咖喱粉品牌定位策劃
咖喱粉作為調(diào)味料已然走進(jìn)我國(guó)的很多家庭,像市場(chǎng)現(xiàn)有的夢(mèng)咖喱、好侍、味好美等都是大家會(huì)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的咖喱粉品牌,那對(duì)于新加入咖喱粉品類(lèi)的新產(chǎn)品來(lái)講,什么樣的品牌定位才能讓咖喱粉與其他品牌產(chǎn)生差異化具有行業(yè)定價(jià)權(quán)呢?本文我們就咖喱粉品牌定位策略來(lái)了解下。
咖喱粉品牌定位策劃流程
一是要讓消費(fèi)者知道、了解企業(yè)的咖喱粉產(chǎn)品,那么通過(guò)廣告宣傳的媒體方式將社會(huì)各界擴(kuò)散商品信息是開(kāi)始。
二是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)咖喱粉產(chǎn)品時(shí),購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是商品的使用價(jià)值,還是真實(shí)的需求與欲望。因此,咖喱粉在做品牌定位策劃時(shí)不僅要賣(mài)到消費(fèi)者手中還得走進(jìn)消費(fèi)者的心中;
三是價(jià)格定位,不一樣的咖喱粉商品應(yīng)該采取不一樣的定位策略,畢竟消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)咖喱粉產(chǎn)品時(shí)會(huì)存在在品牌、價(jià)格上的攀比心理。另外,隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái),走高端路線(xiàn)的咖喱粉是未來(lái)的趨勢(shì)所在。
咖喱粉品牌定位策劃的核心
1.獨(dú)特的核心賣(mài)點(diǎn)定位
咖喱粉要在公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中尋找產(chǎn)品特點(diǎn),一定要符合消費(fèi)者的消費(fèi)觀念。因此,在咖喱粉品牌定位策劃的過(guò)程中掌握好基本的要點(diǎn),這才能夠讓咖喱粉的經(jīng)營(yíng)發(fā)展更加有特色。這是基于了解到咖喱粉產(chǎn)品定位以后,緊抓產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者實(shí)施的。
2.質(zhì)量和價(jià)格
品牌定位策劃的你,發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)是直接影響消費(fèi)者消費(fèi)的關(guān)鍵。 咖喱粉品牌的定位,把品質(zhì)和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)聯(lián)系起來(lái)越來(lái)越不同,以在業(yè)界創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)為目的。 可以在消費(fèi)者眼中樹(shù)立品牌模式,這表明定位過(guò)程的特色更加不同,所表現(xiàn)的內(nèi)容更加不同。
3.塑造良好品牌形象
在咖喱粉行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌會(huì)占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì),能夠通過(guò)塑造咖喱粉的形象定位然后來(lái)讓咖喱粉公司的社會(huì)價(jià)值得到認(rèn)可和信賴(lài)。
咖喱粉品牌定位策劃注意事項(xiàng)
品牌定位策劃就是全方位把控產(chǎn)品從原料到零售,原料是作為咖喱粉品牌的基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)品牌形象息息相關(guān)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的盛行,一絲負(fù)面輿論就會(huì)讓企業(yè)兵敗如山倒,就拿老干媽為什么能夠屹立多年,在市場(chǎng)中沒(méi)有任何一家同類(lèi)企業(yè)將其撬動(dòng),不光是其符合大眾家庭的口味,更重要的就是近幾十年來(lái),一直沿用傳統(tǒng)工藝精心釀造,在成品和原輔料質(zhì)量監(jiān)控方面,公司建立了技術(shù)手段較為齊全的質(zhì)量監(jiān)控中心,提高并強(qiáng)化了原輔料及產(chǎn)成品的自檢、自測(cè)能力,做到每批次產(chǎn)品都嚴(yán)格按操作規(guī)程要求生產(chǎn),出廠前抽樣送省內(nèi)質(zhì)量檢測(cè)及食品檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。這一系列嚴(yán)絲合縫的緊密步驟讓“老干媽”多年來(lái)沒(méi)有受到一點(diǎn)負(fù)面新聞的沖擊。品牌定位策劃就是為企業(yè)提供這些類(lèi)似的方案。
另外一個(gè)國(guó)內(nèi)咖喱粉企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化道路還很長(zhǎng)。 渠道運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化和熟練度是經(jīng)銷(xiāo)商擅長(zhǎng)的咖喱粉制造公司不成熟的地方,咖喱粉企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展,和經(jīng)銷(xiāo)商密切合作。 有必要正確把握銷(xiāo)售店是如何專(zhuān)業(yè)理解咖喱粉行業(yè)的。 這是在品牌定位企劃中控制咖喱粉之后的營(yíng)銷(xiāo)定位。 目前國(guó)內(nèi)為了持續(xù)增加咖喱粉企業(yè)的銷(xiāo)售量,需要精煉、專(zhuān)業(yè)化和細(xì)化經(jīng)銷(xiāo)商的模式。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱(chēng)及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。