空氣凈化器企業(yè)品牌定位研究

　　空氣問題造成的兒童發(fā)育遲緩、老年人身體機能下降，呼吸道患者增加等現(xiàn)象，一并刺激著空氣凈化器行業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的競爭。為了能夠讓我國空氣凈化器企業(yè)在大環(huán)境上得到好的發(fā)展，將空氣凈化器企業(yè)品牌化是眼下的“當務(wù)之急”，本文我們就空氣凈化器企業(yè)品牌定位研究如下：

　　空氣凈化器企業(yè)品牌定位的步驟

　　步驟一，企業(yè)的自身行業(yè)環(huán)境分析

　　空氣凈化器企業(yè)得從市場上競爭者發(fā)出的聲音開始，弄清他們可能存在于消費者心智中的大概位置，以及他們的優(yōu)勢和弱點。以避免空氣凈化器企業(yè)品牌定位出現(xiàn)“空中建閣樓”的現(xiàn)象。

　　步驟二，實現(xiàn)賣點區(qū)隔化

　　分析空氣凈化器行業(yè)環(huán)境之后，需要尋找一個概念，使自己與競爭者區(qū)別開來，以搶占在消費者心智上獨有的位置。

　　步驟三，尋找能贏得消費者認可與信賴的支撐點

　　任何一個區(qū)隔概念，都必須有據(jù)可依。你說你的空氣凈化器相比于行業(yè)內(nèi)品牌具有獨特的優(yōu)勢，那就需要找到支撐點，來贏得消費者的認可與信賴。

　　步驟四，品牌傳播與落地

　　空氣凈化器企業(yè)實現(xiàn)品牌區(qū)隔后，還需通過傳播才能將概念植入消費者心智，并在應(yīng)用中建立起自己的定位。

　　空氣凈化器企業(yè)品牌定位策略

　　1.獨特分類策略

　　它是指自己創(chuàng)造一個分類出來。與其在“紅海”市場上擠破頭皮，不如自己去發(fā)明一條小路。如果當不了一個門派的，那就自立一個新門派。

　　2.強勢定位策略

　　在一個品類中，如若你的品牌出現(xiàn)的時間更早，那就可以很強勢、很霸氣。像可口可樂、七喜。

　　3.優(yōu)勢分類策略

　　優(yōu)勢分類策略是按商品定位在沒有強勢品牌分類中。太強勢的品牌有品牌壁壘，一般很難攻破。盡量避免用雞蛋碰石頭，找到一個有利于自己商品的分離。

　　4.細分分類策略

　　它的核心是單點突破，專注于進行產(chǎn)品定位。比如，在空氣凈化器品類，品牌有成百上千，但細分后又有車載空氣凈化器、負離子空氣凈化器等。

　　5.功能定位策略

　　它是指空氣凈化器在功能上有特殊性或有優(yōu)勢，以來確定產(chǎn)品的定位。

　　6.使用感覺定位策略

　　它是指用了這產(chǎn)品會帶給你什么樣的感覺，如使用空氣凈化器后提升了空氣清潔度，讓家人呆著更舒心。

　　空氣凈化器企業(yè)品牌定位應(yīng)注意的問題

　　1.是否能夠創(chuàng)造企業(yè)核心價值

　　品牌核心價值是一個品牌的靈魂所在，是吸引消費者的主要力量。成功的空氣凈化器企業(yè)品牌定位可以充分體現(xiàn)品牌個性，以及與競品形成明顯區(qū)隔，品牌價值是品牌定位中更重要的部分。

　　2.是否能與消費者建立長久、堅固的關(guān)系

　　消費者一旦與品牌訴求達成共識，被品牌個性吸引時，則會形成品牌忠誠，與品牌建立長久、堅固的關(guān)系，這種關(guān)系正是品牌的重要資產(chǎn)。

　　3.是否為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和營銷計劃指引方向

　　品牌定位的確定可以使空氣凈化器企業(yè)實現(xiàn)其資源的聚合，產(chǎn)品開發(fā)不斷實踐該品牌向消費者所做出的承諾，各種短期營銷計劃緊貼品牌定位的指向，企業(yè)根據(jù)品牌定位來塑造自身。

　　4.是否具有很高的辨識度

　　這是一個“看臉”的時代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，信息激增，人們從睜開眼睛就開始面臨信息的轟炸，人們對事物關(guān)注的程度越來越低，空氣凈化器品牌要成功取悅消費者眼球，必然要有清晰、新穎、獨特的定位，只有高辨識度，才有形成高識別度的可能，進而成就品牌。