奶茶店產(chǎn)品定位怎么寫
奶茶是現(xiàn)在很多年輕人喜愛的飲品,在不缺乏購買者的情況下,開設(shè)奶茶店之前,只有做好產(chǎn)品定位才能夠明了奶茶店研制什么樣的產(chǎn)品才能滿足目標(biāo)消費(fèi)者與市場(chǎng)。那你知道哦奶茶店產(chǎn)品定位怎么寫嘛?
奶茶店產(chǎn)品定位怎么寫
1.檔次定位
在選擇奶茶品牌后,根據(jù)對(duì)此奶茶品牌的分析,明確自身的消費(fèi)檔次去做商場(chǎng)定位是定位于低端、中端還是高端?
2.產(chǎn)品定位
奶茶也是餐飲中的一類,在餐飲行業(yè)中,產(chǎn)品是其根本。產(chǎn)品的好壞直接決定著消費(fèi)者是否情愿再次光臨你的奶茶店。因而,在產(chǎn)品的定位上投資者要做好定位,清楚自己是做什么樣的產(chǎn)品,針對(duì)的客戶群體是什么樣的,這都是奶茶店產(chǎn)品定位需解決的問題。
3.市場(chǎng)定位
每個(gè)產(chǎn)品針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)都是各不相同的,針對(duì)市場(chǎng)上眾多的奶茶品牌店來講,如若在奶茶店產(chǎn)品市場(chǎng)定位中能夠?qū)a(chǎn)品放置在有利的市場(chǎng)位置上,那奶茶產(chǎn)品就能夠在細(xì)分市場(chǎng)上占領(lǐng)該品類。
4.顧客定位
奶茶店的消費(fèi)群體定位是年輕人,可是不同的消費(fèi)能力是不一樣的,所以奶茶店要對(duì)當(dāng)?shù)氐娜巳哼M(jìn)行分析,給出合理的價(jià)格定位,讓消費(fèi)者在所接納的范圍內(nèi)做出消費(fèi)才是正確的顧客定位。
5.選址定位
在什么樣的地段就要做什么樣的奶茶。比方:在商業(yè)中心、大型的商場(chǎng)這些地方你能夠做高端的奶茶店;校園旁、住宅區(qū)等能夠開中端的奶茶店;在商場(chǎng)、工業(yè)區(qū)這些當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平相對(duì)來講比較低,能夠開低端的奶茶店。不同的地段店面的租金是不一樣的。這也是影響你本錢凹凸的一個(gè)重要因素。
6.裝修定位
在商場(chǎng)、顧客、地址都有了明晰的定位后,就要著手裝潢。在此,奶茶店裝修一定要與定位相吻合,不要給消費(fèi)者虛假宣傳的印象,影響奶茶店在消費(fèi)者心目中的印象。
奶茶店產(chǎn)品提升銷售的定位策略
1.主打產(chǎn)品:一個(gè)店內(nèi)重要的產(chǎn)品,數(shù)量不用太多,3-5款就夠,其口感滿足大多數(shù)目標(biāo)客戶、點(diǎn)單率高、利潤(rùn)相對(duì)可觀(一般推薦奶茶、果汁、咖啡),至少能占到店內(nèi)平均營業(yè)額的65%以上;
2.培育產(chǎn)品:店內(nèi)輔助奶茶產(chǎn)品,數(shù)量一般是主打產(chǎn)品的1.5-2倍,屬于那種目前市場(chǎng)相對(duì)小眾但卻在持續(xù)上升的產(chǎn)品,口碑一定不能差(推薦健康茶飲、抹茶、奶蓋),它們的作用是一旦哪天某個(gè)主打產(chǎn)品不行了可以立即補(bǔ)充上去,培育期的營業(yè)額占比不能低于20%;
3.補(bǔ)充產(chǎn)品:非主打產(chǎn)品,主要用來補(bǔ)充產(chǎn)品線的,不能做的太差,但也不必過于追求,其定位是機(jī)會(huì)性銷售,也就是賣一杯就賺一杯不賣也無所謂的那種(譬如各種果奶、粗糧、可可什么的);
4.季節(jié)產(chǎn)品:夏季冷飲或冬季熱飲特有的商品,只在天氣冷或熱的時(shí)候銷售,不是主流,可以在一定水平上追求特征,做為換季新品來定位,每年上的都可以不同,但一定要在相應(yīng)的時(shí)節(jié)銷售占比至多在35%以上。
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