積累一定程度后,在這個(gè)領(lǐng)域的強(qiáng)大的積極性。
三是品牌定位策劃可以使企業(yè)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘,有效防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的進(jìn)攻。確立品牌定位戰(zhàn)略,意味著企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,不是去模仿競(jìng)爭(zhēng)者,而是讓自己成為不同的選擇,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著品牌定位的建立與加強(qiáng),品牌將在消費(fèi)者心智中代表著獨(dú)特價(jià)值的產(chǎn)品,有不可替代的購買價(jià)值。更終,消費(fèi)者將該品牌視為某類別或某特性產(chǎn)品的代表性品牌,從而在該領(lǐng)域形成強(qiáng)勢(shì)。
四是品牌定位策劃可以節(jié)省推廣費(fèi)用。避免眾多的被浪費(fèi)在漫無焦點(diǎn)的市場(chǎng)營銷計(jì)劃之上,品牌定位的確立,為品牌營銷的方向,提供了明確的指南。在一致的營銷方向下,營銷組合能夠達(dá)成互動(dòng)改善,從而有效運(yùn)用與節(jié)省資源。
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