汽車品牌實(shí)現(xiàn)差異化定位的辦法
品牌作為讓汽車增加價(jià)值的方式,在面對(duì)品牌滿天飛的現(xiàn)狀下,差異化定位就成為了汽車品牌突圍的方式。我們不難發(fā)現(xiàn),但凡成功的汽車品牌,都能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的差異,且能同時(shí)符合消費(fèi)者的需求,以期在消費(fèi)者內(nèi)心中占據(jù)一個(gè)不一樣的位置。那汽車品牌如何實(shí)現(xiàn)差異化定位呢?
汽車品牌定位與消費(fèi)者認(rèn)知的三種現(xiàn)狀
1.認(rèn)知一致:認(rèn)知一致不單單指品牌主體的情感與品牌接受者的認(rèn)知一致,也包含品牌主體的行為與品牌的情感及其包含的承諾的一致性。某些品牌如承諾是“的發(fā)燒體驗(yàn)”,而其實(shí)際的行為是在實(shí)現(xiàn)“性價(jià)比”的更大化,這樣就會(huì)與其用戶的認(rèn)知產(chǎn)生差異,雖然他們可以通過營(yíng)銷等手段來影響用戶的認(rèn)知,但更終不是長(zhǎng)久之計(jì)。
2.認(rèn)知差異:認(rèn)知差異是指品牌主體所展示的情感與品牌主體的行為、品牌接受者的認(rèn)知存在偏差。
3.認(rèn)知沖突:認(rèn)知沖突是指品牌主體所展示的情感與品牌接受者直接的認(rèn)知南轅北轍。
汽車品牌實(shí)現(xiàn)差異化定位的辦法
1.目標(biāo)消費(fèi)者分析
在進(jìn)行汽車品牌差異化定位時(shí),必須借助于消費(fèi)者行為調(diào)查,了解目標(biāo)對(duì)象的生活形態(tài)或心理個(gè)性化需求,消費(fèi)者期望從品牌中得到什么樣的價(jià)值滿足。汽車企業(yè)必須站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上來分析汽車產(chǎn)品趨向,這一切,都是為了找到切中消費(fèi)者需要的品牌利益點(diǎn)。而思考的焦點(diǎn)要從產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)向消費(fèi)者利益;用于差異化定位的利益點(diǎn)選擇除了產(chǎn)品利益外,還有心理,象征意義上的利益,這使得產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌。
2.競(jìng)品定位訴求分析
進(jìn)行品牌定位,不可忽視競(jìng)爭(zhēng)品牌的品牌訴求,同屬一個(gè)品類的產(chǎn)品,如果在挖掘USP時(shí),都在鎖定某一個(gè)點(diǎn)上,那么作為一個(gè)新品牌無非會(huì)陷進(jìn)品牌訴求的“紅海”之中,在這個(gè)信息過剩的時(shí)代里,沒有差異訴求的品牌很難被消費(fèi)者所記住,更不用說會(huì)引起消費(fèi)者的購(gòu)買,所以我們必須從“紅海”中跳出來,在自己的“藍(lán)海”中遨游,來實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的差異。
3.產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)分析
在品牌定位時(shí),SWOT分析至關(guān)重要,本模式采?。篠-O策略(發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì)),把核心優(yōu)勢(shì)這把利劍深深的插入機(jī)會(huì)里;對(duì)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行精煉,并賦予一個(gè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌的“記憶點(diǎn)”,然后全力釋放這個(gè)“記憶點(diǎn)”,讓“記憶點(diǎn)”自己與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,從而占據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的心智。
汽車品牌實(shí)施差異化定位的優(yōu)勢(shì)
汽車品牌實(shí)施差異化定位,那么它將決定定位于一些細(xì)分市場(chǎng)并且設(shè)計(jì)為每個(gè)戲份市場(chǎng)提供不同的產(chǎn)品或服務(wù)。實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)具有以下三方面優(yōu)勢(shì):首先,有利于形成顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng),構(gòu)成進(jìn)入壁壘;其次,差異化的產(chǎn)品或服務(wù)是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能以同等價(jià)格提供的,因此削弱了顧客的討價(jià)還價(jià)能力;第三,差異化能使企業(yè)有效地對(duì)抗替代品,使企業(yè)在與替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于更有力的地位。如,豐田公司生產(chǎn)不同品牌的汽車(從塞恩到雷克薩斯),每個(gè)品牌都面向特定的細(xì)分市場(chǎng)的顧客。

-
- 先知中國(guó)動(dòng)態(tài)
- 先知總顧問王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國(guó)商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營(yíng)銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問王思翰在韓國(guó)為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語戰(zhàn)略榮膺中國(guó)年度營(yíng)銷競(jìng)
- 王思翰—詞語戰(zhàn)略之父
- 《詞語戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國(guó)O-LENS歐朗晶簽約先知詞語戰(zhàn)略
- 先知中國(guó)是詞語戰(zhàn)略建立者
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。