如何制定品牌定位策略

　　品牌定位策略沒有固定的模式，但不管是何種品牌定位策略，其目的都是為了通過個(gè)性鮮明的品牌形象來滿足消費(fèi)者的需求。

　　一是定位分析，有了完整的分析，才能判斷當(dāng)下的情況和未來的趨勢，才能確定品牌競爭的目的。商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)爭戰(zhàn)役中，也是要經(jīng)過對敵情的周密分析，才能下決策，是否戰(zhàn)斗，是否進(jìn)攻，到底出什么兵力，道理是一樣的。品牌定位分析是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，并通過品牌定位策略方案的形式對企業(yè)品牌起到指導(dǎo)作用。

　　二是根據(jù)分析結(jié)果和目標(biāo)，進(jìn)行品牌定位，它是品牌戰(zhàn)略的指向。準(zhǔn)確定位品牌既需要定位產(chǎn)品品牌，對公司來說還應(yīng)該定位公司品牌，主要通過市場細(xì)分——選擇目標(biāo)市場——定位自身品牌來完成產(chǎn)品品牌定位。

　　三是根據(jù)前面的兩個(gè)關(guān)鍵信息，做品牌的組合和架構(gòu)。它是品牌在競爭中，很重要的決策，也是品牌建設(shè)手段的核心決策。

　　品牌定位策略有哪些

　　1.加強(qiáng)定位策略

　　它是指在消費(fèi)者心目中強(qiáng)化自身形象的定位。當(dāng)企業(yè)無法從正面打敗對手，或在競爭中處于劣勢時(shí)，可以有意識地突出品牌某一方面的優(yōu)勢，給消費(fèi)者留下深刻印象，從而獲得競爭的勝利。

　　2.比附定位策略

　　它是通過與競爭品牌的比較來確定自身市場地位的一種定位策略。其實(shí)質(zhì)是一種借勢定位或反應(yīng)式定位。借競爭者之勢，襯托自身的品牌形象。

　　3.空檔定位  

　　任何一種產(chǎn)品和一個(gè)公司都不可能服務(wù)于所有的消費(fèi)者，，也不可能占領(lǐng)同類產(chǎn)品的全部市場。市場總是存在一些為消費(fèi)者所重視而又未開發(fā)的空檔。善于尋找和發(fā)現(xiàn)這樣的市場空檔，是品牌定位成功的一種重要選擇。