企業(yè)挖掘打印機(jī)品牌“閃亮點(diǎn)”的定位策略
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的興起,作為電腦輸出設(shè)備的打印機(jī),成為了各中小企業(yè)的必備辦公用品。品牌作為打印機(jī)產(chǎn)品的背書,企業(yè)在面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,打印機(jī)品牌如何定位才能精準(zhǔn)定位市場(chǎng),把握住購(gòu)買者的喜好,在購(gòu)買者心目中搶占極其重要的位置呢?
打印機(jī)商品定位“品牌”的原因
品牌是什么,是一種利益點(diǎn)的訴求,而這種訴求必須要和消費(fèi)者的需求吻合時(shí)才能產(chǎn)生共鳴,才能帶來銷售,要達(dá)到這樣的共鳴,其實(shí)需要做好打印機(jī)的品牌定位和傳播。所謂定位就是決定到底什么是打印機(jī)企業(yè)的訴求點(diǎn),它是否是企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)?傳播是用什么方式表達(dá)這種訴求點(diǎn),所以當(dāng)定位不對(duì)時(shí),訴求點(diǎn)不是消費(fèi)者真正需要的話,當(dāng)然很難得到消費(fèi)者的共鳴,而反過來說,即使訴求點(diǎn)相同,但表達(dá)方式不能激發(fā)消費(fèi)者的注意和興趣,也很難達(dá)到應(yīng)有的效果。
定位確定了產(chǎn)品營(yíng)銷的方向,方向選不好,再好的廣告技巧也是無濟(jì)于事,這需要對(duì)自己打印機(jī)品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí),在與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略中盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短。另外,打印機(jī)品牌定位需對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境有預(yù)見性的評(píng)估,看清哪些是機(jī)會(huì)和威脅因素,要充分發(fā)揮積極的因素,規(guī)避消極因素的風(fēng)險(xiǎn),然后選定自己品牌的利益點(diǎn)和訴求點(diǎn),讓打印機(jī)閃亮的點(diǎn)亮起來,成為消費(fèi)者不得不購(gòu)買的必買理由。
打印機(jī)品牌定位策略
1.找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展道路
作為一個(gè)企業(yè),作為一個(gè)市場(chǎng),作為一個(gè)行業(yè),要隨時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,不管是服務(wù)還是管理,一定要?jiǎng)?chuàng)新。其中,更為關(guān)鍵的是要找到適合自己的發(fā)展道路,才能處在不敗之地。
2.適應(yīng)新的市場(chǎng)需求
本土打印機(jī)品牌要看到社會(huì)的進(jìn)步給自己提供了什么樣的要求,如果誰能先適應(yīng)這個(gè)要求就將得到更快的成長(zhǎng)。在當(dāng)前,中國(guó)打印機(jī)品牌需要考慮的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)自身有什么影響,有多少影響,誰是主流;其次才是適者生存。
3.改革企業(yè)發(fā)展思路
隨著環(huán)境的變化,中國(guó)打印機(jī)品牌必須改變自己,無論是渠道的演變,產(chǎn)品的進(jìn)化,歸根結(jié)底是思想的進(jìn)化。如果中國(guó)打印機(jī)品牌的發(fā)展跟不上這種形式,它總歸是被選擇的,無法在行業(yè)中擁有發(fā)言權(quán)和定價(jià)力。產(chǎn)品附加值不怕你做高,只要你做得有價(jià)值就好,所以有價(jià)值的東西一定要從內(nèi)心出發(fā),不要首先就考慮市場(chǎng)能不能接受,而是要考慮中國(guó)打印機(jī)品牌自身能不能做好。
打印機(jī)品牌定位注意事項(xiàng)
打印機(jī)企業(yè)做品牌首先得在自己的國(guó)家得到消費(fèi)者的認(rèn)同,然后才逐步把品牌做到國(guó)外去,但現(xiàn)在很多品牌要走向國(guó)外,走出去的并不是企業(yè)的產(chǎn)品品牌,而是企業(yè)的品牌。中國(guó)打印機(jī)品牌的營(yíng)銷行為受到日本企業(yè)的影響很大,從上世紀(jì)80年代末到90年代初的一段時(shí)間里,到處都是日本品牌的廣告,這對(duì)我國(guó)品牌成長(zhǎng)起到了很大的示范作用。但是到了中國(guó)90年代的時(shí)候,整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)都在改變,產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越嚴(yán)重,導(dǎo)致打印機(jī)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品很有難度,為什么?因?yàn)槭袌?chǎng)上有一堆的品牌,大家都在打認(rèn)知,都認(rèn)為只要一打出度,從銷售額上就可以提上去,為什么?因?yàn)橛辛硕?,就容易利用價(jià)格去爭(zhēng),因?yàn)橹袊?guó)人多,空間大,消費(fèi)水平層級(jí)比較多,市場(chǎng)還沒有得到完全滿足,而且大家都處在不同的消費(fèi)層面上,可以有機(jī)會(huì)獲得成功。正是由于中國(guó)企業(yè)在品牌定位上有這種錯(cuò)誤的想法,才導(dǎo)致我國(guó)打印機(jī)品牌在定位工作上產(chǎn)生了很大的認(rèn)知偏差。
-
- 先知中國(guó)動(dòng)態(tài)
- 先知總顧問王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國(guó)商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營(yíng)銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問王思翰在韓國(guó)為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語戰(zhàn)略榮膺中國(guó)年度營(yíng)銷競(jìng)
- 王思翰—詞語戰(zhàn)略之父
- 《詞語戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國(guó)O-LENS歐朗晶簽約先知詞語戰(zhàn)略
- 先知中國(guó)是詞語戰(zhàn)略建立者
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。