小罐茶品牌成功搶占市場(chǎng)和用戶的定位策略
小罐茶是我國(guó)茶行業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品,它開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)茶產(chǎn)品的新模式。針對(duì)我國(guó)茶業(yè)目前還處于的農(nóng)業(yè)時(shí)代,小罐茶的出現(xiàn)賦予了茶行業(yè)新的品牌價(jià)值,很好的為茶品牌進(jìn)行了增值。本文我們就小罐茶品牌定位及策略來(lái)給大家介紹下。
我國(guó)茶行業(yè)發(fā)展品牌遇到的五大障礙
1.工業(yè)化程度很低,以農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格在銷售,茶農(nóng)根本賺不到錢。
2.因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不懂茶,所以大量以次充好的情況發(fā)生。(注意了,很多看似很懂茶的人也是完全不懂的)同時(shí),大多數(shù)人其實(shí)不具備基礎(chǔ)品鑒能力。
3.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)茶葉體系復(fù)雜,品種多樣,一直以來(lái)就沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
4.沒(méi)有真正的品牌。除了少數(shù)幾個(gè)以品類主導(dǎo)的品牌,基本沒(méi)有跨品類的強(qiáng)勢(shì)品牌。總體格局多而不強(qiáng)。
5.從業(yè)者的思想十分傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新。至今仍是茶城,茶博會(huì)這種落后的流通方式占據(jù)買賣的主流且千篇一概,無(wú)任何的創(chuàng)新。
小罐茶品牌布局搶占市場(chǎng)和用戶的定位流程
1.識(shí)別目標(biāo)人群和對(duì)應(yīng)需求
小罐茶定位在那些高收入且具有喝茶習(xí)慣的人群,他們渴望簡(jiǎn)單方便地喝茶,但沒(méi)有興趣成為品嘗專業(yè)人士。
高端人群對(duì)茶葉的需求有三個(gè):買的時(shí)候不用選擇困難、自己喝的時(shí)候要好喝順口、送禮的時(shí)候要有品位。針對(duì)用戶需求痛點(diǎn),小罐茶拋開(kāi)繁復(fù)的飲茶習(xí)慣和不透明的價(jià)格體系,用“大師”技藝快速建立好茶的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn),用統(tǒng)一的小罐包裝強(qiáng)化品牌。
2.定價(jià)策略
價(jià)格是小罐茶受爭(zhēng)議大的地方。小罐茶的定價(jià)策略是,先了解好原料的基本價(jià)格(給農(nóng)民的),再看給經(jīng)銷商多少,再倒推目標(biāo)客群能接受的價(jià)格是多少,給自己預(yù)留出多少利潤(rùn)。
3.渠道
渠道布局是指途徑的規(guī)劃,詳細(xì)是指商品或服務(wù)銷售到什麼抵償,或銷售給誰(shuí),明白選擇客戶的規(guī)范,并依照事前方案找到規(guī)范客戶的進(jìn)程。在品牌定位當(dāng)中,企業(yè)老板同時(shí)可為品牌很好的代言。
4.推廣
在廣告上,小罐茶盡量弱化消費(fèi)者的信息不對(duì)稱,用紀(jì)錄片式廣告強(qiáng)調(diào)品牌和品質(zhì)。
小罐茶品牌成功搶占市場(chǎng)和用戶的定位策略
1.創(chuàng)新設(shè)計(jì),開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類
定位的本質(zhì)是對(duì)于成熟的品類,只有開(kāi)創(chuàng)并主導(dǎo)一個(gè)品類,令你的品牌成為潛在顧客心智中某一品類的代表,是贏得心智之戰(zhàn)的關(guān)鍵。而小罐茶正是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的品類。
過(guò)去,茶葉都是茶餅、大罐、大紙袋的包裝形式,而小罐茶創(chuàng)造性地開(kāi)啟了一罐一泡的包裝和品飲方式,簡(jiǎn)約的鋁罐設(shè)計(jì)給人以高質(zhì)的設(shè)計(jì)感,這一特點(diǎn)和茶葉本身的性質(zhì)相結(jié)合,能夠讓茶葉保持它的新鮮。
2.傳播特色內(nèi)容、重新定義喝法
據(jù)研討標(biāo)明,一個(gè)人腦容量有限,簡(jiǎn)化的信息,才能取得進(jìn)入心智空間的入場(chǎng)券。小罐茶正是深諳這點(diǎn),從消費(fèi)者喝茶習(xí)氣和品牌傳達(dá)上都是一再簡(jiǎn)化,努力于將小罐茶打形成有特征的、能被用戶記住的品牌。
在我國(guó)茶行業(yè),在此之前,沒(méi)有袋泡茶。他使得茶葉可計(jì)量,飲用更方便,因?yàn)榉奖?,所以飲用?chǎng)景大幅度拓寬了。從根本上解決了傳統(tǒng)茶飲消費(fèi)沖泡時(shí)間長(zhǎng)、沖泡程序復(fù)雜、茶渣不易處理等弊端。在品牌傳播上,小罐茶他們都在有效傳遞著可以讓用戶記住的品牌信息,并不是無(wú)意義地瞎投,其效果是非常顯著的。
3.根植概念,進(jìn)入用戶心智
小罐茶的“一罐一泡”和“大師作”是其主要賣點(diǎn)。“大師作”指的是代表大師技藝的作品,并非大師手工去炒茶。“大師手工制作的茶”正是小罐茶品牌定位戰(zhàn)略的根基,如果這個(gè)前提不成立,則消費(fèi)者的心理價(jià)值“珍貴信賴”隨之消失,這個(gè)品牌的戰(zhàn)略根基瞬間坍塌。也許你會(huì)說(shuō)行業(yè)內(nèi)也有茶企業(yè)是“大師作”的產(chǎn)業(yè),但你千萬(wàn)別忘記,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,誰(shuí)是先推出“大師作”品牌概念的企業(yè),就算后面有其他品牌推出,在消費(fèi)者的內(nèi)心當(dāng)中也是先推出的品牌具有的價(jià)值更大。
4.取好名字,準(zhǔn)確描述利益點(diǎn)
在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,給商品取個(gè)好名字就會(huì)具有巨大的殺傷力,而小罐茶就是一個(gè)給人以深入的印象。它精確地向潛在消費(fèi)者描繪了商品的利益點(diǎn)。

-
- 先知中國(guó)動(dòng)態(tài)
- 先知總顧問(wèn)王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問(wèn)王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國(guó)商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營(yíng)銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問(wèn)王思翰在韓國(guó)為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問(wèn)王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略榮膺中國(guó)年度營(yíng)銷競(jìng)
- 王思翰—詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父
- 《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國(guó)O-LENS歐朗晶簽約先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略
- 先知中國(guó)是詞語(yǔ)戰(zhàn)略建立者
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。