先知咨詢(xún)打造領(lǐng)軍品牌的七大核心方法

　　先知來(lái)源于《孫子兵法》“明君賢將，所以動(dòng)而勝人，成功出于眾者，先知也”。作為詞語(yǔ)戰(zhàn)略的建立者，先知咨詢(xún)集團(tuán)旨在通過(guò)核心關(guān)鍵詞來(lái)解決戰(zhàn)略問(wèn)題，讓企業(yè)和品牌實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定，奠定百年品牌資產(chǎn)。本文我們就先知咨詢(xún)打造領(lǐng)軍品牌的七大核心辦法來(lái)給大家介紹下：

　　1.詞語(yǔ)戰(zhàn)略

　　它是用詞語(yǔ)定義和統(tǒng)領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造認(rèn)知?jiǎng)菽?，贏(yíng)得領(lǐng)軍位置。詞語(yǔ)戰(zhàn)略是刀的刃、刃的尖、尖的芒，是撕開(kāi)市場(chǎng)的利器。詞語(yǔ)戰(zhàn)略基于對(duì)資源聚焦和與消費(fèi)者高效率溝通的重大理解，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)高效率：外部獲客高效率，內(nèi)部組織運(yùn)營(yíng)高效率，營(yíng)銷(xiāo)傳播的高效率。

　　2.強(qiáng)大原型

　　孟子說(shuō)“雖有智慧，不如乘勢(shì)”強(qiáng)大品牌無(wú)不站在巨人肩膀上，借勢(shì)而起。強(qiáng)大原型基于大眾的集體潛意識(shí)常識(shí)、能夠引爆潛意識(shí)，快速獲得關(guān)注和累積品牌資產(chǎn)。強(qiáng)大原型是基于對(duì)低成本累積品牌資產(chǎn)和媒體思維的重大理解。它幫助品牌實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)傳播低成本，資產(chǎn)累積的低成本，持續(xù)獲客的低成本，這三個(gè)低成本。

　　3.戰(zhàn)略杠桿原理

　　它是通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略核心詞與強(qiáng)大原型，為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)總成本優(yōu)先并讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿，幫助企業(yè)把握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，創(chuàng)造遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。詞語(yǔ)戰(zhàn)略杠桿原理模型是詞語(yǔ)戰(zhàn)略的重要組成部分。杠桿即是戰(zhàn)略，有了清晰的戰(zhàn)略，才有健全的組織。戰(zhàn)略貫穿企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與外部社會(huì)問(wèn)題以及消費(fèi)者需求，它保證了清晰化和統(tǒng)一性，戰(zhàn)略效果關(guān)鍵在支點(diǎn)位置。

　　4.五大戰(zhàn)略原則

　　聚焦更少，焦點(diǎn)上做更好；

　　差異化+創(chuàng)新，獲得定價(jià)權(quán)；

　　傳播思維，提升溝通效率；

　　媒體思維，累積品牌資產(chǎn)；

　　重大舉措為企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)增長(zhǎng)。

　　5.品牌模式創(chuàng)新

　　6.十二大營(yíng)銷(xiāo)原理

　　先知咨詢(xún)集團(tuán)的十二大營(yíng)銷(xiāo)原理包括品牌名稱(chēng)、戰(zhàn)略口號(hào)、必買(mǎi)理由、Logo設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、吉祥物IP、品牌故事、店頭設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)鞑ゼ捌放乒P(guān)。

　　7.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)落地八部曲

　　定制詞語(yǔ)戰(zhàn)略——明確類(lèi)別，品牌發(fā)力節(jié)奏

　　定制強(qiáng)大原型——引爆意識(shí)，調(diào)動(dòng)情感溝通

　　十二大原理落地——讓?xiě)?zhàn)略落地，直面問(wèn)題，回到根本

　　選定商戰(zhàn)模型——形成壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，先勝后戰(zhàn)

　　戰(zhàn)略思維同頻——切換視角，升級(jí)思維方式

　　匹配高效組織——部門(mén)打通，重點(diǎn)投入高效

　　戰(zhàn)略定期檢核——保障運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，圍繞戰(zhàn)略成果

　　重大舉措升級(jí)——應(yīng)對(duì)更新競(jìng)爭(zhēng)形式升級(jí)舉措